Digital Success | Erfolgreich den Wandel meistern

Claudio Gusmini ist Executive Director bei elunic und begleitet seit über 15 Jahren Industrieunternehmen bei der Digitalisierung. In den letzten drei Jahren hat er sich voll auf KI-Automatisierung im Maschinenbau spezialisiert und dabei einen klaren Blick dafür entwickelt, was heute wirklich funktioniert und was noch Hype ist. Im Gespräch mit Heiko Löffler zieht er die Parallele zur VW Halle 54, in der einst die erste physische Automatisierung Einzug hielt, und erklärt, warum wir jetzt am gleichen Punkt stehen, nur diesmal für den White-Collar-Bereich. Claudio zeigt, warum der Chatbot nur die Pflicht ist, die Kür aber in der Prozessintegration liegt: Expertenwissen über KI-Agenten skalieren, Service-Tickets automatisiert vorqualifizieren, Lastenhefte intelligent prüfen. Er stellt den AI Automation Score vor, eine harte Metrik analog zur OEE, und erklärt, wie man Prozesse in Atome zerlegt, Standardprozeduren definiert und den Expert-in-the-Loop richtig aufsetzt. Dazu ein ehrlicher Blick auf die Wettbewerbssituation: Chinesische Lohnkosten sind Faktor 4,8 günstiger. Die Stellschraube heißt Produktivität. Und KI-Agenten kosten weltweit gleich viel. Ein Praxis-Deep-Dive für alle, die KI im Maschinenbau vom Experiment in die echte Wertschöpfung bringen wollen. 





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Heiko und Lennart sprechen über das Thema Self-AI: Wie nutzt Du KI als Einzelperson, um Dich selbst auf ein neues Level zu bringen? Der Ausgangspunkt: Eine Beobachtung im Coworking Space, wo ein junger Mann Anfang 20 im Jahr 2026 noch mit College-Block und Papierstapel im Online-Meeting sitzt. Ein Moment, der zeigt, wie groß die Schere zwischen denen, die KI nutzen, und denen, die es nicht tun, mittlerweile geworden ist.


Die Kernthemen der Folge:


Mehr sprechen, weniger tippen: Warum Whisper AI und Voice-Modi in Tools wie Notion den gesamten Meeting-Output verändern und wie Lennart das sogar im privaten Umfeld nutzt Persönliche KI-Assistenten bauen: Wie Heiko sich mit Custom GPTs ein eigenes „Board of Advisors" gebaut hat — vom Sales-Sparring-Partner (trainiert auf Spin Selling, Challenger Sale und Trusted Advisor) bis zum Gründungs-Coach Der konkrete Aufbau: Wissensbasis (Markdown/PDF) + System-Prompt mit Handlungsanweisung + Stilpräferenz — und warum Claude mittlerweile Heikos bevorzugtes Tool wird Experimentierräume schaffen: Warum 90 Minuten pro Woche (30 Min. Information + 60 Min. Experimentieren) das Minimum-Setup für jeden Digitalisierungsverantwortlichen sind Vom Experiment zur Produktivität: Wie Heiko mit Claude Code in 30 Minuten eine funktionierende Digital-Readiness-Assessment-App gebaut hat — inklusive adaptivem Fragebogen und automatischem Reporting Der Podcast-Workflow als Praxisbeispiel: Wie ein automatisierter Prozess mit Claude Cowork und Notion AI jede Woche mindestens 30 Minuten Formatierungsarbeit spart


Kernaussage: Jeder Tag, an dem Du Self-AI nicht nutzt, vergrößert die Schere. 90 Minuten Investment pro Woche amortisieren sich in unter zwei Wochen. Und: Es ist nicht komplizierter als es klingt.

Sara Polier verantwortet bei Sennheiser die Strategie und das Produktmanagement – mitten im Wandel vom klassischen Hardware-Hersteller zum Anbieter ganzheitlicher Audio-Lösungen. Im Gespräch mit Heiko Löffler zeigt sie, wie man Hardware und Software erfolgreich zu einem Ökosystem verschmilzt und warum man den Mut haben muss, auch mal „unperfekte“ Produkte zu launchen, um gemeinsam mit dem Kunden zu wachsen. Erfahre, wie man User Experience (UX) auch in konservativen Märkten verankert, warum emotionale Bedürfnisse der Schlüssel zur Kundenzentrierung sind und wie man kulturelle Hürden zwischen Hardware-Ingenieuren und Software-Teams überwindet. Ein Praxis-Guide für Transformation und Mut im Mittelstand.





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Carlo Velten ist Technologieanalyst, IT-Unternehmer und Gründer von Atlantic Ventures. Er beobachtet seit über zwei Jahrzehnten Technologie-Hypes, von der Dotcom-Blase über Cloud-Transformation bis zu den AI-Wintern dazwischen. Im Gespräch mit Heiko Loeffler ordnet er ein, warum die aktuelle AI-Welle keine normale Welle ist, sondern Big-Wave-Kategorie. Er erklärt, warum Digitalstrategien 2026 gleichbedeutend mit Unternehmensstrategien sind und wer das noch als Anhängsel behandelt, die neuen Spielregeln nicht verstanden hat. Carlo zeigt auf, warum die Reintegration von Corporate IT, Digital und Data der Schlüssel für das AI-Game ist, wie Unternehmen mit AI ihre Tech-Altlasten um Faktor 10 schneller modernisieren können und warum Enterprise Context Engineering zur neuen Kernkompetenz wird. Dazu gibt er einen ehrlichen Blick auf digitale Souveränität, geopolitische Abhängigkeiten und die Frage, wie die Organisation der Zukunft aussieht, wenn Agenten neben Mitarbeitern arbeiten. Ein Gespräch für alle, die über das tägliche Doing hinaus verstehen wollen, welches Spiel gerade gespielt wird.