Podcaster
Episoden
23.09.2025
3 Minuten
In unserer Führungskräftequalifizierung bei SisTeam haben wir
begonnen, OKR systematisch zu integrieren – nicht als Tool zur
Kontrolle, sondern als Katalysator für Motivation und Fokus.
Was passiert neurologisch?
Klare, messbare Ziele aktivieren das dopaminerge
Belohnungssystem. Unser Gehirn liebt es, Fortschritt zu spüren –
selbst in kleinen Schritten. Jede erreichte „Key Result“-Marke
setzt Dopamin frei, verstärkt das Verhalten und macht Lust auf
die nächste Etappe.
Aber: Ziele dürfen weder zu vage noch zu überfordernd sein. Die
Kunst liegt darin, Herausforderungen zu definieren, die
bedeutsam, erreichbar und messbar sind – genau in dieser
Reihenfolge.
Was wir gelernt haben:
· Ziele sollten im Dialog mit
dem Team entstehen
· Visualisierung steigert die
Aufmerksamkeit und Verbindlichkeit
· Reflexion in kurzen Zyklen
(Weekly Check-Ins) hält das System lebendig
OKR ist kein trockenes Management-Werkzeug – richtig angewendet
ist es ein neurobiologisch wirksames Führungsinstrument.
Nutzen Sie OKR? Wie motivieren Sie Ihr Team zur Zielerreichung?
Ich freue mich auf Ihre Erfahrungen.
https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
Oder direkt schreiben an: office@sisteam-group.com
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22.09.2025
3 Minuten
Unternehmen scheitern nicht an Ideen. Sie scheitern an der
Integration.
In vielen Projekten beobachte ich das gleiche Muster: Der Kunde
steht im Fokus – aber die internen Prozesse sind träge. Oder es
wird investiert – aber das Team bleibt emotional außen vor.
Mit der SisTeam-Methode der 4 Perspektiven schaffen wir Klarheit
und Balance:
Kunde. Prozess. Mensch. Finanzen.
Ein einfaches Modell – und gleichzeitig tief neurologisch
fundiert.
Unser Gehirn liebt Struktur. Es ist darauf ausgelegt, Komplexität
zu reduzieren, ohne an Tiefe zu verlieren. Die 4 Perspektiven
wirken wie ein neuronales Raster, das es Führungskräften
ermöglicht, klarer zu sehen, besser zu entscheiden – und
nachhaltiger zu führen.
Besonders die menschliche Perspektive wird häufig unterschätzt.
Dabei ist sie der emotionale Verstärker der anderen drei. Denn
ohne Motivation, Vertrauen und Sicherheit (Stichworte: Dopamin,
Oxytocin, Serotonin) bleibt jede Strategie nur ein Plan auf
Papier.
Welche Perspektive vernachlässigen Sie oft in Ihrer
Unternehmensentwicklung?
Ich freue mich auf Ihre Sichtweise und den Dialog.
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21.09.2025
3 Minuten
„Uns geht’s doch gut.“
Mit diesem Satz begann meine Arbeit bei einem etablierten
Automobilzulieferer. Hohe Auslastung, volle Auftragsbücher – aber
auch starre Prozesse, alte Denkmuster und eine wachsende
Unsichtbarkeit im Markt.
Der Wandel begann nicht mit einer Strategie, sondern mit einem
Gefühl. Genauer gesagt: mit einer biochemischen Kettenreaktion.
Durch gezielte Kommunikation, kleine Erfolge und klare
Anerkennung lösten wir gezielt vier neurochemische Prozesse aus:
Dopamin – durch Zielerreichung und sichtbare Fortschritte
Oxytocin – durch Teamzusammenhalt und gegenseitiges Vertrauen
Noradrenalin – durch fokussierende Herausforderungen mit
Bedeutung
Serotonin – durch Wertschätzung und soziale Sicherheit
Aus Widerstand wurde Neugier. Aus Beharrung wurde Bewegung. Und
aus dem Satz „Uns geht’s doch gut“ wurde: „Was können wir noch
erreichen?“
Die Neurochemie des Wandels ist kein Mythos, sondern ein Werkzeug
für Führungskräfte – vorausgesetzt, man nutzt es bewusst.
