Podcaster
Episoden
13.02.2026
2 Minuten
POCO Podcast – dein Pocket Coach für tatkräftige Führung und
bessere Zusammenarbeit.
Wenn du Verantwortung trägst – als junge oder erfahrene
Führungskraft oder einfach als treibende Kraft in deiner
Organisation – und dir manchmal ein klarer, praxisnaher
Sparringspartner fehlt, bist du hier richtig.
In kurzen Episoden bekommst du Impulse, Eindrücke aus dem
Arbeitsalltag und sofort umsetzbare Ideen – klar, direkt wirksam,
alltagstauglich. Keine langen Theorie‑Monologe, sondern kompakte
Gedanken, die du noch am selben Tag ausprobieren kannst.
Jede Folge nimmt eine typische Situation aus deinem Arbeitsalltag
auseinander: zu viele Aufgaben und zu wenig Fokus, anspruchsvolle
Mitarbeitergespräche, Reibungen in der Zusammenarbeit,
Verantwortungslücken zwischen Bereichen oder einfach das Gefühl,
permanent „im Feuerlöschen“ zu sein. Verbesserungspotenzial gibt
es sicherlich genug. Auf dieser Basis erkläre ich Werkzeuge und
Modelle der Personal‑ und Organisationsentwicklung, übertrage sie
auf deine Realität und gebe dir konkrete Ansätze zur
Problemlösung und Verbesserung.
Alles basiert auf solider Theorie und echter Praxiserfahrung. Ich
bin selbst als Führungskraft oft genug von einem Termin zum
nächsten gestürzt, wusste nicht mehr, wo mir der Kopf steht, und
hätte mir Unterstützung gewünscht, die wirklich in meinen Alltag
passt. Das ist eben nicht das Seminar einmal im Jahr auf
irgendeiner Burg für zwei Tage. Das Einzige, was dort vielleicht
für den Alltag herauskommt, ist ein Haufen unbearbeiteter E‑Mails
nach der Rückkehr.
Seit über 20 Jahren verbessere ich Produktionssysteme, entwickle
Organisationen und begleite Menschen, die gestalten, führen und
in ihren Unternehmen für Vortrieb sorgen. Genau diese Mischung
aus Hintergrundwissen und pragmatischen Schritten hätte ich mir
als junge Führungskraft selbst gewünscht – und zwar in einer
Kürze, die gut in die Mittagspause, in eine Laufrunde oder
einfach woanders in den vollen Alltag passt.
Der POCO Podcast unterstützt dich dabei, jeden Tag ein Stück
besser zu werden: mit neuen Perspektiven auf Führung und
Zusammenarbeit, praktischen Tools und einem menschenorientierten
Blick auf moderne Organisationen und Produktionssysteme.
Wenn du sagst: „Ich will nicht nur funktionieren, sondern mit
Freude gestalten“, dann abonnier jetzt den POCO Podcast auf
deiner Lieblingsplattform und hol dir regelmäßig deinen Impuls
für einfach besseres Arbeiten.
Mehr zu mir bei LinkedIn www.linkedin.com/in/willischneider oder
auf meiner Website: www.pocket-coach.de.
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30.01.2026
11 Minuten
Alle sind sich einig. Alle nicken. Und trotzdem passiert… nichts.
In dieser POCO‑Folge geht es um einen Klassiker im Arbeitsalltag:
unklare Verantwortung – und warum sie selbst in gut gemeinten,
motivierten Teams so zuverlässig Wirkung frisst. Nicht, weil
Leute faul sind, sondern weil Verantwortung oft nicht sauber
benannt und noch seltener konkretisiert wird.
Darüber spreche ich in dieser Episode:
Warum „wir“ fast nie funktioniert
Warum Beteiligung nicht automatisch Verantwortung ist
Wie Verantwortungsdiffusion entsteht – ganz ohne böse Absicht
Warum Verantwortung ohne Konkretisierung nur ein Gefühl
bleibt
Welche Fragen aus einer Aufgabe einen echten nächsten Schritt
machen
Ein zentraler Gedanke der Folge: Verantwortung entsteht nicht
durch Motivation, nicht durch Nicken, nicht durch engagierte
Wortmeldungen. Sie entsteht, wenn jemand namentlich
verantwortlich ist – und klar ist, was das konkret heißt. Ohne
diese Klärung bleibt Verantwortung eine diffuse Wolke: Alle
spüren sie, aber niemand kann sie greifen.
