In dieser Episode des Fokus-Teams widmen wir uns intensiven
Methoden zur Teamentwicklung und -begleitung. Gemeinsam mit
meinem Kollegen Tobias Ranft analysieren wir die
Herausforderungen, die in Teams auftreten, wenn verschiedene
Mitglieder unterschiedliche Informationen haben. Diese Situation
ist, wie wir feststellen, oft der Regelfall und schafft
schlussendlich ein Spannungsfeld, das spezifische Lösungen
erfordert. Ein zentrales Thema, das wir für diese Episode gewählt
haben, ist die Methode des “Sinnobelisk”. Diese Methode
ermöglicht es Teams, in einer kreativen Übung herauszufinden,
wann ein Monument in der fiktiven Stadt Atlantis, dem
Sinnobelisk, vollendet sein wird. Jeder Teilnehmer erhält
unterschiedliche Informationen, die erst mündlich weitergegeben
werden dürfen. Dies schafft ein Spannungsfeld, in dem die
Teilnehmer miteinander kommunizieren müssen, um die Frage
schließlich gemeinsam zu beantworten. Wir erläutern, wie diese
Methode nicht nur Spaß macht, sondern auch wertvolle Einblicke in
die Kommunikationsdynamik eines Teams geben kann. Zusätzlich
sprechen wir über die Vorbereitungen und den Ablauf dieser
Methode. Ein wichtiger Punkt dabei ist, dass die Informationen
nicht nur auf den Karten stehen, sondern auch offenbart werden
müssen, was das Team erarbeitet. Der Fokus liegt hierbei nicht
nur auf dem Finden der Lösung, sondern vor allem auf den
vielfältigen Reaktionen, die die Teams während des Prozesses
zeigen. Wir betonen, wie wertvoll es ist, solche
Übungssituationen zu nutzen, um Teams die Möglichkeit zu geben,
jenseits des täglichen Drucks der Arbeitsrealität, an ihrer
Kommunikation zu arbeiten. Ein weiterer Aspekt, den wir
thematisieren, ist die Auseinandersetzung mit fehlenden
Informationen und der Umgang mit einer Fülle von Informationen.
Wir besprechen, wie Teams lernen, wesentliche Informationen
herauszufiltern und die verschiedenen Meinungen und Inputs zu
integrieren. Durch die Reflexion über die eigenen Erlebnisse und
Verhaltensmuster während der Übung können Teams entscheidende
Erkenntnisse gewinnen und an ihrem Umgang mit der
Informationsverarbeitung arbeiten. Abschließend diskutieren wir
die konkreten Ergebnisse aus der Anwendung dieser Methode in
einem Workshop. Tobias teilt ein eindrucksvolles Beispiel, in dem
ein Team Erkenntnisse darüber gewonnen hat, wie wichtig es ist,
alle Stimmen im Team zu hören und niemanden zu übersehen, auch
wenn die Energie und Dynamik hoch sind. Diese Reflexion führt zu
Maßnahmen, die das Team umsetzen möchte, um eine umfassendere
Kommunikationskultur zu fördern. Zusammenfassend bieten wir in
dieser Episode spannende Einblicke in die Methoden der
Teamentwicklung, die das Potenzial haben, die Zusammenarbeit zu
fördern und die Kommunikationsstrukturen in Teams zu verbessern.
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