Change Management - charmant und mutig Archiv
86 Episoden
21 Minuten
In einer der letzten Folgen ging es um Change Management, „wenn die KI mitregiert und keiner mehr gefragt wird“. Sven Lückel hat die Folge gehört und sah einiges anders. Deshalb ist er heute noch einmal zu Gast, und wir haben offen darüber diskutiert.
Darum geht es:
Darf eine KI entscheiden? Wer jede KI-Entscheidung von Hand nachprüft, verliert den Vorteil der Automatisierung. Mit dem „Human in the Loop“ prüfen Menschen KI-Entscheidungen in Stichproben, und die KI lernt aus dem Ergebnis. So wächst Vertrauen.
Chef fragt KI statt Team? Eine Führungskraft, die der KI mehr vertraut als ihren Fachleuten, hat nach Svens Ansicht kein KI-Problem, sondern ein Führungsproblem.
KI oder Experten – wer hat recht? Widersprechen sich KI und Fachleute, sollte man herausfinden, warum. Daraus lernen beide Seiten, die KI und der Mensch.
Werden Mitarbeitende zum „Ausführungsorgan“ der KI? Nein, die KI gibt höchstens Aufgaben weiter, die ein Mensch lösen muss.
Fallen Führungsebenen weg? Nicht wegen der KI selbst. Wenn durch Automatisierung weniger Mitarbeitende gebraucht werden, braucht es aber auch weniger Führungskräfte.
Was wird aus der Unternehmenskultur? Veränderung heißt, die Komfortzone zu verlassen. Unternehmen brauchen deshalb Raum zum Ausprobieren und eine Kultur, in der Fehler erlaubt sind.
Schlussgedanke: Die KI wird immer mehr Aufgaben übernehmen, und das immer schneller. Wer die Sichtweise von „Bedrohung“ zu „Chance“ dreht, kann stumpfe Arbeit abgeben und mehr Zeit für kreative Aufgaben gewinnen. Oder anders gesagt: Veränderung muss auch Bereicherung sein.
Hier die Kontaktdaten zu Sven Lückel - Data Officer: sven.lueckel@gmailcom oder über LinkedIn: Sven Lückel | LinkedIn
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#ChangeManagement #KünstlicheIntelligenz #Führung #Unternehmenskultur #HumanInTheLoop #Podcast
Darum geht es:
Darf eine KI entscheiden? Wer jede KI-Entscheidung von Hand nachprüft, verliert den Vorteil der Automatisierung. Mit dem „Human in the Loop“ prüfen Menschen KI-Entscheidungen in Stichproben, und die KI lernt aus dem Ergebnis. So wächst Vertrauen.
Chef fragt KI statt Team? Eine Führungskraft, die der KI mehr vertraut als ihren Fachleuten, hat nach Svens Ansicht kein KI-Problem, sondern ein Führungsproblem.
KI oder Experten – wer hat recht? Widersprechen sich KI und Fachleute, sollte man herausfinden, warum. Daraus lernen beide Seiten, die KI und der Mensch.
Werden Mitarbeitende zum „Ausführungsorgan“ der KI? Nein, die KI gibt höchstens Aufgaben weiter, die ein Mensch lösen muss.
Fallen Führungsebenen weg? Nicht wegen der KI selbst. Wenn durch Automatisierung weniger Mitarbeitende gebraucht werden, braucht es aber auch weniger Führungskräfte.
Was wird aus der Unternehmenskultur? Veränderung heißt, die Komfortzone zu verlassen. Unternehmen brauchen deshalb Raum zum Ausprobieren und eine Kultur, in der Fehler erlaubt sind.
Schlussgedanke: Die KI wird immer mehr Aufgaben übernehmen, und das immer schneller. Wer die Sichtweise von „Bedrohung“ zu „Chance“ dreht, kann stumpfe Arbeit abgeben und mehr Zeit für kreative Aufgaben gewinnen. Oder anders gesagt: Veränderung muss auch Bereicherung sein.
