Podcaster
Episoden
02.03.2026
51 Minuten
Shownotes: Vom CSM zum VP – Karrierepfade, KI &
Titel-Realität mit Stefan Kiefer (Octonomy)
In dieser Episode spricht
Host Maximilian mit Stefan
Kiefer, Vice President Customer Experience
bei Octonomy, über Karrierepfade im
Customer Success, die Rolle von KI im Post-Sales – und die Frage,
was Titel wirklich wert sind.
Stefan bringt über viele Jahre Erfahrung im Aufbau und in der
Skalierung von Customer-Success-Organisationen mit – zuletzt bei
SoSafe, wo er ein Team von 6 auf über 50 Personen aufgebaut hat.
Heute verantwortet er bei Octonomy die gesamte End-to-End
Customer Experience – von Implementierung über Support bis hin zu
Customer Success.
Gemeinsam sprechen sie über:
Die Evolution von Customer Success in Deutschland
Welche Skills CSMs heute (und morgen) brauchen
Warum Leadership nicht heißt, alle Antworten zu haben
Und weshalb Titel oft mehr Verwirrung als Klarheit schaffen
00:00:01 Vorstellung Stefan Kiefer – VP
Customer Experience bei Octonomy
00:02:54 Was ist Customer Success wirklich?
Rolle vs. Philosophie
00:04:34 Wie sich Customer Success in
Deutschland entwickelt hat
00:06:50 Reifegrad von CS: Wahrnehmung,
Ausdifferenzierung, Spezialisierung
00:07:58 KI im Customer Success –
Automatisierung vs. Menschlichkeit
00:11:07 Support & KI: Was bleibt, was
verschwindet?
00:14:55 Customer Experience vs. Customer
Success – wo liegt der Unterschied?
00:16:42 Was macht einen erfolgreichen
Customer Success Manager aus?
00:20:47 Learning aus der CSM-Zeit: „Daten
sind mein Freund.“
00:22:57 Wie viele Kunden kann ein CSM
wirklich gut betreuen?
00:26:29 Vom CSM zum Team Lead – welche
Eigenschaften braucht Führung?
00:29:26 Leadership-Learning: Veränderungen
richtig kommunizieren
00:32:06 Head of vs. Team Lead –
strategischer vs. operativer Fokus
00:35:04 Delegieren lernen &
loslassen
00:37:26 VP-Level: End-to-End Verantwortung
& multidisziplinäre Führung
00:42:29 Vision C-Level: Chief Customer
Officer vs. Chief Revenue Officer
00:45:14 Titelinflation – warum sie
Frustration erzeugt
00:49:22 Blick in die Zukunft:
Revenue-Verantwortung & kleinere, schärfere Teams
Stefan Kiefer
Vice President Customer Experience bei Octonomy
LinkedIn (Stefan Kiefer)
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17.02.2026
43 Minuten
Shownotes: Investor-Perspektive auf Customer Success – mit Julius
In dieser Folge
spricht Maximilian mit Julius über
ein Thema, das in CS-Teams oft nur indirekt spürbar
ist: Wie Investoren ticken – und warum Customer
Success spätestens ab Seed/Series A ein zentraler Wachstumshebel
wird.Julius ist Angel Investor (über 70 Investments),
Company Builder und Mitgründer des ARRtist
Circus. Gemeinsam ordnen sie ein, welche Investor-Typen
es gibt, was gute (und schlechte) Investor-Partnerschaften
ausmacht und wie Customer Success entlang der Unternehmensphasen
seinen Fokus verändert: von Onboarding &
Aktivierung bis hin zu Net Revenue
Retention und künftig
sogar Partnerschaften &
Empfehlungswachstum.
