70 Prozent aller Transformationen scheitern – der größte Irrtum im Change Management (#34)

70 Prozent aller Transformationen scheitern. Nicht an der Technik.
An den Menschen. Und der unsichtbare Widerstand ist immer noch der
gefaehrlichste – sagt mein heutiger Gast. Thomas Burza ist Director
of Strategic Consulting bei LeverX – einem der weltweit fuehrenden
SAP Gold Partner. Seit 15 Jahren steht er im Maschinenraum grosser
Transformationsprojekte: SAP-Migrationen, KI-Einfuehrungen,
Restrukturierungen, Projektrettungen. Er hat gesehen, was wirklich
funktioniert – und woran selbst Millionen-Projekte zerschellen. In
dieser Folge sprechen wir Klartext: • Warum Project Management das
System vorbereitet – und Change Management die Menschen • Wieso die
meisten Fehler vor dem Kickoff gemacht werden • Wie viele Sponsoren
in Wahrheit nur Feigenblaetter sind • Warum das mittlere Management
die gefaehrlichste Stakeholder-Gruppe ist • Wie KI Prozesse heute
woechentlich veraendert – und was das mit Mitarbeitern macht •
Warum Burza Kupferstiche aus dem 16. Jahrhundert sammelt – und was
Change-Manager davon lernen koennen Eine Folge ohne Buzzwords. Ohne
Folienpoesie. Ohne YouTube-Coach-Phrasen. Sondern mit
Praxiserfahrung aus 15 Jahren Transformationsrealitaet im
Mittelstand und Konzern.