half&hire - Der Podcast für Recruiting und HR

mit Emine Yilmaz, Vice President Permanent Operations bei Robert Half Deutschland.


Bewerbungsgespräche, Gehaltsfragen, Zwischenzeugnisse und die richtige Kommunikation im Job: Viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer kennen diese Situationen, doch oft fehlt die Sicherheit, wie man professionell und zugleich authentisch damit umgeht. Was sage ich, wenn ich gefragt werde, was mich motiviert? Wie erzähle ich von mir, ohne zu ausschweifend zu werden? Und wann ist der richtige Moment, um über Gehalt zu sprechen?


Gerade im Bewerbungsprozess entscheiden nicht nur fachliche Qualifikationen, sondern auch Vorbereitung, Auftreten und Kommunikation. Wer unvorbereitet ins Gespräch geht, Chancen nicht klar benennt oder negativ über frühere Arbeitgeber spricht, kann schnell einen falschen Eindruck hinterlassen. Gleichzeitig gilt: Bewerberinnen und Bewerber sollten selbstbewusst auftreten, ehrlich bleiben und zeigen, was sie können, was sie möchten und wohin sie sich entwickeln wollen.


Doch auch nach dem Einstieg ins Unternehmen bleiben viele Fragen offen: Wann ist ein Zwischenzeugnis sinnvoll? Wie spricht man mehr Verantwortung und eine mögliche Gehaltserhöhung an? Und wie geht man damit um, wenn zwar neue Aufgaben dazukommen, aber das Gehalt gleich bleibt?


In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Emine Yilmaz über die großen Arbeitnehmerfragen rund um Bewerbung, Gehalt, Weiterentwicklung und Kommunikation im Job. Sie erklärt, worauf es im Vorstellungsgespräch wirklich ankommt, warum Vorbereitung der Schlüssel zu einem erfolgreichen Bewerbungsprozess ist und weshalb offene, wertschätzende Kommunikation auch im bestehenden Arbeitsverhältnis entscheidend bleibt.


In dieser Folge sprechen wir über:


Was Arbeitgeber mit der Frage „Was motiviert Sie?“ wirklich herausfinden möchten Warum ein guter Elevator Pitch im Vorstellungsgespräch helfen kann Wie persönlich man im Bewerbungsgespräch werden sollte Was hinter der Frage „Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?“ steckt Wann der richtige Zeitpunkt ist, um über Gehalt zu sprechen Welche Rolle Körpersprache, Offenheit und Blickkontakt im Gespräch spielen Welche Bewerbungsfehler sich leicht vermeiden lassen Warum man nicht negativ über frühere Arbeitgeber sprechen sollte Wann Bewerberinnen und Bewerber nach einem Gespräch nachfassen können In welchen Situationen ein Zwischenzeugnis sinnvoll ist Wie man mehr Verantwortung und Gehalt professionell anspricht Warum Vorbereitung und klare Kommunikation im gesamten Prozess entscheidend sind


Emine Yilmaz ist Vice President Permanent Operations bei Robert Half. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Recruiting und in der Führung von HR-Teams und kennt die Herausforderungen moderner Bewerbungsprozesse ebenso wie die Fragen, die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Berufsalltag beschäftigen.


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mit Patrick Pieles, Branch Director bei Robert Half Berlin


Was macht eine gute Fachkraft im Jahr 2026 aus? In dieser Folge von „half&hire – Der Podcast für Recruiting & HR“ sprechen wir darüber, warum Fachwissen alleinlängst nicht mehr ausreicht und welche Fähigkeiten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer heute brauchen, um in einer sich wandelnden Arbeitswelt erfolgreich zu bleiben.


Warum ist lösungsorientiertes Denken Top-Skill Nummer eins? Wie wirken Resilienz, aktives Zuhören und emotionale Intelligenz? Weshalb ist „Hilfe suchen“ ein Zeichen von Stärke? Wie verändert sich Führung und was erwarten Mitarbeitende heute? Warum ist kontinuierliche Weiterbildung wichtig?


Patrick Pieles ist Branch Director bei Robert Half Berlin. Als Personalberater begleitet er Unternehmen und Kandidat an der Schnittstelle zwischen fachlicher Qualifikation, Persönlichkeit und Zukunftsfähigkeit. Im Gespräch erklärt er,warum moderne Fachkräfte nicht nur wissen müssen, was sie tun, sondern vor allem, wie sie mit Wissen, Menschen und Veränderungen umgehen.


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mit Hengameh Tavakoli-Bollin, Director Managed Solutions bei Robert Half Deutschland 


Wie schaffen es Unternehmen, Diversity nicht nur sichtbar zu machen, sondern nachhaltig zu leben? In dieser Folge von „half&hire – Der Podcast für Recruiting & HR“ sprechen wir darüber, warum Vielfalt weit über Recruiting-Kampagnen hinausgeht und weshalb echte Inklusion ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen ist. 


Warum Diversity kein reines Imageprojekt, sondern ein echter Performance-Hebel ist 


Weshalb unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Meinungen Unternehmen resilienter und innovativer machen 


Welche Risiken sogenannte „Symbolmaßnahmen“ bergen und warum einzelne Workshops nicht ausreichen 


Warum Woman Empowerment ein zentraler Bestandteil moderner Organisationsstrategien ist 


Wie Generationenvielfalt Teams stärker und zukunftsfähiger macht 


Warum Diversity kein „Nice-to-have“, sondern ein klarer Business Case ist 


Hengameh Tavakoli-Bollin ist Director Managed Solutions bei Robert Half Deutschland. Seit mehr als 14 Jahren besetzt sie erfolgreich offene Projektvakanzen bei Unternehmen aller Größen.  Dazu beschäftigt sie sich intensiv mit den Themen Diversity, Inklusion und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg. 


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 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uoCgK  

mit Stefan Schulzendorf, Senior Managing Director Executive Search bei Robert Half Deutschland 


Wie finden mittelständische Unternehmen die richtigen Führungskräfte in einem Markt, in dem Verantwortung immer komplexer und Erwartungen immer höher werden? In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Executive-Search-Experte Stefan Schulzendorf darüber, warum Führungskräftegewinnung im Mittelstand selten nach Schema F funktioniert. 


In dieser Folge sprechen wir darüber: 


Warum Recruiting im Mittelstand stark von Unternehmern, Geschäftsführern und der Unternehmens-DNA geprägt ist  Weshalb Persönlichkeit und kultureller Fit oft wichtiger sind als reine Fachkompetenz  Warum rund 80 Prozent des erfolgreichen Matchings von der Persönlichkeit abhängen  Wie Executive Search zwischen Erwartungen von Unternehmen und Kandidaten vermittelt  Weshalb Transparenz über Rolle, Verantwortung und Rahmenbedingungen entscheidend ist  Welche Chancen der Wechsel vom Konzern in den Mittelstand bieten kann 


Stefan Schulzendorf gibt Einblicke in die Praxis der Führungskräftebesetzung, erklärt die Bedeutung von Vertrauen und Beratung auf Augenhöhe  und zeigt, warum erfolgreiche Besetzungen weit über Lebensläufe und Skill-Listen hinausgehen. 


Stefan Schulzendorf ist Senior Managing Director Executive Search bei Robert Half Deutschland. Seit über 15 Jahren begleitet er Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen und berät Organisationen insbesondere im Bereich Executive Search im Mittelstand. 


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