#75 Schweiß als Asset Class

Hyrox hat in acht Jahren geschafft, wofür andere Sportarten
Generationen brauchen: aus einem Hamburger Hallenevent einen
globalen Teilnehmersport mit Umsatz im dreistelligen
Millionenbereich gebaut - ohne Paid Marketing Investment.


Jetzt ist L Catterton, der PE-Fonds hinter LVMH, offenbar bereit,
einen Milliarden-Bet darauf zu platzieren.


Wir fragen: Was steckt hinter dieser Wette? Wie funktioniert das
Hyrox-Businessmodell wirklich - und was macht es grade so
attraktiv für L Catterton, während das Unternehmen trotzdem nicht
profitabel ist? Welche Rolle spielen distressed Seller,
Founder-Dynamik und die Olympia-Fantasie bei diesem Deal?


Und das größere Bild: Warum strömt PE-Kapital gerade massiv in
Sport - und was unterscheidet die neue
Participation-Economy-Logik vom klassischen Club-Investment?


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