Was du konkret mitnehmen kannst:
Verantwortung klar benennen – ohne hart oder autoritär zu
wirken
Aufgaben so übergeben, dass sie tragfähig und umsetzbar sind
Verantwortungsdiffusion im Team früh erkennen
Klarheit schaffen, ohne Kontrolle auszuweiten
Zusammenarbeit spürbar entspannen – für alle Beteiligten
Wenn du sehen willst, wer hier über Führung, Leistung und
Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn vorbei:
www.linkedin.com/in/willischneider oder auf meiner Website:
www.pocket-coach.de.
Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag
durchdenken willst: POCO, der KI‑Sparringspartner für Führungs‑
und Arbeitssituationen (nicht frei verfügbar – den Link bekommst
du nach kurzer persönlicher Nachricht).
Kontakt: poco@newlean.de Und denk dran: Die wirkliche Freude
liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser werden –
darum geht’s.
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29.01.2026
13 Minuten
Ein wichtiger Termin steht an. Vorstand, Kunde, kritisches
Gespräch. Der Druck steigt und innerlich wird’s eng, der Kopf
voll, unangenehm angespannt.
Kennst du das?
In dieser POCO-Episode geht es darum, wie du mit Leistungsdruck
besser umgehst, ohne die Zähne zusammenzubeißen oder auf
Autopilot zu schalten.
Nicht mit noch mehr Selbstoptimierung. Sondern mit einer
einfachen, alltagstauglichen Pre-Game-Routine, die dir hilft,
klar, präsent und handlungsfähig zu bleiben. Genau dann, wenn es
zählt.
Darum geht’s in der Folge
Leistungsdruck ist nicht das eigentliche Problem. Entscheidend
ist, wie wir ihn bewerten und wie wir uns darauf vorbereiten.
In der Vorbereitung hilft eine kompakte Routine, inspiriert aus
Sportpsychologie, Neurobiologie und Führungsalltag: FOKUS
Die Fokus-Routine ist eine einfache Struktur zur Vorbereitung,
die du wiederholen und anpassen und vor Meetings, Gesprächen oder
Entscheidungssituationen einsetzen kannst.
F – Fühlen (den Körper wahrnehmen)
Körpersprache als Bottom-up-Regulation: Der Körper beruhigt den
Kopf – nicht andersrum
O – Ordnung im Kopf
Mental sortieren: Ziel im Termin, Wirkung beim Gegenüber, was
nicht hierhergehört – und vor allem: Prozessziel (Verhalten statt
Ergebnis).
K – Kontrolle klären
Realistisch klären: Was liegt in meinem Einfluss (Vorbereitung,
Haltung, Klarheit, Verhalten) – und was nicht (Stimmung anderer,
deren Entscheidungen/Erwartungen, endgültiges Ergebnis).
U – Umgang mit Gedanken
Stressdenken erkennen und strukturieren: Worst Case konkret
machen, Wahrscheinlichkeit prüfen, realistisches Gegenszenario
formulieren (kein „Tschaka“, sondern Bodenhaftung).
S – Selbstvertrauen aktivieren
Erinnerung an echte Kompetenz: „Wo habe ich schon mal etwas
Ähnliches gut gemacht?“ / „Welche unangenehme Situation habe ich
schon souverän gelöst?“ stabiler stehen, auch wenn’s holpert.
Was du aus der Folge mitnehmen kannst
Leistungsdruck ist kein Feind – sondern ein Signal
Vorbereitung heißt mehr als Inhalte durchdenken
Der Körper kann den Kopf beruhigen (nicht umgekehrt)
Fokus schlägt Perfektion
Kleine Routinen machen einen großen Unterschied im Alltag
Oder anders gesagt: Nicht härter funktionieren. Sondern besser
ausgerichtet starten.
Wenn du sehen willst, wer hier über Führung, Leistung und
Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn
www.linkedin.com/in/willischneider oder auf meiner Website
www.pocket-coach.de vorbei.
Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag
durchdenken willst: POCO, der KI-Sparringspartner für Führungs-
und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach
kurzer persönlicher Nachricht.)
Kontakt: poco@newlean.de
Und denk dran: Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst.
Jeden Tag ein Stück besser werden – darum geht’s.
