Mehr Druck bringt nichts: So entsteht echte Accountability im Team

Viele Führungskräfte glauben, ihr Team liefert nicht, weil es an
Disziplin fehlt. In Wahrheit fehlt meist etwas anderes: Respekt und
Klarheit. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Accountability
nicht mit Kontrolle beginnt, sondern mit Haltung. Ich zeige,
weshalb „einfach sagen, was zu tun ist“ langfristig jede
Eigenverantwortung zerstört. Du hörst, warum die besten
Mitarbeitenden nicht geführt werden wollen wie Ausführende, sondern
wie Expert:innen. Es geht darum, weshalb das „Warum“ entscheidender
ist als jede To-do-Liste. Ohne Kontext entsteht Dienst nach
Vorschrift – mit Kontext entsteht Mitdenken. Ich erkläre, warum
Unklarheit der größte Feind von Verantwortung ist. Vage Erwartungen
führen nicht zu besseren Ergebnissen, sondern zu Frust auf beiden
Seiten. An einem konkreten Beispiel zeige ich, wie klare, messbare
Erwartungen wirklich aussehen. Außerdem geht es um einen Fehler,
den viele Führungskräfte machen: für die Arbeit anderer zu
sprechen. Mitarbeitende wollen Verantwortung übernehmen – wenn man
sie lässt. Diese Folge richtet sich an Führungskräfte, die genug
davon haben, ständig hinterherzulaufen. Wer Accountability ohne
Mikromanagement will, muss Führung neu denken. Mein € 0,- Training
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