Ein neues Jahr ändert kein System - Führung beginnt mit Entscheidungen. Jetzt. Nicht mit Vorsätzen.
19 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Tag
Shownotes Lean&Lead #25 Ein neues Jahr ändert kein System
Führung beginnt mit Entscheidungen. Jetzt. Nicht mit Vorsätzen.
Der Jahreswechsel ist kein Reset. Er verstärkt, was unklar
bleibt. Kein Jahresrückblick, keine Vorsatzrede. In dieser Folge
gibt es drei konkrete Impulse für die letzte Dezemberwoche, damit
dein Januar nicht im alten Muster startet.
Der Januar ist kein Neustart, er ist ein Verstärker: alles, was
jetzt unklar bleibt, wird im neuen Jahr präsenter und lauter.
Nicht, weil die Menschen schlechter arbeiten, sondern weil
Systeme, Prozesse und unklare Zuständigkeiten das Arbeiten
schwerer machen. Wenn du willst, dass es im Januar wirklich
leichter wird, dann entscheide dich jetzt — nicht erst im
nächsten Jahr.
Kurz ein paar Fakten: Bis zu 40 % der Arbeitszeit geht in vielen
Firmen für Abstimmungen, Nacharbeit und Klärungen drauf. Und
Teamleistung hängt zu etwa 70 % von der Führungskraft ab.
Neujahresvorsätze halten selten lange. 80 % scheitern bis Ende
Januar, neuere Zahlen sagen sogar, dass 92 % bis Februar vorbei
sind. Gründe sind oft nicht fehlende Motivation, sondern starre,
hinderliche Systeme.
Damit du nicht mit dem gleichen Chaos ins neue Jahr startest,
habe ich drei einfache Impulse für dich:
Schließe eine offene Sache: Triff heute eine klare Entscheidung
für eine konkrete, eskalationsfähige Angelegenheit: wer entscheidet
was und bis wann. Zwei Sätze reichen: Prio X gilt, oder wenn Y
passiert, machen wir Z. Kurzes Team-Check-in: Drei Fragen- Was
nervt uns täglich? Was können wir beeinflussen? Was ist unser
Nummer‑1‑Fokus bis Mitte Januar? Nimm nur eine Sache als Fokus,
sonst verliert ihr euch wieder. Sichtbar machen, was ihr
kompensiert: Welche Aufgaben oder Lücken puffern wir still weg, und
was kostet das (Zeit, Qualität, Energie)? Entscheidet heute:
stoppen, umverteilen oder neu priorisieren. Wenn alles Priorität
hat, bleibt nur Feuerlöschen.
Führung beginnt nicht mit großen Vorsätzen, sondern mit konkreten
Entscheidungen und kleinen Handlungen unter realistischen
Bedingungen. Schau, was du gerade ins neue Jahr schiebst -das
sagt oft mehr über dein System als über dich. Dein
Handlungsspielraum ist meistens größer, als du denkst.
Also: such dir eine Sache, klär sie noch heute und gib dir und
deinem Team damit Raum fürs neue Jahr. Danke fürs Zuhören, komm
gut rein und bis zum nächsten Mal.
Jetzt bist du dran :)
Mach heute eine Sache: Welchen Impuls setzt du um? Schreib in die
Kommentare oder per Mail: info@byclaudiaschmidt.com
Abonniere: Lean & Lead – wegen schlechter Führung
geschlossen. (Spotify/Apple/YouTube)
Quellen:
40% Arbeitszeit für Abstimmung/Nacharbeit: Gallup / McKinsey
Produktivitätsanalysen. "State of the American Manager"
(2015/2025): 30-50% Zeit für Meetings/Koordination in
produzierenden Branchen.
[gallup.com/services/182138/state-american-manager.aspx]
70% Teamleistung hängt von Führung ab: Gallup "State of the
American Manager". Basierend auf 2,5 Mio. Mitarbeitern: Manager
haben 70% Einfluss auf Team-Engagement und Leistung. Deutsche
Referenz: Gallup DE Engagement-Index 2025.
[gallup.com/services/182138]
80% Neujahrsvorsätze gescheitert bis Januar-Ende: University
of Scranton, Journal of Clinical Psychology (jährlich seit 1989).
>1.000 Teilnehmer: 80% geben bis Ende Januar auf. Norcross et
al., Scandinavian Journal of Medicine.
92% bis Februar: Forbes Health Survey 2024. n=1.000:
Durchschnittliche Haltbarkeit = 2 Wochen. Deutschland: Statista
2024 (78%).
[forbes.com/health/mind/new-years-resolutions-statistics/]
70% Veränderungen scheitern an Strukturen: John P. Kotter,
"Leading Change" (1995/2025). 70% Change-Projekte scheitern
primär an mangelnder systemischer Unterstützung. Bestätigt:
Mittelstandsbund 2025. [kotterinc.com/books/leading-change/]
2/3 Führungskräfte erschöpft durch widersprüchliche Erwartungen
(Auctority/Spiegel 2024).
Wenn dir die Folge gefallen hat?
Dann teil sie gern weiter und hinterlasse eine Bewertung bei
Appel Podcasts oder Spotify, damit mehr Menschen von
Lean&Lead erfahren und wir gemeinsam die Arbeitswelt ein
bisschen besser machen =)
Für Themenwünsche, Fragestellungen in der Praxis melde dich
einfach per Mail
an info@byclaudiaschmidt.com oder https://byclaudiaschmidt.com/kontakt/
Führung beginnt mit Entscheidungen. Jetzt. Nicht mit Vorsätzen.
