Podcaster
Episoden
28.11.2025
5 Minuten
In dieser Folge geht es darum, warum Führungskräfte oft viel sagen,
aber wenig Wirkung erzeugen. Unsichere Formulierungen, Weichmacher
und ständiges Relativieren nehmen jeder Aussage Autorität. Manchmal
reicht schon ein einziges „vielleicht“, um die gesamte
Führungshaltung zu entwerten. Emotionen spielen ebenfalls eine
große Rolle – vor allem dann, wenn schwierige Mitarbeitende testen
oder provozieren. Wer ruhig bleibt, gewinnt Klarheit zurück und
verhindert, dass das Gespräch kippt. Entscheidend ist auch, mit
welchem Ziel man überhaupt spricht, denn Autorität entsteht durch
Absicht, nicht durch Lautstärke. Gute Führung zeigt sich in starken
Fragen, die Denken auslösen und Verantwortung dorthin
zurückbringen, wo sie hingehört. Gerade schwierige Gespräche
profitieren davon, wenn nicht jeder Gedanke laut ausgesprochen
wird. Wirkung entsteht oft erst dann, wenn Worte gezielt gesetzt
werden und stehen bleiben dürfen. Auch die Körpersprache sendet
starke Signale – lange bevor der erste Satz fällt. Eine aufrechte
Haltung, ruhige Atmung und kurze Pausen verändern die Wahrnehmung
sofort. Eine Coaching-Geschichte zeigt, wie schon minimale
Veränderungen eine überraschend große Wirkung entfalten können.
Klarheit wirkt leiser als Unsicherheit, aber dafür umso
durchdringender. Sprache entscheidet letztlich darüber, ob Menschen
folgen oder weiter testen. Melde dich jetzt zum 0 € Live Workshop
am 6./7. Dezember zu „Schwierige Mitarbeiter“ an :
https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/live-workshop Dort
zeige ich dir, wie du mit wenigen klaren Sätzen wieder Wirkung
bekommst – ohne laut zu werden und ohne dich zu verstellen.
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21.11.2025
6 Minuten
In dieser Folge geht es darum, warum schwierige Gespräche oft schon
scheitern, bevor sie überhaupt richtig beginnen. Ich zeige, wie ein
klarer Einstieg ohne Small Talk den Grundstein für ein ehrliches
Gespräch legt. Der Satz „Danke, dass du dir Zeit nimmst“ setzt
sofort die richtige Tonalität und schafft Professionalität.
Besonders spannend ist, wie „Ich brauche deine Hilfe“ die Rollen
verschiebt und Druck aus der Situation nimmt. Viele Führungskräfte
merken erst im Gespräch, wie sehr dieser eine Satz Türen öffnen
kann. Wir beleuchten außerdem, warum es so viel leichter wird, wenn
beide auf derselben Seite des Problems stehen. Ein weiterer
Schwerpunkt dieser Folge ist die Frage, wie ein schwieriges
Gespräch sauber beendet wird. Oft entscheidet das Ende darüber, wie
stabil die Beziehung danach bleibt. Ich spreche darüber, weshalb
das offene Nachfragen nach dem Gefühl des Gegenübers Vertrauen
schafft. Auch eigene Emotionen dürfen ausgesprochen werden – und
zwar klar und ruhig, ohne Drama. Führung wird an diesen Momenten
sichtbar, nicht an den einfachen Tagen. Wer schwierige Gespräche
beherrscht, führt Teams mit mehr Sicherheit, Klarheit und weniger
Reibungsverlust. Wir schauen uns an, wie sich innere Haltung und
äußere Formulierungen gegenseitig beeinflussen. Außerdem gibt es
drei Sätze, die schwierige Gespräche strukturieren und sofort
leichter machen. Melde dich jetzt zum 0 € Live Workshop am 6./7.