Julius (Investor, Company Builder,
ARRtist)
Maximilian (Host)
00:00:01 Julius stellt sich vor:
Company Builder, Angel Investor, ARRtist-Ökosystem
00:02:37 Investor ≠ Investor: Angels,
VCs, Growth, Private Equity, Debt & Revenue-Based
Financing
00:04:56 Julius’ Rolle als Angel:
Go-to-Market, Positionierung, Messaging, Kanäle & Sales
Motion
00:06:20 Portfolio-Realität: 70+
Investments – wie man das überhaupt managt
00:07:58 Investment-Kriterien: Team
(60–70%), Problem/Solution Fit, Marktgröße &
Venture-Logik
00:10:55 Warum “die richtigen
Investoren” entscheidend sind: Rechte, Boards, Veto &
Referenz-Calls
00:13:52 Wenn’s schiefgeht: Konflikte,
CEO-Austausch, Anwälte – und warum Cap Tables “kippen” können
00:16:00 CS entlang der Journey: erst
Onboarding/Aktivierung, später NRR als Finanzierungs-KPI
00:19:54 Markt-Shift: Kapitaleffizienz,
schwierigeres New Biz – CS wird massiv aufgewertet
00:21:49 Warum der CS-Track beim
ARRtist Circus entstand: Wachstum über NRR als echter Hebel
00:24:10 Blick nach vorn: KI-Sättigung
in Textkanälen, mehr Menschlichkeit – CS + Partnerships als
Next Step
00:29:36 Expansion: Warum Julius CS +
AE als Team sieht (Skillset, Buying Center, “neuer
Sales-Prozess”)
00:33:24 Incentives & Kultur:
Teamdenken statt Silos, NRR als gemeinsame Zielgröße
00:38:29 Seed Series A: Story zu
KPI-Game – warum sich Prioritäten plötzlich radikal ändern
00:40:09 Update ARRtist Circus: aktuell
keine Planung, aber neues Format im Juni (Dresscode-Hint ?!)
00:42:26 Kontakt: Julius am besten via
LinkedIn (u.a. zu Cold Calling, GTM, Sichtbarkeit in LLMs)
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02.02.2026
55 Minuten
In dieser Episode spricht Host Maximilian Hoppe
mit Philip Becher, Head of People &
Finance bei PlaytestCloud, über die
zentrale Rolle von HR in Customer-Success-Organisationen. Philip
bringt eine ungewöhnliche Kombination aus People Management,
Finance und Prozessverständnis mit – und zeigt auf, wie modernes
HR nicht nur Recruiting abdeckt, sondern die Entwicklung und den
Erfolg von CS-Teams aktiv mitgestaltet.
Gemeinsam beleuchten sie, warum Customer Success nicht ohne
strategische HR-Arbeit funktioniert, wie Hiring-Prozesse
effizient und fair ablaufen können, und was es braucht, um
Talente zu finden, zu halten und richtig zu führen. Philip teilt
Einblicke in Bewerbungsprozesse, Marktveränderungen und seine
Philosophie, wie HR echten „Value“ für das Business schafft.
️ Timestamps
[00:00:00] Vorstellung Philip & sein Weg über FMCG,
Public Sector & People Ops
[00:03:02] Was HR über Customer Success wissen sollte – und
warum
[00:04:30] Was Philip im CS-Hiring wirklich sucht: Mindset,
Sales-Fokus & Haltung
[00:05:31] Zusammenarbeit mit CS-Leads: So startet jeder
Hiring-Prozess
[00:07:39] Welche Rolle HR in CS-Teams spielt – jenseits von
Admin
[00:10:47] Warum Philip HR anders lebt – und was andere
anders machen (sollten)
[00:12:45] Die Entwicklung des CS-Teams bei Playtish:
Wachstum & Professionalisierung
[00:15:15] Segmentierung & Leadership-Struktur im
Customer Success
[00:17:19] Wie Entwicklungsgespräche wirklich funktionieren
sollten
[00:20:38] Transparenz, Misserfolge & psychologische
Sicherheit im Team
[00:22:12] Hiring einer Head-of-CS-Rolle – so lief der
Prozess
[00:26:17] Work Prompts, Bewerbervergütung &
Kulturfit-Checks
[00:33:55] Wie Philip Bewerbungsgespräche führt – kein
Script, echtes Gespräch
[00:36:52] Der CS-Talentmarkt 2023–2024: Überangebot &
Salary-Dumping
[00:41:25] 300 Bewerbungen: Wie HR Cherry Picking betreibt
[00:47:13] Was ein gutes CS-Profil ausmacht – und warum
Layout zählt
[00:51:54] Intro-Videos & Bewerbungserlebnisse, die im
Kopf bleiben
[00:54:29] Fazit: Kenne deinen Wert – und wähle dein Team
bewusst
Mehr über Philip Becher
Philip Becher in LinkedIn
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19.01.2026
47 Minuten
In dieser Episode spricht Host Maximilian Hoppe
mit Daniela Bojahr, Chief Revenue Officer
bei ECDB, über die enge Verzahnung von Sales und Customer
Success. Als erfahrene Führungskraft verantwortet Daniela beide
Bereiche und teilt offen, wie man klassische Silos auflöst,
gemeinsame Ziele schafft und eine kundenzentrierte Teamstruktur
etabliert.
