Podcaster
Episoden
20.02.2026
6 Minuten
Manche Momente in der Führung vergisst man nie. In dieser Episode
erzähle ich von einem Herbstnachmittag, der alles hatte: einen
Machtmenschen mit CEO-Rückendeckung, ein Meeting das eskalieren
sollte und ein Team, das mich in dem Moment aufgefangen hat, als
ich es am wenigsten erwartet hatte. Es geht um Integrität, die sich
auszahlt. Um Kultur, die man nicht in Workshops lernt. Und um die
eine Frage, die jede Führungskraft sich ehrlich stellen sollte:
Liefert mein Team aus Angst oder aus Überzeugung? Das lernst du in
dieser Episode: Warum Unternehmenskultur sich nicht in Leitbildern
zeigt, sondern in Krisen Was „Kultur vor Kompetenz" wirklich
bedeutet – und warum es kein Motivationsspruch ist Wie Vorleben
funktioniert – ohne große Reden über Werte Warum Integrität
langfristig immer gewinnt – auch wenn es kurzfristig wehtut Erwähnt
in dieser Episode: Mein kostenloses 60-Minuten-Online-Training:
„Ein Team, das liefert"
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Du lernst dort: Wie du eine Kultur aufbaust, die Leistung möglich
macht Warum Druck kurzfristig wirkt und Kultur langfristig gewinnt
Welche Führungsfehler Teams innerlich kündigen lassen Wenn dir
diese Episode etwas gegeben hat: Teile sie mit einer Führungskraft,
die sie gerade braucht. Und hinterlasse eine Bewertung – das hilft
mehr Menschen, den Podcast zu finden.
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13.02.2026
5 Minuten
In dieser Folge erzähle ich von einer Entscheidung, die mich als
Geschäftsführer alles andere als beliebt gemacht hat. Mitten in der
Krise, vier Wochen vor dem wichtigsten Launch des Jahres, musste
ich eine klare und unpopuläre Ansage machen.Samstagsarbeit in der
Vorweihnachtszeit war für mein Team alles andere als willkommen.
Die Reaktionen reichten von Frust über Funkstille bis hin zu
offenem Widerstand. Und trotzdem war diese Entscheidung notwendig,
um das Unternehmen zu stabilisieren. Ich spreche darüber, warum
Führung nicht bedeutet, gemocht zu werden. Und warum ein gewisser
Anteil an Widerstand kein Führungsfehler ist, sondern oft ein
Zeichen von Klarheit. Dabei geht es auch um die 90–10-Regel: Warum
nicht alle hinter dir stehen müssen und sollen. Diese Folge ist für
alle Führungskräfte, die mit schwierigen Mitarbeitenden und harten
Entscheidungen ringen. In meinem Null-Euro-Training „Warum dein
Team nicht liefert“ zeige ich dir die drei Fehler, die
Führungskräfte unbewusst machen und die dafür sorgen, dass
Verantwortung abgegeben wird statt übernommen. Hier geht’s zum 0€
Training:
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30.01.2026
7 Minuten
Viele Führungskräfte sagen irgendwann genervt: „Ich habe das
Gefühl, ich arbeite im Kindergarten.“ In dieser Folge erzähle ich,
warum genau dieser Gedanke in die falsche Richtung führt – und was
ich beim Blick auf den Kindergarten meiner eigenen Kinder über
Führung gelernt habe. In dieser Episode erfährst du: warum Klarheit
und Konsequenz nichts mit Härte zu tun haben was Erzieher im Alltag
besser machen als viele Führungskräfte weshalb Rituale, Struktur
und Berechenbarkeit Teams Sicherheit geben warum fehlende Leistung
selten ein Mitarbeitenden-Problem ist und wieso Führung oft
unbewusst genau das verhindert, was sie eigentlich will Die
zentrale Erkenntnis Teams verhalten sich nicht „kindisch“, weil sie
unreif sind – sondern weil Führung zu unklar, zu inkonsequent oder
zu unfair ist. Kostenloses Training Wenn du das Gefühl hast, dein
Team liefert nicht, dann wirf zuerst einen Blick auf deine eigene
Führung. In meinem Null-Euro-Training „Warum dein Team nicht
liefert“ zeige ich dir die drei Fehler, die Führungskräfte
unbewusst machen und die dafür sorgen, dass Verantwortung abgegeben
wird statt übernommen. Hier geht’s zum 0€ Training:
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23.01.2026
5 Minuten
Führung verändert sich gerade schneller, als viele Führungskräfte
wahrhaben wollen. In Meetings verlieren Entscheidungen an Klarheit,
Verantwortung verschwimmt und Einfluss schwindet – oft unbemerkt.
Während überall über Künstliche Intelligenz gesprochen wird,
geraten klassische Führungsrollen zunehmend unter Druck. KI
beschleunigt Prozesse, reduziert Abstimmung und stellt ganze
Führungsebenen infrage. Immer häufiger zählt nicht mehr Titel oder
Erfahrung, sondern ob durch eine Führungskraft messbare Ergebnisse
entstehen. In Zeiten von Umbau, Hierarchieabbau und Automatisierung
wird das eigene Team zum entscheidenden Stabilitätsfaktor. Liefert
es zuverlässig, entsteht Rückendeckung von oben; verzögert es, wird
die Führungskraft selbst zum Engpass. Diese Folge zeigt, warum der
aktuelle Wandel kein kurzfristiger Effekt ist, sondern eine
strukturelle Verschiebung von Macht und Verantwortung. Es geht
darum, wie Führungskräfte in Zeiten von KI relevant bleiben und
ihre Rolle absichern. Eine Episode für alle, die verstehen wollen,
was Führung 2026 wirklich bedeutet – und wie man sich davor
schützt, austauschbar zu werden. Mein 0 € Online Training zu Ein
Team, das liefert: Melde dich jetzt an:
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Über diesen Podcast
Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele
Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser
Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe
Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir
vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich
fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als
Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere
geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine
Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie
schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum
arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen
Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter
gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und
ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie
wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps.
Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere
dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als
vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du
kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen
oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und
Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir
passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe
praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den
Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob
es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den
Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle
Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem
Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich
von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können
wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams
aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
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