Hier die Kontaktdaten zu Sven Lückel - Data Officer: sven.lueckel@gmailcom oder über LinkedIn: Sven Lückel | LinkedIn
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#ChangeManagement #KünstlicheIntelligenz #Führung #Unternehmenskultur #HumanInTheLoop #Podcast
9 Minuten
Werden Personalentscheidungen eher objektiv oder eher subjektiv getroffen? Diese Frage stellen wir uns in dieser Folge, und unsere Antwort lautet: Es ist ein Cocktail aus beidem. Und die Mischung hängt immer von der Situation ab.
Natürlich zählen Qualifikation, Erfahrung und Zeugnisse. Aber daneben spielen viele Zutaten mit, die in keiner Stellenanzeige stehen: Was nehme ich gerade in meinem Unternehmen wahr? Mit welchen Menschen umgebe ich mich? Wünsche ich mir für mein Team im Moment eher jemanden Ruhigen oder gerade jemanden, der frischen Wind reinbringt?
Und dann gibt es noch die Zutaten, über die selten offen gesprochen wird: Wie sicher fühle ich mich selbst auf meinem Stuhl? Wie sehr muss ich jeden Tag um meine Position kämpfen? Auch das fließt in Personalentscheidungen mit ein, bewusst oder unbewusst.
Genau deshalb kann man manchen Bewerberinnen und Bewerbern gar nicht ehrlich sagen, warum sie abgelehnt wurden. Weil es oft nicht an ihnen liegt, sondern an diesem Cocktail aus Situation, Stimmung und Menschen.
Hinter jeder Entscheidung steckt mehr, als ihr von außen sehen könnt.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Personalentscheidung #Recruiting #Bewerbung #Führung #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Podcast
Natürlich zählen Qualifikation, Erfahrung und Zeugnisse. Aber daneben spielen viele Zutaten mit, die in keiner Stellenanzeige stehen: Was nehme ich gerade in meinem Unternehmen wahr? Mit welchen Menschen umgebe ich mich? Wünsche ich mir für mein Team im Moment eher jemanden Ruhigen oder gerade jemanden, der frischen Wind reinbringt?
Und dann gibt es noch die Zutaten, über die selten offen gesprochen wird: Wie sicher fühle ich mich selbst auf meinem Stuhl? Wie sehr muss ich jeden Tag um meine Position kämpfen? Auch das fließt in Personalentscheidungen mit ein, bewusst oder unbewusst.
Genau deshalb kann man manchen Bewerberinnen und Bewerbern gar nicht ehrlich sagen, warum sie abgelehnt wurden. Weil es oft nicht an ihnen liegt, sondern an diesem Cocktail aus Situation, Stimmung und Menschen.
Hinter jeder Entscheidung steckt mehr, als ihr von außen sehen könnt.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Personalentscheidung #Recruiting #Bewerbung #Führung #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Podcast
9 Minuten
KI ist längst in unseren Unternehmen angekommen, als Assistenz, als Ideengeberin, als schneller Rechercheur. Doch was passiert, wenn der KI irgendwann mehr geglaubt wird als den eigenen Mitarbeitenden?
In dieser Folge spinnen wir ein Szenario weiter, das näher ist, als viele denken: Die Geschäftsführung trifft ihre Entscheidungen im Zwiegespräch mit der KI. Die Abteilungsleitungen werden zu reinen Überbringern der Botschaft, sie dürfen nicht mehr mitentscheiden und werden nicht einmal mehr gefragt. Und die Mitarbeitenden? Die merken sehr schnell, dass ihre Erfahrung und ihr Wissen nicht mehr zählen. Die Motivation sinkt.
Eine Zeit lang läuft so ein Unternehmen vielleicht sogar weiter. Aber irgendwann fährt es gegen die Wand. Denn eine KI kann kein echter Sparringspartner sein, wenn es um strategische Fragen geht. Sie kennt weder die Menschen im Unternehmen noch die Zwischentöne, sie trägt keine Verantwortung und sie widerspricht nicht dann, wenn es wirklich nötig wäre.
Eine Folge über blindes Vertrauen in Technik, über Führung, die ihre Menschen nicht verlieren darf, und über die Frage, wer am Ende eigentlich das Unternehmen führt.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Digitalisierung #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Podcast #Veränderung #Mittelstand #ChangeManagementcharmantundmutig
In dieser Folge spinnen wir ein Szenario weiter, das näher ist, als viele denken: Die Geschäftsführung trifft ihre Entscheidungen im Zwiegespräch mit der KI. Die Abteilungsleitungen werden zu reinen Überbringern der Botschaft, sie dürfen nicht mehr mitentscheiden und werden nicht einmal mehr gefragt. Und die Mitarbeitenden? Die merken sehr schnell, dass ihre Erfahrung und ihr Wissen nicht mehr zählen. Die Motivation sinkt.
