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Episoden
22.12.2025
28 Minuten
Shownotes Lean&Lead #24 Osterhase schlägt Weihnachtsmann
Schokoladenproduktion zwischen Konsumwunsch und Komplexität
Hey, schön, dass du reinhörst – ich bin Claudia und in dieser
Spezialfolge dreht sich alles um Schoko-Weihnachtsmänner: wie sie
geplant, produziert und letztlich gekauft (oder nicht gekauft)
werden. Wusstest du, dass 2024 rund 164 Millionen
Schoko-Weihnachtsmänner produziert wurden und 110 Millionen davon
in deutschen Regalen landeten? Die Entscheidung fällt oft schon
im Juli, aber verkauft wird nur in einer extrem kompakten Phase
von etwa sechs Wochen.
Das klingt erst mal nach Spaß, hat aber eine Menge
Herausforderungen: viele Varianten (Vollmilch, Zartbitter, vegan,
gefüllt …), häufige Formatwechsel, Rüstzeiten, Verpackungsreste
und Lagerbestände - all das erzeugt Kosten und Verschwendung. Je
mehr Varianten, desto kürzer die Losgrößen, desto öfter Umbau und
desto anfälliger die Produktion für Verluste beim Hochfahren der
Linien.
Lean heißt hier nicht nur sparen, sondern smart produzieren:
kleinere Losgrößen bei schnellen Formatwechseln, kluge
Reihenfolgen (Sortenfertigung, hygienische Abläufe) und vor allem
bessere Planung. Planung ist ein Hebel, den viele unterschätzen.
Auch du als Käufer steuerst mit: jede Kaufentscheidung ist ein
Rückkopplungssignal an die Produktion. Alternative Produkte
boomen (vegane Schokolade +10–12% p.a., Bio +8%, kakaofreie
Alternativen wie Chauviva stark im Wachstum) und Vollmilch
bleibt trotzdem noch der Bestseller. Dein Einkauf beeinflusst
also, welche Varianten überhaupt wirtschaftlich werden.
Und es gibt wieder drei Impulse für dich, die du direkt mitnehmen
kannst. Mehr dazu in der Folge- ich will ja nicht spoilern.
Und ganz wichtig: Lean ist kein reines Sparprogramm, sondern der
Versuch, Prozesse wirklich an Kundenbedarf auszurichten, flexibel
zu bleiben und Überflüssiges systematisch zu eliminieren. Wenn
Produktion, Vertrieb und Marketing enger zusammenarbeiten, lassen
sich Prozesse und Sortiment deutlich besser steuern. Auf eine
ressourcenschonende und produktive Zusammenarbeit :)
Ich wünsche dir verschwendungsarme Weihnachten und wenn dir die
Folge gefällt, freue ich mich sehr über eine Bewertung bei Apple
oder Spotify. Wir hören uns im Silvester-Special wieder!
Weitere Empfehlung:
Lean&Lead Podcast- Folge #18:
https://byclaudiaschmidt.com/einfach-besser-ruesten-mit-smed-wie-du-mit-deinem-team-ruestzeiten-verkuerzt-stabilitaet-reinbringst-und-was-das-ganze-mit-einem-kindergeburtstag-zu-tun-hat/
Quellen:
Weihnachtsmänner-Produktion
https://schokoinfo.de/wirtschaftskrise-in-deutschland-erreicht-schoko-weihnachtsmaenner-produktion-sinkt-um-2/
https://de.statista.com/infografik/26336/produktionsmenge-von-schokoladenfiguren-in-deutschland/
https://de.statista.com/statistik/daten/studie/645870/umfrage/produktion-von-schoko-weihnachtsmaennern-in-deutschland/
Einzelhandelsumsatz
https://einzelhandel.de/presse/aktuellemeldungen/14974-weihnachtsgeschaeft-handelsverband-rechnet-mit-umsatzplus-von-1-5-prozent-im-vergleich-zum-vorjahr
https://wll.news/markt/hde-erwartet-stabiles-weihnachtsgeschaeft-2025/
Preisentwicklung
https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2025/11/PD25_N068_61.html
Präferenzen und Wachstum
https://de.statista.com/statistik/daten/studie/1536212/umfrage/umfrage-lieblingsschokolade/
https://laderach.com/ch-de/blog/post/200-chocolaterie-eroeffnet-laederach-2024-wachstumskurs
https://journal.bdsi.de/nachhaltigkeit/details/anteil-an-zertifiziertem-kakao-in-deutschen-suesswaren-steigt-auf-86-prozent-929
https://www.gminsights.com/de/industry-analysis/vegan-chocolate-market
https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/organic-chocolate-confectionery-market/germany
https://biooekonomie.de/nachrichten/neues-aus-der-biooekonomie/wachstumsschub-fuer-kakaofreie-schokoladenproduktion
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16.12.2025
1 Stunde 2 Minuten
Shownotes #23 Wenn Arbeit krank macht - Mentale Gesundheit in der
Produktion. Im Gespräch mit Dr. Stefanie Schöler, Psychologin und
Expertin für mentale Gesundheit und Arbeitsschutz.
