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Beschreibung
vor 10 Monaten
Zum Thema dieser Episode hat uns Sven Adomat vergangene Woche
hineingestubst. Und so schauen wir, Uwe Dotzlaff und Manfred
Stockmann uns mit ihm in der Welt des Selbstwerts um. Was brauchen
wir wirklich, um uns wertvoll zu fühlen – und was ist nur äußere
Fassade? Mit Blick auf Unternehmen, Führung, Führungsfähigkeit und
persönliche Entwicklung checken wir ab, wie echte Bindung entsteht
und warum Kollaboration, Vertrauen und Lernen Schlüssel zur
langfristigen Zufriedenheit sind. Wie hängen die Themen Selbstwert,
soziale Medien und deren Einfluss auf die Mitarbeiterbindung
zusammen? Wir beleuchten psychologische Grundbedürfnisse und die
Rolle von Werten in der Gesellschaft. Unsere Diskussion geht weiter
über die Bedeutung von Kreativität, persönlicher Entwicklung und
Lernen in einem sich schnell verändernden Umfeld, sowie die
Notwendigkeit von Zusammenarbeit und neuen Modellen für den
Fortschritt. Highlights der Folge: • Selbstwert im Außen oder
Innen? Warum Anerkennung und Likes oft leere Hüllen bleiben und wie
wir unseren inneren Wert stärken können. • Grundbedürfnisse des
Menschen: Sicherheit, Nähe, Selbstwirksamkeit und Lustgewinn – wie
Unternehmen und Führungskräfte diese Bedürfnisse ausbalancieren
können. • Die Gefahr der Überhöhung: Warum künstliche Ideale und
kurzfristiger Lustgewinn langfristig in die Negativspirale führen
können. • Kohärenzgefühl und Survive 2025: Verstehbarkeit,
Bedeutsamkeit und Handhabbarkeit als Leitplanken für Veränderung
und Wachstum. • Lernen und Kollaboration: Wie echte Zusammenarbeit
und die Offenheit, Fehler zuzulassen, Teams und Einzelpersonen
stärken können. Zum Abschluss beantwortet Sven Adomat die Frage:
Wie können wir diese Grundpfeiler nutzen, um die Herausforderungen
von Survive 2025 zu meistern? Fragen an unsere Zuhörer*innen: - Wo
spürt ihr in eurem Leben oder im Job eine Diskrepanz zwischen
äußerem und innerem Selbstwert? - Welche Grundbedürfnisse
(Sicherheit, Nähe, Selbstwirksamkeit, Lustgewinn) kommen bei euch
im Alltag zu kurz? - Wie könnt ihr in eurem Umfeld echte Bindung
und Zusammenarbeit fördern – und dabei auch Raum für Fehler
schaffen? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu
qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden
Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit
unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit
sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen.
Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und
wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige
hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere
Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
hineingestubst. Und so schauen wir, Uwe Dotzlaff und Manfred
Stockmann uns mit ihm in der Welt des Selbstwerts um. Was brauchen
wir wirklich, um uns wertvoll zu fühlen – und was ist nur äußere
Fassade? Mit Blick auf Unternehmen, Führung, Führungsfähigkeit und
persönliche Entwicklung checken wir ab, wie echte Bindung entsteht
und warum Kollaboration, Vertrauen und Lernen Schlüssel zur
langfristigen Zufriedenheit sind. Wie hängen die Themen Selbstwert,
soziale Medien und deren Einfluss auf die Mitarbeiterbindung
zusammen? Wir beleuchten psychologische Grundbedürfnisse und die
Rolle von Werten in der Gesellschaft. Unsere Diskussion geht weiter
über die Bedeutung von Kreativität, persönlicher Entwicklung und
Lernen in einem sich schnell verändernden Umfeld, sowie die
Notwendigkeit von Zusammenarbeit und neuen Modellen für den
Fortschritt. Highlights der Folge: • Selbstwert im Außen oder
Innen? Warum Anerkennung und Likes oft leere Hüllen bleiben und wie
wir unseren inneren Wert stärken können. • Grundbedürfnisse des
Menschen: Sicherheit, Nähe, Selbstwirksamkeit und Lustgewinn – wie
Unternehmen und Führungskräfte diese Bedürfnisse ausbalancieren
können. • Die Gefahr der Überhöhung: Warum künstliche Ideale und
kurzfristiger Lustgewinn langfristig in die Negativspirale führen
können. • Kohärenzgefühl und Survive 2025: Verstehbarkeit,
Bedeutsamkeit und Handhabbarkeit als Leitplanken für Veränderung
und Wachstum. • Lernen und Kollaboration: Wie echte Zusammenarbeit
und die Offenheit, Fehler zuzulassen, Teams und Einzelpersonen
stärken können. Zum Abschluss beantwortet Sven Adomat die Frage:
Wie können wir diese Grundpfeiler nutzen, um die Herausforderungen
von Survive 2025 zu meistern? Fragen an unsere Zuhörer*innen: - Wo
spürt ihr in eurem Leben oder im Job eine Diskrepanz zwischen
äußerem und innerem Selbstwert? - Welche Grundbedürfnisse
(Sicherheit, Nähe, Selbstwirksamkeit, Lustgewinn) kommen bei euch
im Alltag zu kurz? - Wie könnt ihr in eurem Umfeld echte Bindung
und Zusammenarbeit fördern – und dabei auch Raum für Fehler
schaffen? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu
qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden
Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit
unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit
sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen.
Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und
wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige
hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere
Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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