Eine Zeit lang läuft so ein Unternehmen vielleicht sogar weiter. Aber irgendwann fährt es gegen die Wand. Denn eine KI kann kein echter Sparringspartner sein, wenn es um strategische Fragen geht. Sie kennt weder die Menschen im Unternehmen noch die Zwischentöne, sie trägt keine Verantwortung und sie widerspricht nicht dann, wenn es wirklich nötig wäre.
Eine Folge über blindes Vertrauen in Technik, über Führung, die ihre Menschen nicht verlieren darf, und über die Frage, wer am Ende eigentlich das Unternehmen führt.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Digitalisierung #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Podcast #Veränderung #Mittelstand #ChangeManagementcharmantundmutig
23 Minuten
Digitalisierung klingt nach Technik, Tools und Software. Doch wer genauer hinschaut, merkt schnell: Am Ende entscheiden die Menschen, ob ein Projekt gelingt.
In dieser Folge spreche ich mit Sven Lückel. Er war Jahrzehnte im Daimler-Konzern tätig und hat sich in den letzten Jahren mit seiner Unternehmensberatung rund um das Thema Digitalisierung selbstständig gemacht. Er kennt also beide Welten: den großen Konzern und die Beratung von Unternehmen.
Wir sprechen darüber:
Welche drei Themen Digitalisierungsprozesse am häufigsten scheitern lassen
Welche Unternehmenskultur es braucht, damit Digitalisierungsprojekte wirklich funktionieren
Warum Digitalisierung immer auch ein Veränderungsprozess mit Menschen ist
Eine Folge für alle, die Digitalisierung in ihrem Unternehmen voranbringen wollen und nicht nur Technik einführen, sondern echten Wandel gestalten möchten.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Digitalisierung #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Podcast #Veränderung #Mittelstand #ChangeManagementcharmantundmutig
In dieser Folge spreche ich mit Sven Lückel. Er war Jahrzehnte im Daimler-Konzern tätig und hat sich in den letzten Jahren mit seiner Unternehmensberatung rund um das Thema Digitalisierung selbstständig gemacht. Er kennt also beide Welten: den großen Konzern und die Beratung von Unternehmen.
Wir sprechen darüber:
Welche drei Themen Digitalisierungsprozesse am häufigsten scheitern lassen
Welche Unternehmenskultur es braucht, damit Digitalisierungsprojekte wirklich funktionieren
Warum Digitalisierung immer auch ein Veränderungsprozess mit Menschen ist
Eine Folge für alle, die Digitalisierung in ihrem Unternehmen voranbringen wollen und nicht nur Technik einführen, sondern echten Wandel gestalten möchten.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Digitalisierung #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Podcast #Veränderung #Mittelstand #ChangeManagementcharmantundmutig
9 Minuten
Wir sprechen über ein Thema, über das kaum jemand offen redet: Der CEO ist auf seiner Position einsam. Er hat niemanden zum Austauschen, weil alle nach dem Mund reden und sich nicht trauen, ehrlich zu sein. Wer nur noch Zustimmung hört, verliert den Blick für die Wirklichkeit im eigenen Unternehmen.
Was ändern? Zuhören, wo die ehrlichen Stimmen sind. Bei Betriebsversammlungen oder anderen Festlichkeiten lohnt es sich, bewusst in die Belegschaft reinzuhören. Dort fallen Sätze, die im Besprechungsraum nie ausgesprochen würden. Oder man nimmt einfach mal den gleichen Fahrtweg wie die eigenen Mitarbeitenden und erlebt den Arbeitsalltag aus ihrer Perspektive.