In dieser Folge von "Lean & Lead" spreche ich mit Dr.
Stefanie Schöler – Psychologin, Präventions‑Expertin und absolute
Praktikerin, wenn es um mentale Gesundheit am Arbeitsplatz geht.
Wir reden ehrlich über Stress im Produktionsumfeld, die
Sandwich‑Position von Führungskräften und was echte Prävention
bedeutet.
Stefanie erklärt, wie wir psychische Belastung greifbar machen:
vom Arbeitsumfeld über Schichtpläne bis zu sozialen Beziehungen
im Team. Arbeit kann schützen, aber auch belasten – entscheidend
ist, ob Erholungsphasen vorhanden sind oder ob Stress
kontinuierlich weiterläuft.
Du erfährst typische Warnsignale, die du bei dir oder
Kolleg:innen beobachten kannst: Schlafprobleme, ständige
Überstunden, Rückzug aus sozialen Aktivitäten, erhöhte
Reizbarkeit, verändertes Ess‑ oder Trinkverhalten oder sogar das
Phänomen, dass man erst im Urlaub krank wird (Leisure Sickness).
Diese kleinen Seismographen deuten oft früh auf Überlastung hin.
Praktische, sofort umsetzbare Tipps für dich: Sag nicht immer
sofort "Ja" – baue Puffer ein, rufe später zurück, lass Dinge per
Mail kommen. Plane Erholungsphasen wie Produktionsressourcen ein
und verteidige sie. Wenn du immer wieder ausgleichend
einspringst, überlege dir klar, was du delegieren oder
weitergeben kannst – und notiere dir konkrete Sätze, die du statt
eines spontanen Ja verwendest.
Für Führungskräfte: Beobachten, ansprechen, nicht
diagnostizieren. Nutze ruhige Momente, um Beobachtungen zu
teilen: "Mir ist aufgefallen, du wirkst in letzter Zeit sehr müde
– ist alles in Ordnung?" Hol Unterstützung und bilde mentale
Ersthelfende im Team aus, ohne selbst Therapeut:in sein zu
müssen. Und wenn Sicherheit betroffen ist, reicht dein
subjektiver Eindruck, um jemanden nach Hause zu schicken.
Ein wichtiger Hebel, den Stefanie erklärt: die
Überlastungsanzeige (auch Entlastungs‑ oder Gefährdungsanzeige).
Wenn Gespräche nichts ändern, kann eine schriftliche Meldung an
den Arbeitgeber die nötige Aufmerksamkeit und
Verantwortungsübernahme im System auslösen. Es ist kein Angriff –
es ist ein Schutzmechanismus für deine Gesundheit.
Außerdem: Psychische Erkrankungen sind keine Schwäche. Stefanie
und ich sprechen über Stigmata, die Rolle von Männern im Thema
Suizid und warum Prävention sich nicht nur moralisch, sondern
wirtschaftlich lohnt (Return on Investment oft 1:2 bis 1:10). Ihr
großes Ziel: bis 2026 einhunderttausend Menschen mit
Präventions‑Angeboten erreichen – ein toller Schritt zur
Entstigmatisierung.
Wenn du Lust hast, das Thema im Team oder Verein zu vertiefen:
Stefanie und ihr Arbeitsschutz‑Universum bieten Ausbildungen zum
mentalen Ersthelfenden, Webinare und Vorträge an.
