# 155 Die 14 Leadership Prinzipien von Amazon: Kunden-Obsession als Garant für nachhaltigen Erfolg

# 155 Die 14 Leadership Prinzipien von Amazon: Kunden-Obsession als Garant für nachhaltigen Erfolg

37 Minuten

Beschreibung

vor 2 Monaten

Strategisches Leadership à la Amazon: Wie Kundenobsession
den Erfolg sichert


In der neuesten Episode von "CX Tuning Hacks" analysiert Peggy
Amelung die eindrucksvollen Prinzipien von Amazon, die das
Unternehmen an die Spitze der Kundenzufriedenheit gebracht haben.
Peggy geht der Frage nach, warum Kundenzufriedenheit allein nicht
genügt und wie eine durchdachte Führungskultur Unternehmen stark
macht und stabil hält, besonders in unruhigen Zeiten.


Kerninhalte der Episode:



Kundenobsession als strategischer Imperativ:
Amazon zeigt, dass tiefgreifende Kundenorientierung das
Rückgrat jeder Entscheidung sein sollte. Peggy erläutert, wie
Unternehmen durch konsequente Fokussierung auf
Kundenbedürfnisse ihre Marktposition stärken können.


Der Wert von Ownership: Bei Amazon agieren
Mitarbeiter als Eigenverantwortliche, was langfristiges Denken
und proaktives Handeln fördert. Peggy beschreibt die Vorteile
dieser Kultur für Unternehmen.


In der Einfachheit liegt die Kraft zur
Innovation: Amazon vereinfacht Prozesse zur Förderung
von Innovation. Peggy zeigt auf, wie man diesen Ansatz nutzen
kann, um operative Exzellenz sicherzustellen.


Vertrauen und datengesteuerte Entscheidungen:
Vertrauen in die Fähigkeiten der Teams und der Einsatz
fundierter Daten sind unerlässlich für nachhaltigen Erfolg und
starke Kundenbindungen.


„Führung ist nicht nur das Treffen harter Entscheidungen, sondern
auch das inspirierende, freudvolle Vorangehen.“ Hack: „Setzen Sie
auf ein positives Arbeitsumfeld – Führung mit Freude fördert
nachhaltiges Wachstum.“

Peggy teilt umfassende, praxisorientierte Beispiele, die
verdeutlichen, wie Führungskräfte erfolgreicher manövrieren
können, indem sie eine Kultur des Vertrauens und der stetigen
Verbesserung einführen.


Am Schluss der Episode diskutiert Peggy das
„Two-Pizza-Team-Konzept“ bei Amazon, das Entscheidungsprozesse
optimiert und Innovationskraft fördert. Zudem schildert sie,
welch entscheidende Rolle Humor in effektiver Führung spielen
kann.


00:00 „Ist Humor in Leadership unverzichtbar?“


05:08 Amazon-Erfolgsgeheimnis: Führungsprinzipien und
Kundenzufriedenheit


09:33 Innovation durch Vereinfachung statt Komplexität


12:37 Proaktives Handeln lernen von KI


16:25 Unverhandelbare Standards bei Veränderungen


20:18 Vertrauen als Unternehmenskultur stärken


22:37 Effektive Problemlösungen für Leader


27:31 Abteilungszweck und Wirksamkeit erhöhen


29:02 Kundenzahlen und Unternehmenskennzahlen-Analyse


33:44 "Die Zukunft des Leaderships"


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