Digital Success | Erfolgreich den Wandel meistern

Claudia Pohlink (Director  Data & AI, FIEGE) spricht mit Host Heiko Löffler über datengetriebene Wertschöpfung im Unternehmenskontext: von Forecasting, Routenoptimierung und automatisiertem Claims Management über KI-Agenten und Data-Literacy-Programme bis hin zu hybriden Organisationsmodellen. Im Fokus: wirksame Enablement-Formate wie „Data&AI Unboxed“, der Weg von Strategie zu Umsetzung, die Balance zwischen KPIs und Kultur – und die Frage nach dem „heiligen Gral“ messbarer Business-Value in der KI-Transformation. Hauptthemen-Preview:  • Wertschöpfung als Leitbild: Datenstrategie zwischen KPIs & Kultur  • Datenpraxis in Bewegung: Forecasting, Routenoptimierung & automatisiertes Claims Management  • Enablement & Organisation: Data Literacy, Hybridmodelle & „Data on AI Unboxed“  • Vom Hype zur Wirkung: KI-Agenten, GenAI & menschzentrierte Umsetzung  • Erfolgsfaktoren: Balance zwischen Strategie & Doing, messbarer Business Value  • Kultur & Change: Enablement statt Buzzwords, Lernen im Alltag verankern  ++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Claudia auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-pohlink/ Fiege: https://www.fiege.com/de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback. Key words: Data, AI, Data Governance, GenAI, Agentic AI Transformation, Logistics, Digital Transformation

Wie gelingt es, eine globale Digital Manufacturing Strategy mit über 160 Werken weltweit umzusetzen? Marcus Vukitsevits (ZF, Director Operations Process Digitalization) gibt im Gespräch mit Heiko Löffler Einblicke in die digitale Transformation der Produktion: von Smart Factory Organisation & People Empowerment über die Digital Manufacturing Platform (DMP) bis hin zu konkreten Use Cases wie AGVs, 3D-Druck und Condition Monitoring. Er zeigt, wie Lean und Digitalisierung zusammenspielen, welche Rolle Führung & Change-Management haben – und wie sich Profitabilität messbar sicherstellen lässt  Hauptthemen-Preview: • People Empowerment: Smart Factory Koordinatoren, Hackathons & Citizen Development • Digital Manufacturing Platform (DMP): agile Produktteams, 2-Wochen-Releases, über 10.000 Maschinen angebunden • Lean goes Digital: Transparenz, digitale Shopfloor-Boards, automatische Eskalationsketten • Use Cases: Global Factory Cockpit, AGV-Flotten, additive Fertigung, Simulation & Digital Twin • Profitabilität & Value Tracking: Business Cases validieren, Werk-Controlling einbinden • Erfolgsfaktoren: Skalierung, Standardisierung, Change Management, Werksleiter-Support  ++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Marcus auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mvukitsevits/ ZF: https://www.zf.com/mobile/de/homepage/homepage.html ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback. Key words: Lean, AI, Opex, Transformation, Production, Logistics, AGVs, GenAI, Smart Manufacturing

EVP Operations & COO Markus Kriegl (Heraeus Medevio) spricht mit Host Heiko Löffler über konkrete Digital-Use-Cases in der Produktion: von Statistical Process Control (SPC) und visueller Prüfung über Materialflusssteuerung & autonome Shuttles bis zu AI-gestützter Supply-Chain-Überwachung. Dazu: Projekt-Vorgehen (Problemfokus > Tool), belastbare Business-Cases, Architektur-Governance und ein Blick auf die nächsten 3–7 Jahre mit GenAI, Robotik & Sensorik.  Hauptthemen-Preview: •Patientennutzen als Nordstern: Qualität, Präzision, Wirtschaftlichkeit •SPC & Prozessdaten: von „Q“ zu „Prozessfähig & prädiktiv“ •Visuelle Prüfung, Materialfluss & autonome Transporte •AI in Planung, Logistik & Risiko-Detection entlang der Supply Chain •Projekt-Tücken: Problemdefinition, Realismus im Case, iteratives Arbeiten •IT-Systemarchitektur: Innovation vs. Security & Maintainability •Ausblick: GenAI + Robotik + Sensorik senken Automatisierungs-Schwellen +++++++++++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Philipp auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markuskriegl/ Heraeus Medevio: https://www.heraeus-medevio.com/en/ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback. Key words: Operations, AI, Vision Control, SPC, Project Management, Agile, Waterfall, GenAI, Transformation, Production, Logistics

Wie greifen Lean-Management und Digitalisierung konkret ineinander – gerade im Mittelstand und unter Kostendruck? Heiko Löffler spricht in der dieser Podcast-Folge mit Philipp Schüll (COO, Leuze) über Mindset vs. Werkzeugkoffer, datenbasierte Transparenz, Führungsmuster (PDCA/MVP), Obeya & OKR sowie einen pragmatischen 100-Tage-Fahrplan für Operational Excellence.  Hauptthemen-Preview: •Operational Excellence aus Lean-Perspektive: effektiv und effizient am Kundennutzen ausrichten •Lean-„Haltung“ + Digital-„Werkzeugkoffer“: Echtzeitdaten, BI, MES, IoT, OCR/RPA, Predictive, Gen-AI-Agents •Führung & Managementsystem: Transparenz, Fordern & Fördern, konsequente Problemlösung, PDCA MVP •Architektur & Datenpflege als Fundament (Parametrisierung, Data Governance) •100-Tage-Plan: Demut, Gemba, Visualisierung, gemeinsames Zielbild (Obeya/OKR), konsequentes Nachhalten +++++++++++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Philipp auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-sch%C3%BCll-227a46144/ Leuze: https://www.leuze.com/de-de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback. Key words: Lean, AI, Opex, Transformation, Production, Logistics