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Episoden
02.12.2025
19 Minuten
️Shownotes Lean & Lead #21 [Teil 2/3 der Miniserie rund
um das Thema Zeit] Work‑Life‑Balance ist Bullshit. Und worauf
du stattdessen wirklich achten solltest.
Hey, schön, dass du reinhörst. Hier geht's direkt zur Sache:
Work‑Life‑Balance ist ein Bild aus einer anderen Zeit und für
unseren hektischen Alltag, vor allem in der Produktion, meistens
einfach unrealistisch. Die Vorstellung von einer Waage mit Arbeit
links und Leben rechts macht nur Druck, Schuldgefühle und raubt
Energie, weil sie vorgaukelt, alles müsse dauerhaft ausgeglichen
sein.
In Wahrheit ist Arbeit längst mit dem Privatleben verknüpft: 24/7
Anlagen, ständige Erreichbarkeit, Störungen, Bereitschaften...
das macht das klassische Balance‑Bild obsolet. Was besser passt,
ist bewusste Integration: Du gestaltest, wann und wie Arbeit und
Privatleben am besten ineinandergreifen, legst klare Grenzen fest
und reduzierst unnötige Reibung. Phasen, in denen z. B. mehr Job
oder mehr Privates nötig sind, sind völlig okay. Wichtig ist nur,
dass kein Dauerzustand entsteht und dich krank macht.
Wenn es noch nicht so rund läuft- dann gibt es hier ein paar
Impulse. Und wichtig: Du musst nicht alles sofort ändern. Nimm
dir lieber einen kleinen Schritt vor und setze diesen in den
nächsten 24 Stunden um.
1) Klare Schnitte: Streiche heute eine Aufgabe oder ein Meeting,
das keinen Mehrwert bringt. Sag kurz warum — und beobachte, dass
niemand die Lücke dramatisch bemerkt.
2) Reibung reduzieren & clever kombinieren: Verknüpfe
ähnliche Aufgaben, erledige zwei Dinge nacheinander statt dauernd
zu switchen. Weniger Multitasking = mehr Energie und Fokus.
3) Deine heiligen 10 Minuten: Stell den Timer, kein Handy lesen
oder tippen und auch keine E‑Mails. Nutze die Zeit für dich: Was
ist heute wirklich wichtig? Wo willst du einen Unterschied
machen? Keine To‑Do‑Liste, sondern Klarheit und Energie tanken.
Kommunikation ist dabei entscheidend: Sag deinem Team und deiner
Familie, wann du erreichbar bist oder wann eben auch mal nicht.
Und halte dieses Zeitfenster ein. Übrigens heißt
Integration heißt nicht „alles durcheinander“, sondern bewusst
gestalten und Grenzen setzen.
Wenn du magst, probiere einen der drei Impulse und sag mir, wie
es lief. Ich freue mich auf dein Feedback.
Und nächste Woche gibt's den dritten Teil der Miniserie: Wie du
deinen Einfluss stärkst, Selbstführung aufbaust und gesunde
Gewohnheiten etablierst.
Wir hören uns am Dienstag :)
...du kannst den Podcast auch einfach abonnieren und die neuen
Folgen kommen direkt zu dir ;)
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24.11.2025
50 Minuten
️Shownotes Lean & Lead #20
[Teil 1/3 der Miniserie rund um das Thema Zeit]
Wenn du dein Leben rückwärts planen würdest. Ein
Gedankenexperiment über Zeit, Prioritäten und das Leben zwischen
Arbeit und zuhause.
Zeit, Energie und die Frage: Wofür verballerst du dein Leben
wirklich?
Worum geht’s in dieser Folge?
In den letzten drei Wochen ist keine Folge erschienen. Ich habe
einen lieben Menschen auf seinem letzten Weg begleitet. Wenn du
so nah am Lebensende bist, verschiebt sich der Blick: Was war
wichtig? Was bleibt? Und wofür war die ganze Rennerei gut?
Aus genau diesem Raum ist diese Miniserie entstanden. Heute
starten wir mit Teil 1:
Wie viel deines Lebens lebst du wirklich-– und wie viel läuft nur
noch im Autopilot?
Warum diese Folge für dich relevant ist
Gerade im Produktionsumfeld erlebe ich ständig:
Schicht, Druck, Ausfälle, Einspringen
Menschen, die für ihre Arbeit mal gebrannt haben und heute
sagen: „Ich mache nur noch das Nötigste.“
Führungskräfte, die alles zusammenhalten – bis der Körper
streikt
Diese Folge ist für dich, wenn du Verantwortung trägst und
merkst: So wie bisher kann es nicht einfach weiterlaufen.
