Podcaster
Episoden
19.02.2026
24 Minuten
Werte senken Effizienz und Klarheit. Eine steile These – und genau
damit steigen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann in
die zweite Folge der 11. Staffel von Crisis Wort Crisis ein. Aus
ökonomischer Perspektive wird diskutiert, ob Werte Organisationen
tatsächlich Orientierung geben oder ob sie durch Mehrdeutigkeit,
Interpretationsspielräume und Konfliktpotenzial genau das Gegenteil
bewirken. Im Gespräch wird deutlich: Werte sind niemals eindeutig.
Sie brauchen Definition, Konsens und vor allem eine gemeinsame
Übersetzung in den Alltag. Ohne diese werden sie schnell zur
Projektionsfläche für Macht, Moral und Interessen. Sven warnt vor
der Instrumentalisierung von Werten und der Überforderung durch
Sinnversprechen. Uwe hält dagegen: Nicht Werte an sich senken
Effizienz, sondern fehlende Klarheit und mangelndes Commitment.
Manfred bringt die Perspektive von Führung, Machtverhältnissen und
organisationaler Realität ein. Besonders spannend wird es dort, wo
Werte kollidieren: Transparenz vs. Vertrauen, Gerechtigkeit vs.
Sicherheit, Moral vs. Marktlogik. Die Episode macht klar: Werte
sind keine Regeln, sondern Leitplanken – und genau deshalb
anstrengend. Am Ende bleibt eine provokante Frage im Raum: Wäre
Führung ohne Werte einfacher? Fragen an unsere Zuhörer*innen: •
Welche Werte in eurem Unternehmen sind wirklich nicht verhandelbar?
• Wo erlebt ihr Werte als Klärung – und wo als Bremse? • Braucht
gute Führung mehr Werte oder weniger Überhöhung? ------ Wer sich
selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen
die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen,
der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach"
die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare
Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen
Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir
diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter
konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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05.02.2026
23 Minuten
Für diese 11. Staffel haben sich Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und
Manfred Stockmann ein Thema vorgenommen, das aktueller kaum sein
könnte: Werte. Sind sie noch echte Orientierungshilfen oder eher
ein Hindernis und längst zu Marketingfloskeln verkommen? Wir
steigen gleich direkt ein und schnell wird klar: Werte sind tief
verankert, individuell geprägt und alles andere als leicht
veränderbar. Sven bringt die psychologische Perspektive ein und
beschreibt Werte als stabile innere Konstrukte, die unser Handeln
erklären und leiten. Uwe hinterfragt kritisch, ob Unternehmenswerte
tatsächlich gelebt oder nur plakativ kommuniziert werden – und wie
schnell sie sich unter politischem oder wirtschaftlichem Druck
verändern. Manfred öffnet den Blick auf Wertekonflikte: Was
passiert, wenn persönliche Überzeugungen nicht mehr zu
unternehmerischen Entscheidungen passen? Wann werden Werte zur
Belastung, wann zur Kraftquelle? Die drei diskutieren
leidenschaftlich über Leistungsorientierung, Gemeinwohl,
Marktlogik, Diversity und den schmalen Grat zwischen hilfreicher
Vereinfachung und gefährlicher Komplexitätsreduktion. Am Ende
bleibt kein einfaches Fazit, sondern ein bewusst gesetzter
Cliffhanger: Werte schaffen Sinn – aber sie sind mehrdeutig,
konfliktanfällig und fordern uns heraus, Widersprüche auszuhalten.
Genau darin liegt ihre Relevanz. Fragen an unsere Zuhörer*innen: •
Welche Unternehmenswerte erlebt ihr als wirklich gelebt – und
welche nur als Schlagwort? • Wo habt ihr selbst schon
Wertekonflikte im Job gespürt? • Brauchen Werte mehr Klarheit –
oder mehr Widerspruchstoleranz? ------ Wer sich selbst oder
Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die
anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der
findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die
Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten
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22.01.2026
27 Minuten
Zum Abschluss dieser zehnten Staffel sprechen Uwe Dotzlaff, Sven
Adomat und Manfred Stockmann über ein Thema, das in Medien und
Unternehmen ständig hochkocht: Der Generationenkonflikt. Und wir
wollen wissen: Haben wir wirklich einen Generationenkonflikt – oder
reden wir uns da etwas ein? Wir nehmen gängige Klischees
auseinander: Babyboomer als arbeitsverliebte Pflichtmenschen,
Jüngere als wenig belastbare, sinngetriebene Feedback-Junkies.