LinkedIn Stefanie Schöler
https://www.linkedin.com/in/drstefanieschoelerberlin/
Arbeitsschutzuniversum: info@arbeitsschutz-universum.de
Erwähnte und passende Podcastfolgen:
#20: Wenn du dein Leben rückwärts planst: Ein Gedankenexperiment
über Zeit, Prioritäten und das Leben zwischen Arbeit und
zuhause.
# 7: Konflikte steuern, statt sich steuern zu lassen. Im Gespräch
mit Eva, Expertin für Konfliktkompetenz und Neuro-Leadership.
Hör rein – es lohnt sich für dich, dein Team und das Unternehmen.
Und lass gerne eine Bewertung da, das hilft, dass der Podcast
auch für andere Menschen sichtbarer wird.
Danke dir ️
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09.12.2025
45 Minuten
Shownotes Lean&Lead #22
Hallo und herzlich willkommen bei Lean & Lead wegen
schlechter Führung geschlossen. Ich bin Claudia und schön, dass
du wieder dabei bist und dir die Zeit ganz bewusst auch nimmst.
Für dich, für dein Leben und nicht nur für die Arbeit.
In Teil 3 der Miniserie geht’s darum, wie du in einem vollen,
lauten und stressigen System wirklich wirksam wirst, ohne dich
selbst zu verlieren. Ich erzähle von dem Drei-Kreise-Modell
(direkter, indirekter und äußerer Einfluss) und zeige dir
konkret, wo dein Einfluss wirklich liegt — und wo du lernen
darfst, loszulassen.
Im inneren Kreis liegt deine unmittelbare Macht: Wie du in die
Schicht startest, wie du mit Fehlern umgehst, wie du Prioritäten
setzt und deine Energie haushaltest. Kleine Dinge wie
Blickkontakt, ein kurzes Ziel-Set oder klares
Erwartungsmanagement verändern die Atmosphäre enorm — und du
kannst das sofort anfangen.
Der mittlere Kreis ist dein Arbeitsfeld für langfristige
Veränderungen: Teamklima, Krankenstand, Qualität, Zusammenarbeit
zwischen Produktion und Instandhaltung. Das geht nicht über
Nacht, aber durch konstante Haltung, klare Standards und
nachvollziehbare Routinen kannst du hier über Wochen und Monate
richtig viel bewegen.
Der äußere Kreis sind Rahmenbedingungen: Strategie, Budget,
Personalschlüssel oder globale Lieferketten. Daran kannst du
nicht alles sofort ändern — aber du kannst Muster sichtbar
machen, Entscheidungen sauber vorbereiten und Allianzen bilden,
damit langfristig Dinge möglich werden.
Praktisch und hands-on: Probier die drei Gewohnheiten aus — der
Drei-Satz-Start (Wichtig heute / Unwichtig heute / Wenn X, dann
Y), ein Minuten-Prio-Check (deine zwei wichtigsten
Führungsaufgaben) und der einminütige Schichtabschluss (Was habe
ich beeinflusst? Was nehme ich mit? Was lasse ich hier?). Dazu
der Zwei-Sekunden-Stop vor jedem Reagieren — das bringt Ruhe und
Klarheit.
Warum das so wichtig ist: Selbstwirksamkeit reduziert Stress,
steigert Zufriedenheit und schützt dich davor, innerlich
auszubrennen. Viele Menschen schaffen nur noch das Nötigste,
fühlen sich frustriert — aber das ist oft ein Systemeffekt, kein
persönliches Versagen.
Wenn du nur eine Sache mitnimmst: Du hast mehr Einfluss, als du
denkst — aber nicht auf alles. Nutze deinen inneren Kreis
bewusst, stärkere den mittleren Kreis systematisch und
verschwende keine Energie auf Dinge, die du kurzfristig nicht
ändern kannst. Kleine, tägliche Gewohnheiten sind der Hebel.
Und wenn du Lust hast tiefer an deiner Struktur und deinem
umsetzungsfokussierten System zu arbeiten, dann sei gerne beim
Online-Workshop im 1. Quartal dabei. Du möchtest schon auf die
Warteliste? Dann schrieb mit einfach info@byclaudiaschmidt.com
Pass gut auf dich auf- du hast nur dieses eine Leben.