Dezember zu „Schwierige Mitarbeiter“ an :
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zeige ich dir, wie du mit wenigen klaren Sätzen wieder Wirkung
bekommst – ohne laut zu werden und ohne dich zu verstellen.
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14.11.2025
8 Minuten
Oft verwechseln Führungskräfte Nett sein mit Respekt und merken zu
spät, dass sie sich selbst verlieren. In dieser Folge zeige ich
dir, warum „nett sein“ keine Führung ist, sondern ein schleichendes
Gift für deine Autorität. Du erfährst, wie du Klarheit gewinnst,
ohne kalt zu wirken – und warum Ehrlichkeit immer mehr Wirkung hat
als Harmonie. Ich spreche darüber, wie Nettigkeit dich innen
aushöhlt, während du nach außen funktionierst. Und warum echte
Führung erst beginnt, wenn du aufhörst, es allen recht machen zu
wollen. Wenn du lernst, freundlich, aber bestimmt zu führen,
verändert sich dein ganzes Team. Denn Klarheit schafft Vertrauen –
nicht Nettigkeit. Ich teile, wie du souverän Nein sagst, ohne
Schuldgefühle oder lange Rechtfertigungen. Wie du Grenzen setzt,
die respektiert werden, statt dich ständig zu erklären. Und wie du
aus schwierigen Gesprächen gestärkt hervorgehst, statt dich leer zu
fühlen. Diese Folge ist für alle, die wissen: Nett sein reicht
nicht, um respektiert zu werden. Ich zeige dir, wie du Konflikte
führst, ohne dich zu verbiegen – und wie dein Team dir wieder
folgt. Ich bin Kai Boyd, seit 35 Jahren Führungskraft – und ich
zeige dir, wie aus schwierigen Mitarbeitenden wieder
Leistungsträger werden. Melde dich jetzt zum 0 € Webinar
„Schwierige Mitarbeitende managen“ an :
https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify
Dort zeige ich dir, wie du mit wenigen klaren Sätzen wieder Wirkung
bekommst – ohne laut zu werden und ohne dich zu verstellen.
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07.11.2025
8 Minuten
Kiele Führungskräfte reden zu kompliziert. Sie wollen diplomatisch
sein, modern klingen oder niemanden verletzen – und genau das macht
ihre Botschaften wirkungslos. In dieser Folge erfährst du, warum
Klarheit in der Sprache der entscheidende Unterschied ist, wenn du
schwierige Mitarbeitende führen willst. Ich zeige dir, wie du in
einem einzigen Satz sagen kannst, wofür du stehst, was du erwartest
und was passiert, wenn es nicht passiert. Kein Psychologie-Vortrag,
keine Motivationsparolen – nur echte Führung mit klaren Worten. Du
lernst: Warum Nuancen in der Führung gefährlich sind Wie du
Aussagen formulierst, die jeder sofort versteht Wie du dein eigenes
„Führungs-Statement“ entwickelst Wie klare Ansagen
Missverständnisse, Konflikte und Machtspiele verhindern Warum klare
Sprache kein Mangel an Empathie ist, sondern Fürsorge Wenn du in
deinem Team ständig dieselben Gespräche führst, wenn du das Gefühl
hast, dich dauernd wiederholen zu müssen, und wenn du spürst, dass
deine Mitarbeitenden zwar nicken – aber nichts ändert sich, dann
ist diese Folge dein Wendepunkt. Denn Führung beginnt nicht mit
Motivation. Sie beginnt mit Klarheit. Melde dich jetzt zum 0 €
Webinar „Schwierige Mitarbeitende managen“ an :
https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify
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Über diesen Podcast
Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele
Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser
Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe
Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir
vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich
fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als
Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere
geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine
Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie
schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum
arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen
Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter
gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und
ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie
wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps.
Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere
dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als
vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du
kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen
oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und
Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir
passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe
praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den
Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob
es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den
Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle
Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem
Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich
von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können
wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams
aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
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