Spannendes liefert uns dazu die Wissenschaft: Studien zeigen, dass
Altersunterschiede in Teams keinen negativen Einfluss auf die
Leistung haben. Dies gilt, solange Klima, Fehlerkultur und Sinn
stimmen. Wenn es zu Konflikten kommt, hakt es viel eher an
Unternehmenskultur, Führung und Verantwortungsbereitschaft als am
Geburtsjahrgang. Aus unserer Praxis bringen wir Beispiele aus
Unternehmen ein, in denen ältere Mitarbeitende noch topfit und
leistungsfähig sind. Und nicht selten sind sie fitter als Jüngere,
sofern sie etwas für sich tun. Wichtig ist uns zu betonen: Wer früh
Mitbestimmung, Freiheit und Sinn will, muss auch bereit sein,
Verantwortung und Konsequenzen zu tragen. Zum Ende wollen wir auch
Anregungen mitgeben, konstruktiv die Zukunft anzugehen: weniger
Jammern, mehr Dialog, Räume für Austausch schaffen, Erwartungen
klar ansprechen und die Investition in jüngere Generationen als
Zukunftsprojekt begreifen. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Spürt
ihr im Alltag eher einen Generationen- oder einen Kulturkonflikt? •
Wo erlebt ihr mangelnde Verantwortung bei gleichzeitig hohen
Forderungen? • Was müsste sich in eurer Firma ändern, damit Jung
& Alt besser zusammenwirken? ------ Wer sich selbst oder
Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die
anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der
findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die
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08.01.2026
24 Minuten
Das neue Jahr ist erst ein paar Tage alt, und da interessieren Uwe
Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, warum gute Vorsätze
oft scheitern. Und natürlich wollen wir auch wissen, wie es uns
gelingen kann, trotzdem mit mehr Leichtigkeit, weniger Druck und
mehr Klarheit in den Alltag zu starten. Wir knüpfen an das Thema
Schlaf & Regeneration der letzten Folge an und zeigen, wie
kleine Entscheidungen über Belastung, Bewegung und Routinen das
Jahr entscheidend prägen können. Uwe setzt auf mehr Bewegung ohne
Leistungsdruck – einfach, weil’s dem Kopf guttut und Ideen
freischaltet. Sven teilt offen, wie selbst gut geplante
Trainingspläne immer wieder am Alltag scheitern, und warum es
wichtiger ist, Rückfälle gelassen zu nehmen und neu anzusetzen.
Gemeinsam zeigen wir Wege, wie wir Überforderung, Perfektionismus
und Fremdbestimmung durch Weglassen, Priorisieren und „stille
Stunden“ entschärfen können. Es geht um Mikropausen, Rituale,
bewusstes Nichtstun, ums Delegieren (auch wenn die Übergabe Zeit
kostet) und um den Mut, Dinge einfach mal nicht perfekt machen zu
wollen. Und zum Schluss der charmante Reminder: Ein gutes Buch in
der Hand schafft Fokus und Ruhe, die kein Bildschirm ersetzen kann.
Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Welche kleine Routine wollt ihr
dieses Jahr wirklich für euch – und nicht für andere – etablieren?
• Welche Zeitfresser würdet ihr gerne konsequent streichen? •
Welche Form von „Nichts tun“ fällt euch am schwersten? ------ Wer
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Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell
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"Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort
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www.agilitaets-coach.de
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18.12.2025
27 Minuten
In dieser vorweihnachtlichen Folge nehmen sich Uwe Dotzlaff, Sven
Adomat und Manfred Stockmann ein Thema vor, das uns alle betrifft –
und doch oft unterschätzt wird: Schlaf und Schlafstörungen.
