053 Wie senne products Verantwortung auf dem Shopfloor neu definiert - Interview mit Carsten Fest und Andrej Berschauer-Protte von der senne products GmbH

„Manchmal bedeutet Lean einfach, faul sein zu dürfen – aber dabei
produktiv zu bleiben“, so Carsten Fest und Andrej
Berschauer-Protte von der senne products GmbH. Carsten ist
Geschäftsführer des Unternehmens und Andrej ist
Produktionsleiter. Gemeinsam haben sie eine beeindruckende
Transformation im Unternehmen hingelegt und entscheidend dazu
beigetragen, Verantwortung an die Mitarbeitenden zu übertragen
und eine innovative, flexible Unternehmenskultur zu schaffen.
Genau um diese Reise der Transformation soll es heute gehen. Wie
haben sie es geschafft, Verantwortung auf den Shopfloor zu
bringen, die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern und dabei
gleichzeitig Flexibilität und Effizienz miteinander zu verbinden?



In dieser Folge spreche ich deshalb mit Carsten Fest und Andrej
Berschauer-Protte darüber:


Carstens und Andres beruflicher Werdegang: Wie ein
Hotelfachmann und ein Mechaniker für Kunststoff- und
Kautschuktechnik ihre Karrieren in der Industrie formten

Wie der Wandel hin zu einer Lean-Kultur im Unternehmen
gestaltet wurde und wie es überhaupt dazu kam

Warum es so wichtig ist, Verantwortung abzugeben,
Mitarbeitende einzubinden und warum die Geschäftsführung manchmal
der "unwichtigste" Teil des Teams ist 

Wie zig verschiedene Arbeitszeitmodelle und ein hoher
Frauenanteil bei Sennett Products umgesetzt werden 

Wie Skeptiker in den Prozess eingebunden werden und warum
eine offene Fehlerkultur der Schlüssel für langfristigen Erfolg
ist 



Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie Lean
Management in Aktion aussieht und wie der Wandel dazu im
Unternehmen aussehen kann.

Mehr über die senne products GmbH:
https://www.senneproducts.de/



Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und
Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung
auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter
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