Das bekommst du in dieser Episode
Ein Gedankenexperiment: Was bleibt von deinem Leben, wenn du
es vom Ende her denkst?
Eine ehrliche Rechnung: Arbeit, Pendeln, Schlaf, Haushalt -
an meinem Beispiel erklärt. Was bleibt dir wirklich an
Lebenszeit übrig?
Warum „Dienst nach Vorschrift“ nicht neutral ist, sondern
eine unfassbar teure Entscheidung – für dich und dein Umfeld
Wie Lean-Denken dir helfen kann, Energie-Verschwendung in
deinem Leben sichtbar zu machen
Warum das Problem selten „die Menschen“ sind, sondern
Rahmenbedingungen, Führung und System
Und du hörst, wie ich selbst auf meine 42 Jahre schaue: Wie viel
davon war bewusst gelebt – und wie viel einfach nur
mitgeschwommen?
Dein Nutzen aus der Folge
Nach der Episode hast du:
ein klareres Bild, wo deine Lebenszeit gerade wirklich
hingeht
mehr Bewusstsein für Prioritäten und die Vergänglichkeit
schaffen.
erste Ideen, wo du anfangen kannst zu drehen ohne dein
komplettes Leben umzubauen
3 ganz konkrete Impulse für die nächsten 24 Stunden
Mach deine Zeit sichtbar Ein kleiner Zettel, drei Zeilen:
Arbeit / Pendeln / Meetings
Schlaf / Erholung
Privat / Haushalt / Leben (inkl. Duschen, Einkaufen,
Care-Arbeit, Sport, Freunde)
Schreib ehrlich dahinter: Wie viele Stunden pro Tag? Kein Excel,
kein Tool. Nur Klarheit.
Streich eine Sache, die heute nicht sein muss Eine Aufgabe, ein
Meeting oder ein „das macht man so“, das objektiv niemandem fehlt
– außer deinem schlechten Gewissen.
Heilige 10 Minuten nur für dich Zehn Minuten am Tag, in denen du
NICHT funktionierst: kein Handy, keine Mails, keine Pflicht. Nur
du, atmen, runterfahren, kurz bei dir ankommen.
Gallup & Realität im Werk
Laut Gallup sind weltweit nur etwa 20 Prozent der Mitarbeitenden
engagiert. In Deutschland ist es sogar noch weniger – ungefähr
jede neunte Person. Der Rest macht Dienst nach Vorschrift oder
hat innerlich gekündigt.
Gallup schätzt den Schaden durch innere Kündigung in Deutschland
auf mindestens 113 Milliarden Euro pro Jahr. Das ist die eine
Seite.
Die andere Seite: Das sind Millionen von Leben, die auf
„Durchhalten“ laufen.
Quelle für die Shownotes:
https://www.gallup.com/394373/indicator-employee-engagement.aspx
Was dich in Teil 2 und 3 erwartet
Teil 2: Warum Work-Life-Balance im Schichtsystem Bullshit ist
– und wie du Arbeit, Leben und Pflicht so integrierst, dass
es dich weniger zerreißt.
Teil 3: Dein Einflussbereich: Was du wirklich steuern kannst,
was systemische Grenzen sind und wie du deine Energie auf das
richtest, was Wirkung hat statt nur Frust zu produzieren.
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27.10.2025
35 Minuten
#SHOWNOTES Lean & Lead Episode #19
Warum das Schlechte hängen bleibt und was du als Führungskraft
tun kannst. Den Negativitäts-Bias verstehen und gezielt
gegensteuern.
Willkommen zur 19. Folge von „Lean & Lead - Wegen schlechter
Führung geschlossen“ mit Claudia Schmidt.
In dieser Episode geht es um ein Thema, das jeder kennt, aber
kaum jemand bewusst steuert: Warum das Schlechte hängen bleibt
und wie du als Führungskraft den Blick drehst.
Das nimmst du aus der Folge mit
Was der Negativitäts-Bias ist und warum er dich als
Führungskraft direkt betrifft
Wie du ihn erkennst: bei dir selbst, im Unternehmen und auf
dem Shopfloor direkt
Konkrete Maßnahmen, um den Bias im Alltag zu drehen
Warum du Fortschritt sichtbar machen kannst statt nur Fehler
aufzuzeigen
Das könnten deine nächsten Schritte sein
Reinhören in die 19. Episode Vom Podcast ;)
Mach heute oder morgen den Test: Geh durch deinen Bereich und
sprich eine konkrete Verbesserung an. Kein „Gut gemacht“,
sondern konkret wie z.B.: „Mir ist aufgefallen, dass du X und
ich hierdurch Y... Stark.“
Führe im täglichen Shopfloor-Meeting eine neue Start-Routine
ein
Beobachte, wie sich die Gesprächskultur verändert, wenn ihr
gezielt auch über Fortschritt sprecht.