Im Fokus stehen nicht nur operative Kennzahlen wie Churn oder Net
Retention, sondern vor allem die Haltung, mit der man
Kundenbeziehungen nachhaltig und profitabel gestaltet. Daniela
zeigt, wie klare Prozesse, offene Kommunikation und eine
wertschätzende Kultur helfen, interne Gräben zu überwinden – und
warum Customer Success nicht (mehr) das „Backoffice“ von früher
ist.
Timestamps:
[00:00:00] Vorstellung Daniela & ihre Rolle als CRO bei
ECDB
[00:01:36] Welche KPIs zählen wirklich im Customer Success?
[00:04:22] Was ist Kundenerfolg aus Sicht des Kunden?
[00:06:36] Was bedeutet Customer Success für Daniela
persönlich?
[00:08:23] Vom Business Development zu CS und Sales –
Danielas Werdegang
[00:09:56] Vorteil der Doppelfunktion: Warum CS und Sales
gemeinsam besser funktionieren
[00:13:13] Wie man Misstrauen zwischen CS und Sales abbaut –
mit konkreten Beispielen
[00:17:20] Silos aufbrechen: Tools & Methoden für mehr
Zusammenarbeit
[00:20:04] Resignation im Team: Wie man Mitarbeitende wieder
aktiviert
[00:23:24] Warum Silos Kunden und Unternehmen schaden
[00:26:59] CS wird zum Profit Center – und was das für Teams
bedeutet
[00:32:04] Trends für 2026: KPIs, Tools & KI im Customer
Success
[00:39:39] „Darf auf die Pommes noch was drauf?“ – Expansion
mit Haltung
[00:41:53] Service vs. Success: Wie sich Rollen im CS
verändern
[00:44:25] Leadership ohne Ego – warum
abteilungsübergreifende Zusammenarbeit entscheidend ist
Vielen Dank an Daniela für diesen praxisnahen und
ehrlichen Austausch!
Wer mehr über ihre Arbeit oder ECDB erfahren möchte, erreicht sie
hier:
Daniela Bojahr auf LinkedIn
ECDB: https://ecdb.digital
Hinweis: Der nächste „Customer Success Snack“ in Hamburg findet
im April bei ECDB statt.
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01.12.2025
45 Minuten
In dieser Episode spricht Maximilian mit Julian Janecke über ein
Thema, das in vielen Organisationen noch zu wenig beachtet wird:
Wie kann Customer Success aktiv dabei helfen, mentale Gesundheit
im Unternehmen zu verankern – und zwar mit Wirkung auf
Fluktuation, Performance und Führung?
Julian berichtet von seinen Erfahrungen
bei Nilo, einer Plattform für mentale
Gesundheit mit über 420 Unternehmenskunden. Er erklärt, wie die
CS-Teams dort HR-Abteilungen bei der Aktivierung der
Mitarbeitendenunterstützen, wie Vertrauen und Nutzung
bei sensiblen Angeboten entstehen – und
warum Customer Success mehr denn je ein
strategisches Change-Tool ist.
