Startseite
Podcasts
Der Einkauf & Supply Chain Podcast für operative Exzellenz! Podcast
Von der Idee zum 1-Kreditor-Modell: Die Entstehung von einmalbedarfe.de

Von der Idee zum 1-Kreditor-Modell: Die Entstehung von einmalbedarfe.de

Der Einkauf & Supply Chain Podcast für operative Exzellenz! vor 2 Monaten

0:00

8:43

Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ️ https://einmalbedarfe.de/

Zu unseren LinkedIn Profilen:

Kivanc Karakoc ️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/

Joshua Weißenberger ️
https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/

Zur Erstberatung ️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/

„Warum macht ihr das eigentlich nicht selbst?“

Genau mit dieser Frage hat alles angefangen.

Nicht mit einem großen Businessplan.

Nicht mit einer riesigen Strategie.

Sondern mitten in einem Kundenprojekt.

Wir waren damals bei einem Kunden im indirekten Einkauf unterwegs
und haben Prozesse analysiert, Cost-Cutting-Projekte begleitet
und verschiedene Lösungen rund um C-Teile und Beschaffung
bewertet.

Und dann kam immer wieder dieses eine Thema auf:

Einmalbedarfe.

Also genau die Bedarfe, die:

kurzfristig entstehen

nicht katalogisiert sind

oft nur einmal benötigt werden

aber trotzdem den kompletten Einkaufsprozess blockieren

Katalogsysteme waren gelöst.

A-Teile waren organisiert.

Aber für dieses Thema gab es keine wirklich saubere Lösung.

Und dann kam vom Einkaufsleiter irgendwann die Frage:

„Warum macht ihr das eigentlich nicht selbst?“

Tja.

Gute Frage.

Also haben wir angefangen.

Mit einem Kunden.

Mit ersten Prozessen.

Mit ersten Systemen.

Und irgendwann wurde daraus mehr.

Immer mehr Kunden.

Immer mehr Volumen.

Immer mehr Verständnis dafür, dass Einmalbedarfe kein Randthema
sind.

Sondern ein echter Hebel im Einkauf.

Das Problem war nur:

Viele haben uns falsch verstanden.

Sie dachten:

wir beraten den Prozess

Aber:

wir sind der digitale Dienstleister dafür

Und genau deshalb haben wir irgendwann gesagt:

Das Thema braucht eine eigene Webseite.

So ist dann:

einmalbedarfe.de

entstanden.

Heute gehen wir schon deutlich weiter.

Wir setzen KI ein:

zur automatisierten Bestellabwicklung

zur Preisanalyse

zur Identifikation günstigerer Bezugsquellen

und mittlerweile sogar für KI-gestützte Preisverhandlungen per
E-Mail

Das Ziel dahinter ist immer gleich geblieben:

Prozesskosten reduzieren

Einkaufskosten senken

Geschwindigkeit erhöhen

den Einkauf entlasten

Und genau das werden wir jetzt noch stärker nach außen tragen.

Unter anderem:

auf den BME eLÖSUNGSTAGEN

und auf dem Procurement Summit in Hamburg

Ich glaube, genau solche Themen zeigen:

Viele gute Geschäftsmodelle entstehen nicht am Reißbrett.

Sondern direkt aus der Praxis.

Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen
hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um
keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain
zu verpassen.