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  4. Ein Kreditor statt 1.000 Lieferanten – Komplexität im Einkauf reduzieren
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Ein Kreditor statt 1.000 Lieferanten – Komplexität im Einkauf
reduzieren | Podcast

Mehr Lieferanten = mehr Kontrolle?

In der Praxis ist es oft genau andersrum.

In dieser Folge zeigen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger,
warum zu viele Kreditoren den Einkauf ausbremsen – und wie man
das löst.



Das Problem

Einmalbedarfe führen dazu, dass Unternehmen:

ständig neue Lieferanten anlegen

komplexe Prozesse auslösen

mehrere Abteilungen beschäftigen

Für eine Bestellung von z. B. 500 €.

Mit dabei:

Einkauf

Buchhaltung

Stammdaten

Fachbereich

Und am Ende:

Chaos bei Rechnungen

fehlende Zuordnung

unnötige Rückfragen



Die Folge

steigende Prozesskosten

langsame Abläufe

Frust im Unternehmen

Oder anders gesagt:

1 Bedarf = 5 Probleme



Der Ansatz: Einkreditormodell

Statt hunderte Lieferanten:

ein zentraler Kreditor

ein klarer Prozess

vollständige Abwicklung

Das bedeutet konkret:

keine Lieferantenanlage mehr

saubere Dokumente mit Bestellbezug

klare Liefertermine

keine FI-Buchungsprobleme



Was sich dadurch verändert

Vorher:

Diskussionen zwischen Abteilungen

fehlende Transparenz

hoher manueller Aufwand

Nachher:

klare Prozesse

weniger Abstimmung

echte Entlastung

Oder einfacher gesagt:

weniger Reibung, mehr Geschwindigkeit



Und die Zahlen?

Praxis zeigt:

hohe fünfstellige Einsparungen bei Prozesskosten

zusätzlich Einsparungen im Einkauf (durch Verhandlung & KI)

Gesamtpotenzial: sechsstellig



Die eigentliche Erkenntnis

Komplexität im Einkauf entsteht selten durch den Bedarf.

Sondern durch den Prozess dahinter.



Wenn du verstehen willst, wie du aus 1.000 Lieferanten wieder
Struktur machst –

hör dir die Folge an.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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