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28.01.2026
12 Minuten
Du bist fachlich top vorbereitet. Eigentlich alles klar. Und
trotzdem: Druck. Enge im Kopf. Stress im Körper.
Kennst du diese Momente?
In dieser Episode von POCO geht es um Leistungsdruck im
Arbeitsalltag – und warum er uns oft nicht leistungsfähiger,
sondern enger, hektischer und unklarer macht. Die richtige
Portion Druck kann uns allerdings auch helfen überhaupt erst
leistungsbereit zu sein.
Die gute Nachricht: Leistungsdruck ist kein Charakterproblem. Und
du kannst lernen, anders damit umzugehen – sofort,
alltagstauglich, ohne Esoterik.
Worum geht’s in dieser Folge?
Anhand typischer Situationen aus dem Führungsalltag schauen wir
uns an:
warum Leistungsdruck oft nicht aus mangelnder Kompetenz,
sondern aus innerer Bewertung entsteht
was in deinem Körper passiert, wenn dein System auf „Gefahr“
statt auf „Herausforderung“ schaltet
warum dein Nervensystem eher ein Dimmer als ein Lichtschalter
ist
und wie du gezielt Einfluss darauf nehmen kannst – noch bevor
es eng wird
Zentrale Gedanken aus der Episode:
Leistungsdruck ist Interpretation – nicht Realität
Die Situation ist oft neutral. Dein Körper reagiert auf das, was
du innerlich daraus machst. Eine Herausforderung oder eine
Gefahr.
Herausforderung: „Das ist wichtig – und ich habe Ressourcen.“
Gefahr: „Das ist kritisch – und ich könnte scheitern.“
Gleiche Situation. Völlig anderes inneres Programm.
In der Folge bekommst du u. a.:
einen Mini-Reset für dein Nervensystem, der in Sekunden wirkt
einen Perspektivwechsel, der Druck spürbar reduziert
eine einfache Art, vor wichtigen Terminen vom Gefahr- in den
Herausforderungsmodus zu kommen
Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung &
Zusammenarbeit spricht schau auf LinkedIn
www.linkedin.com/in/willischneider oder auf meiner Website
www.pocket-coach.de vorbei.
Wenn du im Alltag einen Sparringspartner willst: POCO, der Custom
GPT für Führungs-, Team- und Entscheidungssituationen (Nicht
öffentlich – Link nach persönlicher Nachricht)
Kontakt: poco@newlean.de
Und denk daran... Die Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden
Tag ein Stück besser werden – darum geht’s.
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19.12.2025
16 Minuten
Kaffeeküche beim Kunden. Zwei Führungskräfte. Eine kleine
technische Anpassung.
„Wer entscheidet das eigentlich?“
Kurze Denkpause. Ein bisschen Zuständigkeit. Ein bisschen
Hierarchie. Und am Ende… nichts.
In dieser POCO-Episode geht es darum, warum Entscheidungen nicht
dort landen, wo Kompetenz sitzt – und wie Organisationen Teams so
aufstellen, dass Entscheidungen klar, schnell und
verantwortungsvoll getroffen werden.
Der Kern: Teams entscheiden gut, wenn die Organisation dafür
gebaut ist.
Du lernst ein zentrales Werkzeug kennen und erfährst, warum es
eingeführt werden sollte und wie genau: die Entscheidungstafel
Die Entscheidungstafel (oft „Delegation Board“ genannt) schafft
Klarheit und ist als transparentes Führungsinstrument und
Entwicklungswerkzeug für mehr Selbstorganisation unabdingbar:
Was wird entschieden?
Wer entscheidet?
In welchem Rahmen?
Außerdem lernst du 3 durchaus alltagstaugliche Wege kennen wie
entschieden werden kann:
Konsent: Entscheiden ohne Zustimmungspflicht – keine
schwerwiegenden Einwände, also los
Widerstandsmessung: Nicht Begeisterung zählt, sondern
Tragfähigkeit
Beratungsprozess: Eine Person entscheidet – nach Beratung von
Betroffenen & Expertinnen und Experten
Denn: Gute Entscheidungen müssen nicht perfekt sein. Sie müssen
tragfähig sein.