Quellen & Studien aus dieser Folge
Gallup – Engagement & Arbeitswelt
Gallup (2024): Gallup Global Indicator – Country Profiles:
Germany. Engagement-Zahlen für Deutschland (Anteil engagierter
Beschäftigter).
https://www.gallup.com/394373/indicator-employee-engagement.aspxhttps://www.gallup.com/394373/indicator-employee-engagement.aspx
Gallup (2025): State of the Global Workplace 2025 Report.
https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx
Erschöpfung, Stress & Burnout
Deloitte Well-being at Work Survey Zahlen zu
Erschöpfung, Stress und Wohlbefinden am
Arbeitsplatz.https://www.deloitte.com/us/en/about/articles/well-being-survey.html
McKinsey:
https://www.mckinsey.com/featured-insights/sustainable-inclusive-growth/breaking-down-burnout
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007): The Job
Demands–Resources model: State of the art. Journal of Managerial
Psychology, 22(3), 309–328. Grundlage für das JD-R-Modell
(Belastungen, Ressourcen, Burnout, Engagement).
DOI:https://doi.org/10.1108/02683940710733115
Selbstwirksamkeit & psychologische Grundlagen
Bandura, A. (1997): Self-Efficacy: The Exercise of Control.
W. H. Freeman. https://amzn.to/4pw2OEJ *
* Partnerlink
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02.12.2025
19 Minuten
️Shownotes Lean & Lead #21 [Teil 2/3 der Miniserie rund
um das Thema Zeit] Work‑Life‑Balance ist Bullshit. Und worauf
du stattdessen wirklich achten solltest.
Hey, schön, dass du reinhörst. Hier geht's direkt zur Sache:
Work‑Life‑Balance ist ein Bild aus einer anderen Zeit und für
unseren hektischen Alltag, vor allem in der Produktion, meistens
einfach unrealistisch. Die Vorstellung von einer Waage mit Arbeit
links und Leben rechts macht nur Druck, Schuldgefühle und raubt
Energie, weil sie vorgaukelt, alles müsse dauerhaft ausgeglichen
sein.
In Wahrheit ist Arbeit längst mit dem Privatleben verknüpft: 24/7
Anlagen, ständige Erreichbarkeit, Störungen, Bereitschaften...
das macht das klassische Balance‑Bild obsolet. Was besser passt,
ist bewusste Integration: Du gestaltest, wann und wie Arbeit und
Privatleben am besten ineinandergreifen, legst klare Grenzen fest
und reduzierst unnötige Reibung. Phasen, in denen z. B. mehr Job
oder mehr Privates nötig sind, sind völlig okay. Wichtig ist nur,
dass kein Dauerzustand entsteht und dich krank macht.
Wenn es noch nicht so rund läuft- dann gibt es hier ein paar
Impulse. Und wichtig: Du musst nicht alles sofort ändern. Nimm
dir lieber einen kleinen Schritt vor und setze diesen in den
nächsten 24 Stunden um.
1) Klare Schnitte: Streiche heute eine Aufgabe oder ein Meeting,
das keinen Mehrwert bringt. Sag kurz warum — und beobachte, dass
niemand die Lücke dramatisch bemerkt.
2) Reibung reduzieren & clever kombinieren: Verknüpfe
ähnliche Aufgaben, erledige zwei Dinge nacheinander statt dauernd
zu switchen. Weniger Multitasking = mehr Energie und Fokus.
3) Deine heiligen 10 Minuten: Stell den Timer, kein Handy lesen
oder tippen und auch keine E‑Mails. Nutze die Zeit für dich: Was
ist heute wirklich wichtig? Wo willst du einen Unterschied
machen? Keine To‑Do‑Liste, sondern Klarheit und Energie tanken.
Kommunikation ist dabei entscheidend: Sag deinem Team und deiner
Familie, wann du erreichbar bist oder wann eben auch mal nicht.
Und halte dieses Zeitfenster ein. Übrigens heißt
Integration heißt nicht „alles durcheinander“, sondern bewusst
gestalten und Grenzen setzen.
Wenn du magst, probiere einen der drei Impulse und sag mir, wie
es lief. Ich freue mich auf dein Feedback.
Und nächste Woche gibt's den dritten Teil der Miniserie: Wie du
deinen Einfluss stärkst, Selbstführung aufbaust und gesunde
Gewohnheiten etablierst.
