Podcaster
Episoden
15.11.2025
30 Minuten
Keine Personalentwicklung – und jetzt?
Was tun, wenn Personalentwicklung auf dem Papier nicht existiert
– aber im Alltag dringend gebraucht wird? In dieser Folge
sprechen wir über genau diese Herausforderung. Über
Führungskräfte, die ins kalte Wasser geworfen werden. Über
Mitarbeiter, die funktionieren sollen, aber keine Perspektive
sehen. Und über den Mut, trotzdem anzufangen. Gerade dort, wo
kein Führungskräfteprogramm Rettungsdienst existiert – und
vielleicht nie eins geplant war.
Diese Folge wirft Fragen auf, die man sich zu selten traut zu
stellen:
• Was bedeutet es, wenn Personalentwicklung nur aus Pflichtkursen
besteht?
• Wie geht man vor, wenn es offiziell keine Strukturen gibt –
aber echte Menschen, die wachsen wollen?
• Welche Chancen liegen in pragmatischen Ansätzen verborgen?
• Welche Ansätze gibt es, um diese HErausforderungen zu lösen?
• Wo muss ich mit einer Personalentwicklung starten, wenn es
keine Systeme und Strukturen gibt?
• Wie entwickelt man Talente, wenn der Alltag nur Reaktion kennt
– keine Strategie? ️
Diese Episode ist ein Blick hinter die Kulissen des
Rettungsdienstes. Dort, wo Prozesse fehlen. Wo Führungskräfte
improvisieren. Und wo es (noch!) keine Personalentwicklung gibt –
außer man macht sie einfach.
Vernetze dich mit unserem Gast Frank Spickert:
https://www.linkedin.com/in/frank-spickert
Lade dir hier den kostenlosen PDF-Leitfaden für dein
Führungskräfteprogramm im herunter:
https://www.people-excellence.eu/tools/leadership-programm/
Du planst ein eigenes Talentprogramm und brauchst Sparring? Hier
geht’s zum kostenfreien Erstgespräch:
https://tidycal.com/team/people-excellence/sparring
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15.10.2025
41 Minuten
Wenn Leadership alles verändert…
Was passiert, wenn Führungsprogramme plötzlich nicht mehr
ausreichen? Wenn Leadership Development nicht länger nur ein
Trainingskalender ist – sondern zur strategischen Schaltzentrale
wird? Diese Folge bringt dich mitten hinein in einen mutigen
Wandel, der auf Systemebene ansetzt – und dabei einige
überraschende Perspektiven enthüllt.
Worauf du dich freuen kannst:
Warum wird das Thema Leadership Development plötzlich zur
Gamechanger-Frage?
Was passiert, wenn klassische Führungskräftetrainings an ihre
Grenzen stoßen?
Welche ungeahnten Hebel lassen sich im System wirklich
bewegen?
Wie entsteht ein völlig neues Rollenverständnis von Führung –
jenseits der Person?
Was bedeutet es, wenn Führung zur organisationalen Funktion
wird?
Welche Impulse könnten dein eigenes Führungsverständnis auf
den Kopf stellen?
Was würde dich am meisten überraschen, wenn Führung neu
gedacht wird?
In dieser Episode sprechen Julia Haberbosch und Claudio Galbusera
von Vetter Pharma über einen radikal anderen Blick auf Führung –
und warum sie heute auf ganz andere Fragen Antworten suchen als
noch vor wenigen Jahren.
Die LinkedIn-Profile findest du hier:
Julia Haberbosch:
https://www.linkedin.com/in/julia-haberbosch-4bb91316b/
Claudio Galbusera:
https://www.linkedin.com/in/claudio-galbusera/
Du bist gerade dabei, ein Führungsprogramm
aufzusetzen?
Hol dir den kostenfreien PDF-Leitfaden mit der
Schritt-für-Schritt Anleitung:
https://www.people-excellence.eu/tools/leadership-programm/
Du willst erfahren, wie andere Unternehmen aus deiner Branche das
Thema Leadership Development gestalten? Suche dir jetzt
kostenfrei einen Termin für ein Sparring-Gespräch aus:
https://tidycal.com/team/people-excellence/sparring
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15.10.2025
21 Minuten
Was, wenn Ausbildung nicht nur den Einstieg bedeutet, sondern der
Beginn einer echten Reise ist? In dieser Folge wird spürbar: Wer
junge Menschen gewinnen will, muss mehr bieten als nur einen
Ausbildungsplatz. Doch was braucht es wirklich, damit aus dem
ersten Arbeitstag eine langfristige Perspektive wird?