Was du mitnimmst:
Entscheidungsfähigkeit braucht Klarheit, Kompetenz, Vertrauen
und gutes Entscheidungsdesign
Unklare Entscheidungen erzeugen Frust – klare Strukturen
entlasten alle
Führung heißt nicht entscheiden müssen, sondern
Entscheidungen möglich machen
Die Entscheidungstafel bringt Verantwortung dorthin, wo sie
wirkt
Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung &
Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn
www.linkedin.com/in/willischneider oder auf meiner Website
www.pocket-coach.de vorbei.
Und wenn du tiefer einsteigen willst: POCO, eine KI als
Sparringspartnerin für den Alltag. Die KI, die mit dir deine
spezifischen Führungs- und Teamprobleme bespricht. (Nicht frei
verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht aber
gerne.)
Kontakt: poco@newlean.de
Und denk daran... Die Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden
Tag ein Stück besser – darum geht’s.
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Über diesen Podcast
Klar führen. Besser zusammenarbeiten. Jeden Tag ein Stück
wachsen.
Willkommen beim POCO Podcast – deinem Pocket
Coach für tatkräftige Führung und Zusammenarbeit. Wenn du
Verantwortung trägst – oder einfach jemand bist, der im Team
wirklich etwas bewegen will – dann bist du hier richtig.
In kurzen Episoden bekommst du praxisnahe
Impulse, Eindrücke aus dem
Arbeitsalltag und sofort umsetzbare
Ideen. Dazu klare Schritte für die Anwendung – und das
gute Gefühl, dass alles auf solider Theorie und echter
Praxiserfahrung basiert. Theorie so viel wie nötig,
Praxis so viel wie möglich – klar, direkt,
alltagstauglich.
Ich bin Willi Schneider, dein Sparringspartner
für gute Zusammenarbeit in Organisationen – einfach hier
vorbeischauen, wenn du mehr über mich wissen willst:
www.pocket-coach.de oder www.linkedin.com/in/willischneider
Ehrlich gesagt: Als junger, engagierter Mitarbeitender hätte ich
mir genau so einen Podcast gewünscht – jemanden, der die vielen
kleinen Alltagsfragen kurz, präzise und verständlich beantwortet.
Zu viele Aufgaben prasseln auf einen ein, zu wenig Vorbereitung,
zu wenig Raum zum Nachdenken.
Heute entwickle ich Organisationen und Produktionssysteme und
begleite Menschen, die führen, gestalten und Verantwortung
übernehmen.
Der POCO Podcast ist dein kompakter Begleiter
für alles, was tatkräftige Führung und
gute Zusammenarbeit ausmacht – menschlich,
wirksam, reflektiert. Einmal Wäsche aufgehängt oder zwei Runden
um den Platz gelaufen = eine Episode gehört – und wieder was für
morgen gelernt.
Nicht das Ziel allein bringt Freude, sondern der Weg dorthin –
das tägliche Besserwerden.
Jede Episode dreht sich um eine typische Problemstellung
aus dem Arbeitsalltag und verbindet sie mit
theoretischem Wissen und praktischer
Erfahrung. Daraus entstehen kurze, klare
Anleitungen zum Ausprobieren und Anwenden – direkt
umsetzbar.
Die Themenwelt: Dein Alltag! Egal ob im Büro, in der Produktion
oder remote. Als erfahrene, neue oder angehende Führungskraft.
Als engagierte Mitarbeitende mit Eigenverantwortung und Antrieb.
Als Teil von selbstorganisierten Teams. Kurz: Als Stütze von
modernen Organisationen und Produktionssystemen.
Übrigens: Der Podcast basiert auf denselben Prinzipien wie der
gleichnamige Chatbot „POCO“, der dir als
schneller, praxisnaher Begleiter im Gespräch konkrete Antworten
auf Fragen des Arbeitsalltags liefert. Wenn du Interesse hast,
schreib mir einfach – ich sende dir den Zugang zum Chatbot:
poco@newlean.de
Was du vom POCO Podcast mitnimmst
Neue Perspektiven auf Zusammenarbeit im Team
und die Arbeit als Führungskraft.
Werkzeuge, Modelle und Methoden, die du sofort
anwenden kannst – um jeden Tag ein wenig besser zu werden.
POCO Podcast – Einfach besser arbeiten. Viel
Erfahrung, ein bisschen Theorie – und ganz viel Praxis. Für alle,
die nicht nur arbeiten wollen, sondern mit Freude gestalten. Für
alle, die sagen: „Ich will jeden Tag ein Stück besser
werden.“
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