Ein paar Fakten dazu
Negative Ereignisse wirken psychologisch ca. viermal stärker
als positive
Studien zeigen: Teams mit bewusstem Positiv-Feedback haben 30
% weniger Fehler und höhere Zufriedenheit
Wenn du nach der Folge denkst:
„Stimmt … wir reden ständig über Probleme, aber kaum über
Fortschritt,“ dann fang morgen direkt an.
Geh raus, schau hin und sprich aus, was läuft und die Leute
leisten. Denn Wertschätzung wird immer noch unterschätzt.
Ressourcen & Links
Blog-Artikel: Negativitätsbias
https://byclaudiaschmidt.com/negativitaetsbias/
Podcast Folge Lead & Lead #19 : SMED
https://byclaudiaschmidt.com/einfach-besser-ruesten-mit-smed-wie-du-mit-deinem-team-ruestzeiten-verkuerzt-stabilitaet-reinbringst-und-was-das-ganze-mit-einem-kindergeburtstag-zu-tun-hat/
Podcast Folge Lead & Lead #13: Fragen
https://byclaudiaschmidt.com/fragen-statt-floskeln-7-fragen-die-dich-als-fuehrungskraft-wirksam-machen/
Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere den Podcast und lass
mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach-
und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken
können.
Schreib mir auch gern eine Mail mit deinen Fragen, Feedback oder
Themenwünschen: https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/
https://podcasts.apple.com/de/podcast/lean-lead-wegen-schlechter-f%C3%BChrung-geschlossen/id1781914941
https://open.spotify.com/show/0GS8fPwfyH6apQiuJg0erZ?si=34f8984b50fb4457
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21.10.2025
37 Minuten
#SHOWNOTES Lean & Lead Episode #18 Einfach besser Rüsten
mit SMED. Wie du mit deinem Team Rüstzeiten verkürzt, Stabilität
reinbringst und was das Ganze mit einem Kindergeburtstag zu tun
hat.
Willkommen zur 18. Folge von "Lean Lead - Wegen schlechter
Führung geschlossen" mit Claudia Schmidt.
In dieser Episode dreht sich alles um eines der Kernwerkzeuge des
Lean Managements: SMED (Single Minute Exchange of Dies).
Claudia nimmt dich mit und erklärt praxisnah, wie diese Methode
funktioniert. Und du erfährst auch, was das ganz mit einem
Kindergeburtstag zu tun hat.
Das nimmst du aus der Folge mit
Was SMED wirklich ist – und was es nicht ist
Warum du nicht schneller, sondern stabiler werden musst
Die 5 Schritte für deinen ersten SMED-Erfolg
Welche Kennzahlen wirklich zählen
Wie du den richtigen Startpunkt findest
Die häufigsten Fehler - damit du sie vermeiden kannst
Warum Standards Stress killen
Das könnten deine nächsten Schritte sein
Schau dir mal deine tatsächlichen Rüstzeiten und
Lagerbestände an. Wieviel Potenzial schlummert hier?
Lass Routinethemen wie SMED in deine täglichen Besprechungen
und ins Shopfloor Management einfließen.
Ein paar Zahlen, die überzeugen
Rüstzeitreduktion: 30 – 90 %
Produktivität: +10 – 25 %
OEE-Steigerung: +15 – 25 %
Fehlerquote: –10 – 15 %
Lagerbestände: –30 – 50 %
ROI: unter 12 Monaten
(Quellen: Shingo 1985 | REFA | Godina 2018 | Dávalos 2023 |
Gerónimo 2022 | MPDV 2021)
Wenn du nach der Folge denkst: „Stimmt... wir reden ständig
über Störungen, aber nie über Rüsten,“ dann mach’s morgen.
Beobachte einen Wechsel oder mache direkt mit, setz dich eine
Stunde mit dem Team zusammen und schaut, wo eure Zeit wirklich
verpufft.
Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere den Podcast und lass
mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach-
und Führungskräfte in der Industrie Lean&Lead entdecken
können.
