engagement at work - Der Podcast

Mit dieser Folge des engagement@work Podcasts startet eine mehrteilige Serie, die sich einem Thema widmet, das viele spüren – aber selten so klar benannt wird: Bayerns Personallücke und die Frage, was sie langfristig für Staat, Schulen und Wirtschaft bedeutet. Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey sprechen über eine umfangreiche Datenbasis aus dem Bayerischen Landtag: Tausende Dienststellen, viele Kennzahlen – und gleichzeitig auffällige Leerstellen in den Informationen. Genau daraus entsteht die zentrale Spannung dieser Episode: Was zeigen die Zahlen wirklich? Und was lässt sich (noch) nicht sauber beantworten? Im Gespräch geht es unter anderem um: warum Demografie nicht nur ein abstrakter Begriff ist, sondern sich sehr konkret in Organisationen „aufsummiert“ weshalb der Blick in den öffentlichen Dienst wie eine Art Frühindikator wirken könnte welche Rolle Schulen und Bildung in diesem Zusammenhang spielen – und warum das nicht nur ein „Staatsthema“ ist und welche Fragen sich stellen, wenn man zwar viele Prozentwerte hat, aber entscheidende Bezugsgrößen fehlen Diese Folge ist der Auftakt: Fakten, Beobachtungen, offene Punkte – und der Plan, tiefer zu bohren. Wer verstehen will, warum das Thema über Personalstatistik hinausgeht und wie daraus eine wirtschaftliche Herausforderung werden könnte, bekommt hier den Einstieg in die Serie.

In dieser Folge von Engagement@Work öffnen die beiden Moderatoren Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey einen strategischen Blick auf eine Frage, die viele Unternehmen beschäftigt – und doch selten dort verortet wird, wo sie beginnt: im Bildungssystem.Gemeinsam mit ihrem Gast Ellen Herzog-Petzold von der Stiftung Bildung diskutieren sie, warum Kita- und Schulbildung kein gesellschaftliches Randthema ist, sondern eine zentrale Stellschraube für Fachkräftesicherung, Standortattraktivität und Zukunftsfähigkeit unseres Arbeitsmarktes.Ausgangspunkt ist eine aktuelle, datenbasierte Analyse aus dem öffentlichen Dienst: Altersstrukturen, Fluktuation und Personalengpässe – insbesondere im Bildungsbereich – zeichnen ein Bild, das nachdenklich macht. Was bedeutet es, wenn ein großer Teil der Beschäftigten in den kommenden Jahren ausscheidet, während gleichzeitig zu wenig Nachwuchs nachkommt? Und was sagt das über die langfristige Leistungsfähigkeit unseres Systems?Die Folge bleibt dabei bewusst differenziert:Sie liefert keine einfachen Schuldzuweisungen, sondern lädt zu einem Perspektivwechsel ein. Bildung wird nicht nur als staatliche Aufgabe betrachtet, sondern als gemeinsames Wirkungsfeld von Politik, Zivilgesellschaft und Wirtschaft. Besonders spannend: der Blick auf bürgerschaftliches Engagement, die Rolle von Fördervereinen – und die Frage, warum sich hier ein enormes Potenzial verbirgt, das bislang zu wenig strategisch genutzt wird. Eine Folge für alle, die Arbeit, Engagement und Zukunft zusammendenken – und verstehen wollen, warum nachhaltige Fachkräftesicherung früher beginnt, als viele vermuten.Jetzt reinhören – und die eigene Perspektive auf Bildung, Arbeit und Verantwortung neu justieren.Weitere Informationen zu Ellen Herzog-Petzold und der Stiftung Bildung:https://www.linkedin.com/in/ellen-herzog-petzold-959abb101Spenden Einzelpersonen: https://www.stiftungbildung.org/spenden/Spenden Unternehmen: https://www.stiftungbildung.org/unternehmen-spenden/

Fachkräftemangel, hohe Fluktuation, sinkendes Engagement – viele Unternehmen spüren, dass etwas aus dem Gleichgewicht geraten ist. In der aktuellen Folge von Engagement@Work stellen Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey eine unbequeme, aber entscheidende Frage: Was, wenn das eigentliche Problem nicht der Mangel an Menschen ist – sondern der Mangel an Perspektivwechsel? Gemeinsam mit unserem Gast Hagen Droste, Gründer von twelve und Experte für Hochleistungsteams, sprechen wir darüber, warum Unternehmen in Deutschland tagtäglich enormes Potenzial verschenken – und was sich ändern müsste, damit Arbeit wieder wirkt. In dieser Folge geht es unter anderem um drei zentrale Themenfelder: Ein nüchterner Blick auf die Realität Zahlen, Fakten und Beobachtungen, die zeigen, warum das Thema Engagement längst ein handfester Business-Faktor ist – und warum Wegschauen teuer wird. Ein Perspektivwechsel jenseits deutscher Routinen Erfahrungen aus anderen Arbeitskulturen, die irritieren, herausfordern und neue Denkoptionen eröffnen – gerade mit Blick auf Recruiting und Einsatz von Mitarbeitenden. Strukturen, die Potenzial freisetzen – oder blockieren Ein Blick auf Systeme, Prozesse und Denklogiken, die entscheiden, ob Menschen innerlich wachsen oder innerlich kündigen. Ohne einfache Rezepte. Aber mit klaren Beobachtungen, ehrlichen Erfahrungen aus der Praxis und einer Haltung, die zum Nachdenken einlädt. Unser Fazit: Fachkräftemangel ist weniger ein Mangel an Menschen – sondern ein Mangel an Klarheit, Mut und Struktur im Umgang mit vorhandenen Potenzialen. Wer wissen will, was genau dahintersteckt, warum Mitarbeiterentwicklung zum strategischen Hebel wird und weshalb Unternehmen hier viel mehr Spielraum haben, als sie glauben, sollte diese Folge nicht verpassen. Der Link zur WebSeite von Hagen Droste ist: https://www.komponentenportal.de/app/microsite/public/twelve/startseite/

2025 war ein Jahr voller ehrlicher Gespräche, klarer Perspektiven und unbequemer Wahrheiten über unsere Arbeitswelt. In dieser Sonderfolge blicken Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey zurück auf die prägendsten Momente aus zwei Staffeln Engagement@work – und auf die Stimmen, die hängen geblieben sind. Es geht um eine Arbeitswelt im Spannungsfeld: sinkendes Engagement, kultureller Stillstand, Aktionismus ohne Wirkung – und gleichzeitig enormes Potenzial, das vielerorts ungenutzt bleibt. Unsere Gäste haben darüber gesprochen, warum echte Veränderung nicht mit Programmen beginnt, warum Führung heute vor allem Haltung braucht, warum Erfahrung kein Bremsklotz ist und weshalb digitale Exzellenz immer beim Menschen entscheidet. Dieser Jahresrückblick verdichtet zentrale Fragen unserer Zeit: Was läuft in Unternehmen grundlegend schief – und warum? Welche Rolle spielen Vertrauen, Beteiligung und Kultur wirklich? Wo liegen die strategischen Lücken, die morgen weh tun werden? Und was braucht es, damit Arbeit wieder Wirkung entfaltet? Kein Best-of mit Buzzwords. Sondern ein konzentrierter Blick auf das, was zählt – und was 2026 relevanter denn je wird. Für alle, die Arbeit nicht verwalten, sondern gestalten wollen.