Wir hören uns am Dienstag :)
...du kannst den Podcast auch einfach abonnieren und die neuen
Folgen kommen direkt zu dir ;)
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24.11.2025
50 Minuten
️Shownotes Lean & Lead #20
[Teil 1/3 der Miniserie rund um das Thema Zeit]
Wenn du dein Leben rückwärts planen würdest. Ein
Gedankenexperiment über Zeit, Prioritäten und das Leben zwischen
Arbeit und zuhause.
Zeit, Energie und die Frage: Wofür verballerst du dein Leben
wirklich?
Worum geht’s in dieser Folge?
In den letzten drei Wochen ist keine Folge erschienen. Ich habe
einen lieben Menschen auf seinem letzten Weg begleitet. Wenn du
so nah am Lebensende bist, verschiebt sich der Blick: Was war
wichtig? Was bleibt? Und wofür war die ganze Rennerei gut?
Aus genau diesem Raum ist diese Miniserie entstanden. Heute
starten wir mit Teil 1:
Wie viel deines Lebens lebst du wirklich-– und wie viel läuft nur
noch im Autopilot?
Warum diese Folge für dich relevant ist
Gerade im Produktionsumfeld erlebe ich ständig:
Schicht, Druck, Ausfälle, Einspringen
Menschen, die für ihre Arbeit mal gebrannt haben und heute
sagen: „Ich mache nur noch das Nötigste.“
Führungskräfte, die alles zusammenhalten – bis der Körper
streikt
Diese Folge ist für dich, wenn du Verantwortung trägst und
merkst: So wie bisher kann es nicht einfach weiterlaufen.
Das bekommst du in dieser Episode
Ein Gedankenexperiment: Was bleibt von deinem Leben, wenn du
es vom Ende her denkst?
Eine ehrliche Rechnung: Arbeit, Pendeln, Schlaf, Haushalt -
an meinem Beispiel erklärt. Was bleibt dir wirklich an
Lebenszeit übrig?
Warum „Dienst nach Vorschrift“ nicht neutral ist, sondern
eine unfassbar teure Entscheidung – für dich und dein Umfeld
Wie Lean-Denken dir helfen kann, Energie-Verschwendung in
deinem Leben sichtbar zu machen
Warum das Problem selten „die Menschen“ sind, sondern
Rahmenbedingungen, Führung und System
Und du hörst, wie ich selbst auf meine 42 Jahre schaue: Wie viel
davon war bewusst gelebt – und wie viel einfach nur
mitgeschwommen?
Dein Nutzen aus der Folge
Nach der Episode hast du:
ein klareres Bild, wo deine Lebenszeit gerade wirklich
hingeht
mehr Bewusstsein für Prioritäten und die Vergänglichkeit
schaffen.
erste Ideen, wo du anfangen kannst zu drehen ohne dein
komplettes Leben umzubauen
3 ganz konkrete Impulse für die nächsten 24 Stunden
Mach deine Zeit sichtbar Ein kleiner Zettel, drei Zeilen:
Arbeit / Pendeln / Meetings
Schlaf / Erholung
Privat / Haushalt / Leben (inkl. Duschen, Einkaufen,
Care-Arbeit, Sport, Freunde)
Schreib ehrlich dahinter: Wie viele Stunden pro Tag? Kein Excel,
kein Tool. Nur Klarheit.
Streich eine Sache, die heute nicht sein muss Eine Aufgabe, ein
Meeting oder ein „das macht man so“, das objektiv niemandem fehlt
– außer deinem schlechten Gewissen.
Heilige 10 Minuten nur für dich Zehn Minuten am Tag, in denen du
NICHT funktionierst: kein Handy, keine Mails, keine Pflicht. Nur
du, atmen, runterfahren, kurz bei dir ankommen.
Gallup & Realität im Werk
Laut Gallup sind weltweit nur etwa 20 Prozent der Mitarbeitenden
engagiert. In Deutschland ist es sogar noch weniger – ungefähr
jede neunte Person. Der Rest macht Dienst nach Vorschrift oder
hat innerlich gekündigt.
Gallup schätzt den Schaden durch innere Kündigung in Deutschland
auf mindestens 113 Milliarden Euro pro Jahr. Das ist die eine
Seite.
Die andere Seite: Das sind Millionen von Leben, die auf
„Durchhalten“ laufen.