Schreib mir auch gerne eine Mail mit deinen Fragen, Feedback und
Themenwünschen: info@byclaudiaschmidt.com oder über LinkedIn
Claudia Schmidt
„Lean & Lead - Wegen schlechter Führung geschlossen!“
erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt
abonnieren und keine Folge verpassen!
https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/
https://podcasts.apple.com/de/podcast/lean-lead-wegen-schlechter-f%C3%BChrung-geschlossen/id1781914941
https://open.spotify.com/show/0GS8fPwfyH6apQiuJg0erZ?si=34f8984b50fb4457
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13.10.2025
50 Minuten
Heute habe ich Daniela Busà im Podcast, eine echte Umsetzerin mit
über 20 Jahren Praxis: Gründerin, Geschäftsführerin,
internationale Vertriebsleiterin und jetzt Beraterin für KMUs in
der DACH-Region und Italien. Mit italienischen Wurzeln, Stationen
in der Schweiz und Erfahrungen in internationalen Märkten bringt
sie strategisches Denken und pragmatische Umsetzung zusammen.
Immer mit Blick auf die Menschen im Prozess.
Daniela erzählt, wie sie als Übersetzerin in die technische
Industrie einstieg, sich Fachsprache und Fertigungswissen
aneignete und schließlich selbst in Produktionswerken mit
anpackte: vom Spritzgießen bis zur Werkplanung. Diese
Hands-on-Erfahrung helfen ihr heute Strukturen, Qualitätssysteme
und echte Probleme vor Ort zu erkennen und Menschen
zusammenzubringen.
Für sie ist Business Development nicht bloß Kundenakquise: Es ist
strategisches Denken, das die gesamte Organisation betrifft. Ihr
Einstiegspunkt sind Kick-off-Workshops, in denen die richtigen
Leute zusammenkommen und gemeinsam die Value Proposition und die
Umsetzungsstrategie formen. Nur so entsteht echte Wirkung.
Interkulturalität und Empathie sind zentrale Stärken: Daniela
lebt das Einbetten in fremde Kulturen, beobachtet, stellt Fragen
und lernt. Anekdoten aus der Slowakei oder dem Leben in der
Schweiz zeigen, wie wichtig Geduld, Kommunikation und Respekt
sind und wie Missverständnisse durch aktives Zuhören vermieden
werden können.
Das Gespräch ist ein Erfahrungsschatz und gibt konkrete Tipps.
Ein schönes Match aus Improvisation und Struktur, Empathie und
Ergebnisorientierung.
Business Development ist kein Zufall – sondern Haltung
Was haben minus 24 Grad, Kartoffelernte und Business Development
gemeinsam? Mehr, als du denkst – wenn man weiß, was echte
Umsetzung bedeutet.
Als Werkleiterin in der Slowakei, bei minus 24 Grad und ohne
genug Mitarbeiter, lernte Daniela Busà, was Führung wirklich
heißt: machen, nicht reden. Heute unterstützt sie KMU in der
DACH-Region und in Italien beim Aufbau von Vertriebsstrukturen,
der strategischen Neuausrichtung und bei der Umsetzung
internationaler Projekte. Über 20 Jahre Industrieerfahrung, vom
Dolmetschen über Fertigung bis zur internationalen
Vertriebsleitung, machen sie zu einer Umsetzerin mit Feingefühl
für Menschen und Märkte.
In dieser Folge Wir sprechen darüber, warum Business Development
weit mehr ist als Neukundengewinnung, weshalb strategisches
Denken ohne Einbindung der Bereiche scheitert und wie Vertrieb
als Prozess verstanden werden muss: vom Wertstrom bis zur
Kund:innenbeziehung. Daniela zeigt: Strategie beginnt nicht im
PowerPoint, sondern im Werk. Und wer Business Development ernst
nimmt, muss zuhören, zusammenführen und übersetzen können –
zwischen Abteilungen, Sprachen und Kulturen.
Themen • Business Development als Unternehmensprozess statt
Vertriebs-Silo • Strategie mit Leben füllen und Menschen ins Boot
holen • Interkulturelle Erfahrungen zwischen Deutschland, Schweiz
und Italien • Pragmatismus und Empathie in der Praxis
Wie klar ist in deinem Unternehmen, wo Strategie endet und
Umsetzung beginnt- und wer verbindet beides miteinander?
Links & Empfehlungen • LinkedIn-Profil Daniela Busà:
https://www.linkedin.com/in/danielabusa/ • Website Daniela Busà:
https://danielabusa.com/en/blog/
Auf ihrer Website findest du außerdem einen Blog rund um die
Themen Business Development, Internationalisierung und
Vertriebsstrategie. Dort teilt Daniela Einblicke aus ihrer
Praxis, Erfolgsgeschichten aus internationalen Projekten und gibt
wertvolle Impulse, wie Unternehmen ihr Wachstum im Ausland
gezielt aufbauen und steuern können.