Der Kreativität sind da keine Grenzen gesetzt. Wir geben euch Impulse mit, wie Führungskräfte an ehrliches Feedback kommen, und ermutigen alle in der Belegschaft, ihre Meinung zu vertreten, statt nur zu nicken.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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blickwechsel@monikadeinhart33.com
#ChangeManagement #charmantundmutig #Podcast #Führung #Führungskräfte #CEO #Chefetage #EhrlichesFeedback #Feedbackkultur #Unternehmenskultur #Mitarbeiterführung #Belegschaft #Betriebsversammlung #Klartext #Mut #Veränderung #KMU #Mittelstand
Was ändern? Zuhören, wo die ehrlichen Stimmen sind. Bei Betriebsversammlungen oder anderen Festlichkeiten lohnt es sich, bewusst in die Belegschaft reinzuhören. Dort fallen Sätze, die im Besprechungsraum nie ausgesprochen würden. Oder man nimmt einfach mal den gleichen Fahrtweg wie die eigenen Mitarbeitenden und erlebt den Arbeitsalltag aus ihrer Perspektive.
Der Kreativität sind da keine Grenzen gesetzt. Wir geben euch Impulse mit, wie Führungskräfte an ehrliches Feedback kommen, und ermutigen alle in der Belegschaft, ihre Meinung zu vertreten, statt nur zu nicken.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#ChangeManagement #charmantundmutig #Podcast #Führung #Führungskräfte #CEO #Chefetage #EhrlichesFeedback #Feedbackkultur #Unternehmenskultur #Mitarbeiterführung #Belegschaft #Betriebsversammlung #Klartext #Mut #Veränderung #KMU #Mittelstand
8 Minuten
In dieser Folge sprechen wir über die Rebellen im Unternehmen – die Mitarbeitenden, die unbequeme Fragen stellen, Prozesse hinterfragen und nicht einfach nach dem Mund reden. Viel zu oft werden genau diese Menschen aussortiert, weil sie anecken. Doch wer die Rebellen loswird, verliert damit auch ihr Potenzial: neue Perspektiven, ehrlichen Widerspruch und den Mut, Dinge anders zu denken.
Wir sind überzeugt: Statt Rebellen aus dem Unternehmen zu drängen, sollten wir sie halten – und genau hinhören, worum es ihnen eigentlich geht. Denn hinter dem Unbequemen steckt oft der größte Antrieb für echte Veränderung.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#ChangeManagement #Unternehmenskultur #Führung #Mut
Wir sind überzeugt: Statt Rebellen aus dem Unternehmen zu drängen, sollten wir sie halten – und genau hinhören, worum es ihnen eigentlich geht. Denn hinter dem Unbequemen steckt oft der größte Antrieb für echte Veränderung.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#ChangeManagement #Unternehmenskultur #Führung #Mut
10 Minuten
Wie viele Entscheidungen in deinem Unternehmen warten gerade noch auf „eine letzte Zahl"? Auf die nächste Auswertung, die nächste Rückmeldung, den nächsten Faktor?
In dieser Folge sprechen wir über den Moment, in dem Analyse in Aufschieben kippt. Denn gründlich hinschauen ist richtig – aber irgendwann ist alles gesagt, und dann braucht es Menschen, die entscheiden. Bestimmt, klar und mit dem Willen, die Sache auch wirklich umzusetzen.
Dazu gehört noch etwas: echtes Zuhören. Nicht das Nicken im Meeting, nicht das freundliche Nach-dem-Mund-Reden. Sondern Mitarbeitende, die ihre Meinung vertreten, auch wenn sie unbequem ist – und Führungskräfte, die genau das aushalten und einfordern.
Wir sind überzeugt: Es braucht wieder die mutigen Unternehmerinnen und Unternehmer, die unterschiedliche Persönlichkeiten an einen Tisch holen, daraus täglich neue Ideen entwickeln und damit den Standort Deutschland sichern.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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blickwechsel@monikadeinhart33.com
#ChangeManagement #Führung #Mittelstand #Entscheidungen
In dieser Folge sprechen wir über den Moment, in dem Analyse in Aufschieben kippt. Denn gründlich hinschauen ist richtig – aber irgendwann ist alles gesagt, und dann braucht es Menschen, die entscheiden. Bestimmt, klar und mit dem Willen, die Sache auch wirklich umzusetzen.
Dazu gehört noch etwas: echtes Zuhören. Nicht das Nicken im Meeting, nicht das freundliche Nach-dem-Mund-Reden. Sondern Mitarbeitende, die ihre Meinung vertreten, auch wenn sie unbequem ist – und Führungskräfte, die genau das aushalten und einfordern.
