#84 Innovation in Zeiten von KI | Warum Mittelständler jetzt System statt Aktionismus brauchen, mit Dennis Böcker

Wie verankert man Innovation systematisch im Mittelstand, wenn
Zölle, Energiepreise und Tagesgeschäft die Zukunftsarbeit
wegfressen? Und wie unterscheidet man echtes
Innovationsmanagement vom Workshop-Theater? Darüber spreche ich
mit Dennis Böcker, ex-Bosch, Mitautor der ISO 56002 für
Innovationsmanagement und heute selbstständiger
Innovationsberater. Teil der ABC-Insights-Sonderserie.





Dennis benennt die 3 Killer im Innovationsprozess: fehlende
strategische Verknüpfung, Ressourcen-Roulette und
Messungs-Vakuum. Sein KMU-Bild: 47 parallele Projekte, 0
abgeschlossen nach 18 Monaten. Seine These: Innovationstheater
entsteht nicht durch die Methode (Hackathon, Design Thinking,
Venture Clienting können brillant funktionieren), sondern durch
die fehlende aufnehmende Struktur drumherum.





Im Kern: Sein pragmatisches IMS – nicht Bürokratiemonster,
sondern Rückgrat. 3 Grundlagen: Kontext, Innovationsstrategie
inkl. Portfolio (70-20-10, Horizont-Modell) und Rollen &
Entscheidungsrechte (Innovation Council mit echtem Mandat, kein
Bittsteller). 3 operative Hebel: Stage-Gate-Light mit harten
Kill-Kriterien, Outcome-Messung (Leading + Lagging Indicators)
und cross-funktionale Einbindung mit vorab geklärten
Standard-Freigaben (Legal, IP, Einkauf).





Highlight: Dennis’ Hurricane-Chart-Methode als Antwort auf die
CFO-Frage „was bringt das in 5 Jahren?“ – statt linearer
Umsatzlinie ein Unsicherheits-Funnel über alle Treiber, der durch
Validierungs-Schritte enger wird. Heute KI-automatisiert,
CFO-tauglich. Plus Beispiele: die Bosch-Mining-Lockbox aus
Pappschachtel + Arduino, direkt beim Kunden weiterentwickelt;
Mahle-Radiallüfter mit 15 % statt 0,5 %
GenAI-Prozessverbesserung.





Zum Schluss der KI-Layer entlang des Prozesses: Marktanalyse,
Persona-Entwicklung, Ideen-Validierung, Prototypen, Lessons
Learned. Heikos Ergänzung: Kontextwissen × KI × Disziplin =
Compound-Hebel. Dennis’ Takeaways: Innovation braucht System,
nicht Aktionismus. Status-Quo vor Toolbox. Pragmatisch starten,
kontinuierlich ausbauen.





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