10 Wochen nicht erreichbar – was passiert, wenn der Chef loslässt

Was passiert, wenn ein Ingenieur aufhört, der Flaschenhals seiner
eigenen Firma zu sein – und anfängt, Raum zu schaffen? Stefan
Drobka führt ein TGA-Ingenieurbüro mit 25 Mitarbeitenden in Berlin.
Seit 2022 arbeitet sein Team weitgehend selbstorganisiert. Nicht
als Experiment, sondern als bewusste unternehmerische Entscheidung
– mit messbarem Ergebnis: Das Büro ist wirtschaftlich stabiler als
zuvor, die Mitarbeiterbindung deutlich höher. Christian Kaya
spricht mit Stefan darüber, wie ein klassisch ausgebildeter
Maschinenbauingenieur den Weg von hierarchischer Führung zur
Selbstorganisation gefunden hat. Was ihn dazu gebracht hat,
zunächst eine klassische Unternehmerausbildung zu absolvieren, dann
eine systemische Coach-Ausbildung zu machen – und schließlich zehn
Wochen alleine durch Südspanien zu wandern, ohne erreichbar zu
sein. Mit Absicht. Ein ehrliches Gespräch über Loslassen, Vertrauen
und Unternehmenskultur – und darüber, warum New Work keine Methode
ist, sondern eine Haltung.