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Shownotes Lean&Lead #33 Führen in der Sandwich-Position. Wenn
Druck von oben und unten gleichzeitig kommt.

Montagmorgen. Produktionsrunde. Neue Zielvorgabe. Mehr Output.
Keine zusätzlichen Ressourcen.

Dein Team sagt: „Wir laufen seit Wochen am Limit.“

Du organisierst um, schiebst Personal, springst selbst ein.
Abends ist die Kennzahl trotzdem rot. Am nächsten Tag kommt die
Frage: „Warum habt ihr das nicht geschafft?“

Wenn du das kennst, dann kennst du die Sandwich-Position.

In dieser Folge geht es um die Realität von Führung zwischen oben
und unten:

Ziele, die kommen, bevor die Vorbereitung steht

Zusatzschichten, die mehr Energie kosten als sie bringen

Wechselnde Prioritäten und unzureichender Support

Und alles, was unklar ist, landet bei dir.

Viele Führungskräfte glauben irgendwann, sie müssten sich nur
besser organisieren. 

Das stimmt so nicht.

Oft ist es kein individuelles Führungsproblem, sondern ein
System, das Druck nach unten weitergibt, bis jemand ihn auffängt.

Und das bist meistens du.

Wenn du alles kompensierst, bleibt das System stabil. Aber deine
Energie nicht. Wie lange kannst du das noch machen?

In dieser Folge bekommst du drei klare Hebel, die du direkt in
deinem Alltag testen kannst.

Viel Spaß beim Reinhören!

 

 

Weitere passende Podcastfolgen:

Lean&Lead #32: Ohne mich steht die Linie. Zwischen
Eingreifen, Kompensieren und Führen.

https://byclaudiaschmidt.com/ohne-mich-steht-die-linie-zwischen-eingreifen-kompensieren-und-fuehren/

 

Lean &Lead #30: Fachkraft, Manager oder Führungskraft?

https://byclaudiaschmidt.com/fachkraft-manager-oder-fuehrungskraft-dein-shopfloor-rollencheck-und-was-du-wirklich-brauchst/

 

Lean&Lead #14: Differenziert delegieren

https://byclaudiaschmidt.com/differenziert-delegieren-so-gehst-du-vor-von-0-auf-fiji-wie-du-aufgaben-und-entscheidungen-wirksam-uebergibst-und-dein-team-staerkst/

 

​_______________

 

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„Führen in der Sandwich-Position: Wenn Druck von oben und unten gleichzeitig kommt.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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