Über Lean & Lead
Dir hat es gefallen? Dann bewerte gerne den Podcast, damit
wir noch mehr Menschen erreichen.
Schließe dich 1.000+ Hörer:innen an und abonniere den
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Du willst mehr? Hier geht es zu allen Podcastfolgen:
https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/
Du hast einen Themenwunsch oder jemanden im Kopf, mit dem ich
unbedingt sprechen sollte? Schreib mir einfach direkt an
info@byclaudiaschmidt.com oder nutze das Kontaktformular.
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Über diesen Podcast
Lean & Lead- Wegen schechter Führung geschlossen.
Dein Podcast für schlanke Strukturen, starke Teams und
nachhaltige Produktivität.
Fühlst du dich in deinem Arbeitsalltag oft von chaotischen
Prozessen überwältigt? Hast du das Gefühl, dass dein Team nicht
optimal zusammenarbeitet oder dass wichtige Meetings oft
ergebnislos bleiben? Der Podcast „Lean&Lead“ ist hier, um dir
pragmatische Lösungen und inspirierende Ansätze zu bieten, die
dein Arbeitsleben einfach besser machen.
In der heutigen Arbeitswelt sind schlanke Prozesse und starke
Führung unerlässlich, um erfolgreich zu sein. Viele
Führungskräfte, Teamleiter und Entscheider im Mittelstand stehen
vor ähnlichen Herausforderungen: ineffiziente Abläufe,
demotivierte Teams und das Gefühl, trotz harter Arbeit nicht
voranzukommen. „Lean & Lead“ setzt genau hier an. Der Podcast
bietet dir umsetzbare Methoden aus Lean Management, Leadership
und Prozessoptimierung, kombiniert mit einer menschenzentrierten
Führungsphilosophie.
Für wen richtet sich „Lean & Lead“?
- Führungskräfte und Teamleiter in der produzierenden Industrie,
die nachhaltige Ergebnisse erzielen möchten.
- Projektleiter und laterale Führungskräfte, die kontinuierliche
Verbesserungsprozesse (KVP) vorantreiben.
- Entscheider im Mittelstand, die eine Kultur der Zusammenarbeit
und Effizienz etablieren wollen.
- Alle, die verstehen, dass echte Führung bedeutet, Menschen zu
inspirieren und nicht nur zu kontrollieren.
Was erwartet dich in den Episoden?
- Praktische Tipps und bewährte Methoden: Egal, ob es um
effiziente Meetings, schlanke Abläufe oder die Einführung neuer
Prozesse geht, du erhältst direkt umsetzbare Ansätze.
- Inspirierende Fallstudien: Lerne von echten Beispielen, wie
andere Führungskräfte Herausforderungen gemeistert haben.
- Impulse zur Teamentwicklung: Entdecke, wie du die
Zusammenarbeit in deinem Team nachhaltig stärken kannst.
- Hilfreiche Werkzeuge: Erhalte Tools und Strategien, die deinen
Führungsalltag erleichtern.
- Menschenzentrierte Führung: Erfahre, wie du eine Kultur der
Wertschätzung und Motivation schaffst.
Kleiner Sneak-Preview in die Themen, die wir bei ”Lean &
Lead” behandeln:
- Lean Management und schlanke Prozesse
- Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP)
- Change Management und Führung in Veränderungsprozessen
- Effektive Kommunikation und Konfliktlösung
- Teamentwicklung und Mitarbeiterführung
- Ressourcenmanagement und nachhaltige Produktivität
- Unternehmenskultur und Werteorientierung
Was macht „Lean & Lead“ einzigartig?
Im Gegensatz zu theoretischen Führungsbüchern bietet „Lean &
Lead“ praxisnahe Inhalte, die du sofort anwenden kannst. Wir
verbinden bewährte Ansätze aus Lean Management mit einer
Führungsphilosophie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Unsere Mission ist es, dir zu helfen, nicht nur Prozesse zu
optimieren, sondern auch ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu
schaffen, in dem Teams gemeinsam Großes leisten.
Abonniere jetzt „Lean & Lead“ auf deiner Lieblingsplattform
und entdecke jede Woche neue Impulse, wie du mit smarter Führung
und klaren Strukturen nicht nur produktiver wirst, sondern auch
Menschen begeisterst. Gemeinsam machen wir deinen Arbeitsalltag
einfacher, erfolgreicher und erfüllender.
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