Welchen Wandel möchten Sie in Ihrem Unternehmen anstoßen?
Ich freue mich auf Ihre Gedanken und Erfahrungen.
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18.09.2025
3 Minuten
Nach dem ersten, wenig erfolgreichen Gruppenworkshop im
China-Projekt wählten wir einen neuen Weg: Einzelabstimmungen.
Zunächst als reine Notlösung gedacht, entfalteten sie eine
unerwartete Wirkung.
Mitarbeitende teilten offen ihre Gedanken, ihre Sorgen – und ihre
Ideen. Ohne Publikum. Ohne Hierarchie. Was als Informationsgewinn
begann, wurde schnell zu einem inspirierenden Moment: Mehrere
Manager baten anschließend darum, selbst ihre Sicht auf die
Themen beizutragen. Nicht weil sie mussten – sondern weil sie
wollten.
Die Neurowissenschaft liefert dafür einen klaren Befund: In
Einzelgesprächen entsteht Sicherheit. Das Gefühl, gesehen und
gehört zu werden, schüttet Oxytocin aus – verbunden mit Dopamin
für das positive Feedback. Die Folge: Kreativität steigt,
Engagement wächst.
Besonders in kulturell sensiblen Kontexten mit starker Hierarchie
sind Einzelgespräche oft der Schlüssel, um nicht nur
Informationen, sondern Potenziale zu erschließen.
Wann setzen Sie auf Einzelgespräche statt auf Gruppenmeetings?
Ich freue mich auf Ihre Perspektive und auf den Austausch.
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Oder direkt schreiben an: office@sisteam-group.com
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17.09.2025
3 Minuten
In einem Projekt mit einem chinesischen Automobilzulieferer
plante ich einen klassischen Gruppenworkshop zur
Prozessverbesserung. Flipchart, Stifte, Gruppentische – alles war
vorbereitet. Doch die Ergebnisse? Ernüchternd. Schweigen,
zustimmendes Nicken, kaum kontroverse Beiträge.
Was war geschehen?
Die Erklärung kam in einem Einzelgespräch nach dem Workshop. Ein
junger Ingenieur sagte mir: „Ich hätte einen anderen Vorschlag
gehabt, aber der Abteilungsleiter war im Raum.“
In hierarchisch stark geprägten Kulturen ist Präsenz von
Autorität oft gleichbedeutend mit Meinungsvorgabe. Die
Neurowissenschaft liefert dazu einen spannenden Erklärungsansatz:
In Anwesenheit von übergeordneten Personen wird unser
präfrontaler Cortex – verantwortlich für kritisches Denken und
soziale Entscheidungsfindung – gehemmt. Das Bedürfnis nach
sozialer Sicherheit überlagert das Bedürfnis nach Ausdruck. Die
Folge: Schweigen statt Innovation.
Wir mussten das ändern
Wir haben Einzelgespräche geführt. Danach wurden die Vorschläge
anonymisiert in die Teams zurückgegeben. Plötzlich entstanden
Diskussionen – fundiert, mutig, lösungsorientiert.
Was ich lernte: Nicht jedes Setting passt in jede Kultur.
Wer wirklich alle Stimmen hören will, muss die
Kommunikationsstrategie an die soziale Struktur anpassen.
Wie stellen Sie sicher, dass in hierarchischen Strukturen alle
Meinungen gehört werden?
Ich freue mich auf Ihre Erfahrungen – direkt hier oder im
Austausch.
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Oder direkt schreiben an: office@sisteam-group.com
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Über diesen Podcast
Kurzinspirationen für den Tag. In einer Minute aktuelle Tipps und
Tricks bequem zwischendurch zum täglichen Hören. Lassen Sie sich
inspirieren und erfahren Sie, wie Sie Ihr volles
Unternehmenspotenzial ausschöpfen können. Für alle, die im
Unternehmen Verantwortung tragen. Zum Aufbau und zur Verwendung in
Ihrem Unternehmen. Erfolg ist planbar. Tipps und Tricks, die Ihnen
helfen werden, Ihre Ziele zu erreichen und sich von der Konkurrenz
abzuheben.
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