Gemeinsam gehen wir der Frage nach, was Schlaf ist, wie viel wir
wirklich brauchen und warum unsere moderne, flexible Lebenswelt uns
regelmäßig aus dem Takt bringt. Sven erklärt anschaulich, wie der
Körper in der Nacht Reparaturarbeit leistet – zuerst körperlich,
dann emotional. Wer dauerhaft zu wenig schläft oder seinen Rhythmus
ständig verschiebt, riskiert Stressverstärkung, Cortisolchaos und
ein aus dem Gleichgewicht geratenes Mikrobiom. Uwe bringt Beispiele
aus seiner Praxis mit, darunter Menschen, die scheinbar
„funktionieren“, obwohl sie kaum schlafen. Dies ist, wie
wissenschaftliche Studien mittlerweile nachweisen, ein gefährlicher
Trugschluss, denn der Körper puffert, er regeneriert nicht. Wir
diskutieren außerdem Schlafmythen wie „Vorschlafen“ oder „Ich hole
das am Wochenende nach“, sprechen über Powernaps, ayurvedische
Routinen und die Frage, ob unsere Flexibilität uns selbst überholt.
Am Ende gilt: Schlaf ist die letzte große Ressource, die wir
wirklich optimieren können – und der beste Start in gesunde
Feiertage. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Welche Schlafroutine
hilft euch am besten, abzuschalten? • Habt ihr schon mal euren
Schlaf getrackt – und hat es euer Verhalten verändert? • Wie geht
ihr mit Stress um, der euren Schlaf beeinträchtigt? ------ Wer sich
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Über diesen Podcast
Crisis? What Crisis? - Der Leadership-Podcast (nicht nur) für
unruhige Zeiten --- Wenn wir "Krise" nach hergebrachter
Konditionierung denken, stecken wir schon in der Falle der
Problemfokussierung. Denn erst wie wir Ereignisse bewerten, richtet
unser Denken aus und bestimmt, welche Optionen wir noch erkennen
und zulassen. Wer bei "Krise" frei denkt an Chancen und
Möglichkeiten, für den öffnen sich mehr Wahl- und
Lösungsmöglichkeiten. Das altgriechische Wort "krisis" steht ganz
neutral für Wendepunkt und so werden wir hier neben pragmatisch und
praxisorientiert auch mal philosophisch. Wir, das sind Uwe Dotzlaff
und Manfred Stockmann. Beide verfügen wir über mehrjährige
Militär-Erfahrung als Offiziere, haben danach verschiedene
Führungspositionen in der Wirtschaft bekleidet und engagieren uns
seit vielen Jahren als Unternehmensberater, Begleiter und Mentoren
und, wenn's erforderlich wird, auch als Business-Coaches. In diesem
Podcast sprechen wir über den Umgang mit Krisen, unvorhergesehenen
Situationen, die Bedeutung von Strategien, Szenarien,
Selbstführungskraft und mentaler Stärke. Wie gelingt Führung auch
unter ungünstigen Bedingungen? Wir reflektieren anonymisiert
Situationen aus unser Arbeit und geben Anregungen für
Führungskräfte, Top-Entscheider und Unternehmer. Und damit das auch
gut für zwischendurch konsumierbar ist, bleiben die Episoden kurz,
unter 20 Minuten. Die einzelnen Episoden sind in Staffeln
gebündelt, die jeweils einem übergeordneten Leitthema folgen. Der
Titel des Podcasts ist inspiriert vom gleichnamigen Album der
Gruppe Supertramp und dessen aussagekräftigem Cover. Den Podcast
gibt's auch als Video auf dem MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube:
https://www.youtube.com/@moving-stories - Dort findest Du zudem
über 100 praxisnahe Interviews zu unterschiedlichen Führungsthemen,
betrieblicher Weiterbildung und Persönlichkeitsentwicklung. Uns
findest Du auch auf LinkedIn: Uwe Dotzlaff:
https://www.linkedin.com/in/dotzlaff-uwe-6a1137b6/ Manfred
Stockmann: https://www.linkedin.com/in/manfred-stockmann/ Moving
Stories Campus: https://www.linkedin.com/company/moving-stories/ --
Soundclip: Moving the Rock von Wolf Valley und Jürgen Brischar,
Lizenz von Soundtaxi GmbH
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