Neugierig? Dann hör genau hin:
Was Jowat anders macht, um Talente wirklich zu begeistern
Welche Maßnahmen Jowat fährt, um mehr Bewerbungen als offene
Ausbildungsplätze zu erhalten
Welche Kompetenzen für Dennis zentral sind, damit
Auszubildende erfolgreich sind
Was der Kern für eine gute Entwicklung der Auszubildenden ist
Warum die Ausbildung nur der Start in die Karriere bei Jowat
und wie dies proaktiv gefördert wird
Zu Gast ist Dennis Leweke, Ausbildungskoordinator bei Jowat SE –
hier geht's zu seinem LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/dennis-leweke-83a205292/
Du überlegst, wie du anknüpfend an die Ausbildung ein
Trainee- oder Talentprogramm aufsetzen kannst?
Dann lade dir hier den kostenfreien PDF-Leitfaden für dein
Talentprogramm nach der Ausbildung herunter:
https://www.people-excellence.eu/tools/talentprogramm/
Du möchtest Impulse und Best Practices, wie andere Unternehmen
aus deiner Branche Trainee- oder Talentprogramme gestalten? Suche
dir jetzt einen Termin für ein kostenfreies Sparring aus:
https://tidycal.com/team/people-excellence/sparring
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15.10.2025
29 Minuten
Führung in der Logistik ist oft schnell, fordernd und mitten im
operativen Geschehen. Doch wie bereitet man Führungskräfte
gezielt auf genau diesen Alltag vor? In dieser Folge spricht
Alina Behrens von JAS Forwarding mit Julian Hessler über ein
inspirierendes Beispiel aus der Praxis: das modulare
Entwicklungsprogramm Beyond. Was daran besonders ist? Es setzt
auf individuelle Coachings, praxisnahes Lernen und echte
Verhaltensveränderung.
Was dich in dieser Folge erwartet:
Führung auf der Fläche neu gedacht: Warumbesonders operative
Führungskräfte individuelle Unterstützung brauchen ️
Das Beyond-Programm im Detail: Kombination ausOnline-Lernen,
Präsenz-Trainings & individuellem Live-Coaching
Zukunftskompetenzen für Führungskräfte: Alina beschreibt,
welche Kompetenzen heute aus ihrer Sicht unerlässlich für
Führungskräfte sind
Struktur und Aufbau des Programms: Alina erklärt, wie das
Beyond Programm bei JAS Forwarding im Detail aufgebaut ist
Erfolgsfaktor 1:1-Coaching: Warum JAS Forwarding ein
individuelles Coaching im Führungskräfteprogramm eingebaut hat
und wie es genau abläuft
Wertvolle Tipps für andere Unternehmen: was du unbedingt
beachten solltest, wenn du auch ein Führungskräfteprogramm im
gewerblichen Bereich planst
Vernetze dich mit Alina Behrens auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/alina-behrens-21a21a257/
Du planst gerade selbst ein Führungskräfteprogramm für
Mitarbeiter im gewerblichen Bereich oder auf der Fläche?
Dann lade dir unseren Leitfaden herunter! Praxisnah & auf den
Punkt – so gestaltest du ein wirksames Führungsprogramm für
Mitarbeitende auf der Fläche:
https://www.people-excellence.eu/tools/leadership-programm
Du möchtest Impulse und Best Practices, wie andere Unternehmen
aus deiner Branche das Thema Führungskräfteentwicklung gestalten?
Dann suche dir kostenfrei einen Sparringstermin aus:
https://tidycal.com/team/people-excellence/sparring
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15.10.2025
2 Minuten
In diesem Podcast geht’s um echte Einblicke statt Buzzwords.
Ich spreche mit Menschen aus der Personalentwicklung, die in
ihren Unternehmen Führung und Talententwicklung wirklich
gestalten – ohne Phrasen, ohne Hochglanzfolien, sondern mit
echtem Erfahrungswissen aus der Praxis.
Hier geht es darum, voneinander zu lernen:
Wie sehen Leadership- und Talentprogramme konkret aus?
Wie werden Mitarbeitende entwickelt, gefördert und gehalten?
Und was hat in der Praxis funktioniert – oder eben auch nicht?
Ich habe diesen Podcast gestartet, weil es im Bereich
Personalentwicklung zu wenig echten Austausch gibt.
Deshalb ist jede Folge wie ein ehrliches Gespräch auf einer
Konferenz – offen, locker und auf Augenhöhe.
Wenn du dich für moderne Führung, Talententwicklung und Best
Practices aus der Praxis interessierst, bist du hier genau
richtig.
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Über diesen Podcast
Wie gelingt wirksames Talentmanagement in kleinen und
mittelständischen Unternehmen? Dieser Podcast liefert jeden Monat
frische Impulse & echte Best Practices rund um Talentprogramme,
Führungskräfteprogramme, Leadership Programme und Talententwicklung
in KMU ab 150 Mitarbeitenden. Host Julian Hessler von People
Excellence spricht mit erfahrenen Personalentwickler:innen,
L&D-Verantwortlichen und HR-Leitungen über die
Herausforderungen und Erfolgsfaktoren moderner
Führungskräfteentwicklung – praxisnah und strategisch. Ideal für
alle, die nachhaltige Personalentwicklung im Mittelstand gestalten.
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