Außerdem: Ein spannender Einblick in
den Merger-Prozess zwischen Nilo und
LikeMinded – inklusive 30.000 migrierter
Nutzerkonten.
️ Timestamps
00:00 – Einstieg & Vorstellung: Was macht Nilo?
00:02:00 – Wie sieht das mentale Gesundheitsangebot konkret
aus?
00:03:05 – Nilos Kundenstruktur: 420 Kunden, 5 CSMs, 115.000
User
00:03:50 – Julians Rolle als Head of CS: Enabling, Strategie,
Change
00:05:00 – Aktivierung, Onboarding und echte Nutzung
erzeugen
00:06:00 – Zielgruppenverständnis &
Multiplikatorenmodell
00:07:12 – Drei Nutzertypen: Sofortnutzer, Maybes,
Skeptiker
00:08:24 – Führungskräfte-Sessions & Infoveranstaltungen für
Mitarbeitende
00:09:39 – Wie verbreitet sind solche Angebote in Unternehmen
heute?
00:11:36 – Akzeptanz: Unterschiede zwischen Tech &
Industrie
00:12:14 – Der Merger mit LikeMinded: Was lief gut, was war
herausfordernd?
00:14:53 – 30.000 Nutzer migriert – mit 180 Live-Sessions
00:17:19 – Key-Learning aus dem Merger: Ruhe bewahren, gut
koordinieren
00:19:25 – Eigene Stressresistenz: Meditation & Self-Care im
Alltag
00:21:30 – Hintergrund des CS-Teams: Fachwissen vs. Mindset
00:22:41 – Feedbackkultur & Achtsamkeit im eigenen Team
00:24:22 – Internes Onboarding & Nutzung der eigenen
Plattform
00:25:57 – Verbindung von Produktfeedback und CS-Nutzung
00:26:22 – Der Health Report von Nilo: Top-Themen &
Erkenntnisse
00:27:40 – Stress & Angst sind die dominanten
Nutzungsthemen
00:28:40 – Personalisierung & niedrige Einstiegshürden als
Erfolgsfaktor
00:29:45 – Produktivität steigt bei Plattformnutzung – laut
eigener Survey
00:30:12 – Unterschied zwischen akuten & präventiven
Anliegen
00:31:52 – Zukunftsausblick: Generationenwechsel &
individuelle Tools
00:33:46 – Companion: KI-gestützter Begleiter in der
Hosentasche
00:35:04 – Mensch vs. KI: Wo digitale Tools helfen – und wo
nicht
00:37:49 – Vertrauen & Anonymität – essenziell bei mentaler
Gesundheit
00:40:00 – Wie Vertrauen bei Blue Collar-Mitarbeitenden
entsteht
00:42:22 – Word-of-Mouth ist stärker als jede
HR-Kommunikation
00:43:45 – CS-Zukunft bei Nilo: Impact messbar machen &
relevanter werden
Zentrale Erkenntnisse aus dem Health Report
(2024–2025)
Julian und sein Team haben erstmals anonymisierte Nutzungsdaten
von tausenden Mitarbeitenden ausgewertet. Einige Erkenntnisse:
Stress & Angst sind die Top-Themen
über alle Branchen hinweg
Personalisierung & einfacher
Zugang machen den Unterschied
Nutzer:innen berichten von messbarer
Produktivitätssteigerung
Der Mix aus Einzelgesprächen, Gruppenformaten & Content
ist entscheidend
Auch im Blue Collar-Bereich kann
Vertrauen aufgebaut werden – mit Geduld und Multiplikatoren
Mehr zu Julian & Nilo
Julian Janecke auf LinkedIn
Nilo Website
Nilo Health Report 2025
Mehr
Über diesen Podcast
HIMMC ist ein Podcast, welches sich zur Aufgabe gestellt hat, das
Thema Customer Success und Customer Centricity bekannter zu machen
und CS damit zu einem Lifestyle zu machen, auf den man stolz sein
kann. Zur Sprache kommen hier CS-Entscheidende und Experten, rund
um das Thema Kundenbindung.
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