Der Jahreswechsel ist kein Reset. Er verstärkt, was unklar
bleibt. Kein Jahresrückblick, keine Vorsatzrede. In dieser Folge
gibt es drei konkrete Impulse für die letzte Dezemberwoche, damit
dein Januar nicht im alten Muster startet.
Der Januar ist kein Neustart, er ist ein Verstärker: alles, was
jetzt unklar bleibt, wird im neuen Jahr präsenter und lauter.
Nicht, weil die Menschen schlechter arbeiten, sondern weil
Systeme, Prozesse und unklare Zuständigkeiten das Arbeiten
schwerer machen. Wenn du willst, dass es im Januar wirklich
leichter wird, dann entscheide dich jetzt — nicht erst im
nächsten Jahr.
Kurz ein paar Fakten: Bis zu 40 % der Arbeitszeit geht in vielen
Firmen für Abstimmungen, Nacharbeit und Klärungen drauf. Und
Teamleistung hängt zu etwa 70 % von der Führungskraft ab.
Neujahresvorsätze halten selten lange. 80 % scheitern bis Ende
Januar, neuere Zahlen sagen sogar, dass 92 % bis Februar vorbei
sind. Gründe sind oft nicht fehlende Motivation, sondern starre,
hinderliche Systeme.
Damit du nicht mit dem gleichen Chaos ins neue Jahr startest,
habe ich drei einfache Impulse für dich:
Schließe eine offene Sache: Triff heute eine klare Entscheidung
für eine konkrete, eskalationsfähige Angelegenheit: wer entscheidet
was und bis wann. Zwei Sätze reichen: Prio X gilt, oder wenn Y
passiert, machen wir Z. Kurzes Team-Check-in: Drei Fragen- Was
nervt uns täglich? Was können wir beeinflussen? Was ist unser
Nummer‑1‑Fokus bis Mitte Januar? Nimm nur eine Sache als Fokus,
sonst verliert ihr euch wieder. Sichtbar machen, was ihr
kompensiert: Welche Aufgaben oder Lücken puffern wir still weg, und
was kostet das (Zeit, Qualität, Energie)? Entscheidet heute:
stoppen, umverteilen oder neu priorisieren. Wenn alles Priorität
hat, bleibt nur Feuerlöschen.
Führung beginnt nicht mit großen Vorsätzen, sondern mit konkreten
Entscheidungen und kleinen Handlungen unter realistischen
Bedingungen. Schau, was du gerade ins neue Jahr schiebst -das
sagt oft mehr über dein System als über dich. Dein
Handlungsspielraum ist meistens größer, als du denkst.
Also: such dir eine Sache, klär sie noch heute und gib dir und
deinem Team damit Raum fürs neue Jahr. Danke fürs Zuhören, komm
gut rein und bis zum nächsten Mal.
Jetzt bist du dran :)
Mach heute eine Sache: Welchen Impuls setzt du um? Schreib in die
Kommentare oder per Mail: info@byclaudiaschmidt.com
Abonniere: Lean & Lead – wegen schlechter Führung
geschlossen. (Spotify/Apple/YouTube)
Quellen:
40% Arbeitszeit für Abstimmung/Nacharbeit: Gallup / McKinsey
Produktivitätsanalysen. "State of the American Manager"
(2015/2025): 30-50% Zeit für Meetings/Koordination in
produzierenden Branchen.
[gallup.com/services/182138/state-american-manager.aspx]
70% Teamleistung hängt von Führung ab: Gallup "State of the
American Manager". Basierend auf 2,5 Mio. Mitarbeitern: Manager
haben 70% Einfluss auf Team-Engagement und Leistung. Deutsche
Referenz: Gallup DE Engagement-Index 2025.
[gallup.com/services/182138]
80% Neujahrsvorsätze gescheitert bis Januar-Ende: University
of Scranton, Journal of Clinical Psychology (jährlich seit 1989).
>1.000 Teilnehmer: 80% geben bis Ende Januar auf. Norcross et
al., Scandinavian Journal of Medicine.
92% bis Februar: Forbes Health Survey 2024. n=1.000:
Durchschnittliche Haltbarkeit = 2 Wochen. Deutschland: Statista
2024 (78%).
[forbes.com/health/mind/new-years-resolutions-statistics/]
70% Veränderungen scheitern an Strukturen: John P. Kotter,
"Leading Change" (1995/2025). 70% Change-Projekte scheitern
primär an mangelnder systemischer Unterstützung. Bestätigt:
Mittelstandsbund 2025. [kotterinc.com/books/leading-change/]
2/3 Führungskräfte erschöpft durch widersprüchliche Erwartungen
(Auctority/Spiegel 2024).
Wenn dir die Folge gefallen hat?
Dann teil sie gern weiter und hinterlasse eine Bewertung bei
Appel Podcasts oder Spotify, damit mehr Menschen von
Lean&Lead erfahren und wir gemeinsam die Arbeitswelt ein
bisschen besser machen =)
Für Themenwünsche, Fragestellungen in der Praxis melde dich
einfach per Mail
an info@byclaudiaschmidt.com oder https://byclaudiaschmidt.com/kontakt/
Weitere Episoden
45 Minuten
vor 3 Wochen
19 Minuten
vor 4 Wochen
In Podcasts werben
Kommentare (0)