Quelle für die Shownotes:
https://www.gallup.com/394373/indicator-employee-engagement.aspx
Was dich in Teil 2 und 3 erwartet
Teil 2: Warum Work-Life-Balance im Schichtsystem Bullshit ist
– und wie du Arbeit, Leben und Pflicht so integrierst, dass
es dich weniger zerreißt.
Teil 3: Dein Einflussbereich: Was du wirklich steuern kannst,
was systemische Grenzen sind und wie du deine Energie auf das
richtest, was Wirkung hat statt nur Frust zu produzieren.
Mehr
Über diesen Podcast
Lean & Lead- Wegen schechter Führung geschlossen.
Dein Podcast für schlanke Strukturen, starke Teams und
nachhaltige Produktivität.
Fühlst du dich in deinem Arbeitsalltag oft von chaotischen
Prozessen überwältigt? Hast du das Gefühl, dass dein Team nicht
optimal zusammenarbeitet oder dass wichtige Meetings oft
ergebnislos bleiben? Der Podcast „Lean&Lead“ ist hier, um dir
pragmatische Lösungen und inspirierende Ansätze zu bieten, die
dein Arbeitsleben einfach besser machen.
In der heutigen Arbeitswelt sind schlanke Prozesse und starke
Führung unerlässlich, um erfolgreich zu sein. Viele
Führungskräfte, Teamleiter und Entscheider im Mittelstand stehen
vor ähnlichen Herausforderungen: ineffiziente Abläufe,
demotivierte Teams und das Gefühl, trotz harter Arbeit nicht
voranzukommen. „Lean & Lead“ setzt genau hier an. Der Podcast
bietet dir umsetzbare Methoden aus Lean Management, Leadership
und Prozessoptimierung, kombiniert mit einer menschenzentrierten
Führungsphilosophie.
Für wen richtet sich „Lean & Lead“?
- Führungskräfte und Teamleiter in der produzierenden Industrie,
die nachhaltige Ergebnisse erzielen möchten.
- Projektleiter und laterale Führungskräfte, die kontinuierliche
Verbesserungsprozesse (KVP) vorantreiben.
- Entscheider im Mittelstand, die eine Kultur der Zusammenarbeit
und Effizienz etablieren wollen.
- Alle, die verstehen, dass echte Führung bedeutet, Menschen zu
inspirieren und nicht nur zu kontrollieren.
Was erwartet dich in den Episoden?
- Praktische Tipps und bewährte Methoden: Egal, ob es um
effiziente Meetings, schlanke Abläufe oder die Einführung neuer
Prozesse geht, du erhältst direkt umsetzbare Ansätze.
- Inspirierende Fallstudien: Lerne von echten Beispielen, wie
andere Führungskräfte Herausforderungen gemeistert haben.
- Impulse zur Teamentwicklung: Entdecke, wie du die
Zusammenarbeit in deinem Team nachhaltig stärken kannst.
- Hilfreiche Werkzeuge: Erhalte Tools und Strategien, die deinen
Führungsalltag erleichtern.
- Menschenzentrierte Führung: Erfahre, wie du eine Kultur der
Wertschätzung und Motivation schaffst.
Kleiner Sneak-Preview in die Themen, die wir bei ”Lean &
Lead” behandeln:
- Lean Management und schlanke Prozesse
- Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP)
- Change Management und Führung in Veränderungsprozessen
- Effektive Kommunikation und Konfliktlösung
- Teamentwicklung und Mitarbeiterführung
- Ressourcenmanagement und nachhaltige Produktivität
- Unternehmenskultur und Werteorientierung
Was macht „Lean & Lead“ einzigartig?
Im Gegensatz zu theoretischen Führungsbüchern bietet „Lean &
Lead“ praxisnahe Inhalte, die du sofort anwenden kannst. Wir
verbinden bewährte Ansätze aus Lean Management mit einer
Führungsphilosophie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Unsere Mission ist es, dir zu helfen, nicht nur Prozesse zu
optimieren, sondern auch ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu
schaffen, in dem Teams gemeinsam Großes leisten.
Abonniere jetzt „Lean & Lead“ auf deiner Lieblingsplattform
und entdecke jede Woche neue Impulse, wie du mit smarter Führung
und klaren Strukturen nicht nur produktiver wirst, sondern auch
Menschen begeisterst. Gemeinsam machen wir deinen Arbeitsalltag
einfacher, erfolgreicher und erfüllender.
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