014 Der zermürbende Teufelskreis der Shopfloor-Führungskraft und wie man ihn durchbricht

Hast du schon einmal vom Teufelskreis der Shopfloor-Führungskraft
gehört? Nein?
Viele Shopfloor-Führungskräfte stecken mitten drin. Ich habe es
selbst täglich gelebt. 
Tatsächlich war meine Kündigung Teil des Ganzen. 

Ob Schichtleiter, Teamleiterin, Linienleiter oder Supervisorin -
Shopfloor-Führungskräfte haben es definitiv nicht einfach. Sie
führen oft 60-80% der Belegschaft eines produzierenden
Unternehmens, d.h. durchschnittlich zwischen 15 bis 30
Mitarbeitenden. Für viele ist das ihre erste Führungsposition. So
war das auch bei mir. 

In dieser Solofolge erfährst du:


Was es mit diesem Teufelskreis auf sich hat und warum er so
verheerende ist?

Von meiner ganz persönlichen Geschichte als ehemalige
Shopfloor-Führungskraft

Warum meine Kündigung Teil des Teufelskreises war?

Warum man als Shopfloor-Manager alles andere macht als
führen?

Was man als Shopfloor-Führungskraft, HRler:in oder Senior
Management tun kann, um ihn zu durchbrechen?



Höre jetzt rein, wenn auch du dem Teufelskreis auf dem Shopfloor
ein Ende bereiten möchtest. 
Denn nur so kann Schritt für Schritt deine ganze gewerbliche
Belegschaft empowert werden.




Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und
Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung
auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter
https://shift-changers.com/.

Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an
podcast@shift-changers.com.


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