#72 D2C isch over

Allbirds wird jetzt (angeblich) eine KI-Firma. Everlane gehört
Shein. Foodspring wurde eingestellt. Und KoRo macht über 200
Millionen Umsatz und ist profitabel.


Die erste Generation moderner D2C- und Millennial Brands galt
lange als Zukunft des Konsums: Eigener Shop statt Handel.
Community statt Werbung. Purpose statt Konzernlogik. Günstige
Performance-Marketing-Kosten statt großer Brand-Marketing
Ausgaben.


D2C Marken in den 2010er Jahren versprachen eine neue Art des
Markenaufbaus - direkt, digital und unabhängig vom klassischen
Handel.


Doch viele dieser Marken kämpfen heute mit:


explodierenden Customer Acquisition Costs,

sinkender Profitabilität,

operativer Komplexität,

Commodity-Druck,

und der Rückkehr in klassische Omnichannel-Strukturen.






In dieser Folge analysieren wir:


warum günstige Meta-Ads für viele Marken der eigentliche
Wachstumsmotor waren,

weshalb Operations und Supply Chain massiv unterschätzt
wurden,

warum fast alle D2C-Brands irgendwann wieder Retail,
Wholesale und Marktplätze brauchen,

und welche Markenmodelle heute tatsächlich robuster wirken.






Und wir gehen der zentralen Frage nach: War die eigentliche
Innovation der D2C-Welle gar nicht Commerce - sondern die
Vermarktung?


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