Change Management - "Das Gras ist auf der anderen Seite grüner"

Die Aussage „Das Gras ist auf der anderen Seite
grüner“ beschreibt im beruflichen Kontext die Tendenz
von Mitarbeitenden, die eigene Situation mit der von Kolleginnen
und Kollegen zu vergleichen – und dabei davon auszugehen, dass
andere es besser haben.


Dies betrifft häufig Themen wie Aufgabenverteilung, Anerkennung,
Arbeitsbedingungen, Entwicklungsmöglichkeiten oder Aufmerksamkeit
durch die Führung.


Wenn Mitarbeitende dieses Muster verinnerlichen, führt das häufig
zu:


-sinkender Motivation


-Unzufriedenheit mit der eigenen Rolle


-ständigem Klagen, ohne eigene Lösungsansätze


-Rückgang der Leistungsbereitschaft und Produktivität


-Schwächung des eigenen Ansehens im Team und bei Führungskräften


Der Mitarbeitende wirkt zunehmend negativ, reaktiv und
fremdgesteuert, statt aktiv Verantwortung für seine Situation zu
übernehmen.


Solche Vergleichsprozesse treten verstärkt auf, wenn:


-Unsicherheiten bestehen


-Veränderungen im Unternehmen stattfinden


-Rollen und Erwartungen unklar sind


-Transparenz fehlt


-Menschen das Gefühl haben, weniger Einfluss zu haben als andere


Gerade während Change-Prozessen ist dieses
Verhalten besonders verbreitet. Veränderungen führen dazu, dass
Mitarbeitende Halt suchen – und Vergleiche bieten eine scheinbar
einfache Orientierung.


Dieses Verhalten ist ein klassisches Symptom von
Change-Unsicherheit.
Viele Change-Prozesse scheitern nicht an der Strategie, sondern
an emotionalen Reaktionen, Vergleichsverhalten, gefühlter
Ungerechtigkeit oder fehlendem Rollenverständnis.


Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast
von:


Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium
verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und
Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben
sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute
arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change
Management.


Monika Deinhart hat ihre Expertise in der
Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im
Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk
bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin
für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem
Senfpresso.


Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change
Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie
sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:


mail@carmen-breiter.de


blickwechsel@monikadeinhart33.com


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