#011 Hire and Fire - oder Familie? Zwei Extreme der Einstellungsmentalität

In der aktuellen Solo-Folge beschäftigt sich Christian Kaya mit
zwei entgegengesetzten Haltungen, die ihm in seiner Arbeit als
Personalberater immer wieder begegnen: dem familiären
Selbstverständnis vieler Unternehmen – gerade auch echter
Familienunternehmen in der Baubranche – und der sogenannten
Hire-and-Fire-Mentalität. Er zeigt anhand eigener Beobachtungen aus
der Praxis, was beide Seiten auszeichnet. Ein starkes
Familiengefühl fördert Loyalität und Engagement für das große
Ganze, kann aber auch dazu führen, dass Personalentscheidungen über
Jahre hinausgezögert werden, weil man unbewusst nach einem
Familienmitglied sucht, statt nach der passenden Person für eine
Rolle. Eine ausgeprägte Hire-and-Fire-Mentalität wiederum erlaubt
schnelle, korrigierbare Entscheidungen, birgt aber das Risiko von
Verunsicherung, internem Konkurrenzdenken und verschwiegenen
Fehlern. Christian Kaya ordnet ein, wodurch eine gesunde Form von
Hire and Fire von der destruktiven Variante zu unterscheiden ist,
und formuliert am Ende einen konkreten Impuls für beide
Unternehmenstypen: sich bewusst an der jeweils anderen Seite zu
orientieren, um die eigenen blinden Flecken zu erkennen.