Wir sind überzeugt: Es braucht wieder die mutigen Unternehmerinnen und Unternehmer, die unterschiedliche Persönlichkeiten an einen Tisch holen, daraus täglich neue Ideen entwickeln und damit den Standort Deutschland sichern.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#ChangeManagement #Führung #Mittelstand #Entscheidungen
6 Minuten
ISO 9001 einzuführen – und sie dann auch wirklich zu leben – das ist eine Kunst. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum sich genau das lohnt: Wenn wir den Sinn hinter der Norm verstanden und ihren Nutzen für uns erkannt haben, wird aus einer Pflichtübung ein echtes Werkzeug. Wir sind dann nicht mehr im Dauer-Feuerlöschmodus, sondern entwickeln unser Unternehmen strukturiert, organisiert und vor allem kundenorientiert weiter.
Wir werfen außerdem einen Blick auf die Neuerung von ISO 9001 für 2026 und erklären, warum es sich lohnt, diese Entwicklung aktiv mitzugehen. Und für alle, die (noch) ein kleineres Unternehmen führen: Wir zeigen, dass man auch ohne volle Zertifizierung vom Werkzeugkasten der ISO profitieren kann – die Haltung zählt mehr als das Siegel.
Eine Folge für alle, die aus dem Hamsterrad des Alltags aussteigen und ihr Unternehmen mit Struktur und Weitblick voranbringen wollen.
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Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#ISO9001 #Qualitätsmanagement #Changemanagement #KMU #Unternehmensentwicklung #Kundenorientierung #Zertifizierung #Mittelstand #Prozessoptimierung #NachhaltigesWachstum #Unternehmertum #Podcast
Wir werfen außerdem einen Blick auf die Neuerung von ISO 9001 für 2026 und erklären, warum es sich lohnt, diese Entwicklung aktiv mitzugehen. Und für alle, die (noch) ein kleineres Unternehmen führen: Wir zeigen, dass man auch ohne volle Zertifizierung vom Werkzeugkasten der ISO profitieren kann – die Haltung zählt mehr als das Siegel.
Eine Folge für alle, die aus dem Hamsterrad des Alltags aussteigen und ihr Unternehmen mit Struktur und Weitblick voranbringen wollen.
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#ISO9001 #Qualitätsmanagement #Changemanagement #KMU #Unternehmensentwicklung #Kundenorientierung #Zertifizierung #Mittelstand #Prozessoptimierung #NachhaltigesWachstum #Unternehmertum #Podcast
11 Minuten
Kaum ein Thema bewegt Unternehmen gerade so sehr wie Künstliche Intelligenz. KI-Module, Agenten, automatisierte Prozesse – die Entwicklung überschlägt sich. Auch wir begegnen dem in unserer Arbeit, unter anderem bei Banken und im öffentlichen Bereich. Genau das hat die Frage aufgebracht: Sind wir uns eigentlich immer bewusst, wo wir KI einsetzen?
Denn es macht einen Unterschied, ob wir unausgereifte KI-Module intern ausprobieren, oder ob wir unsere Kundinnen und Kunden – unser höchstes Gut – dafür zum Testobjekt machen. In dieser Folge zeigen wir anhand von Beispielen aus Banken und dem öffentlichen Bereich, wo diese Grenze in der Praxis verläuft.
Deutschland gilt ohnehin schon als Dienstleistungswüste. Treffen jetzt auch noch unreife KI-Module ungefiltert auf die Kundenbeziehung, stellt sich die Frage: Wie bewusst gehen wir mit dieser Verantwortung um?
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Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#KI #KIAgenten #Bewusstsein #NewWork #Vertrauen #Kunden #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
Denn es macht einen Unterschied, ob wir unausgereifte KI-Module intern ausprobieren, oder ob wir unsere Kundinnen und Kunden – unser höchstes Gut – dafür zum Testobjekt machen. In dieser Folge zeigen wir anhand von Beispielen aus Banken und dem öffentlichen Bereich, wo diese Grenze in der Praxis verläuft.
Deutschland gilt ohnehin schon als Dienstleistungswüste. Treffen jetzt auch noch unreife KI-Module ungefiltert auf die Kundenbeziehung, stellt sich die Frage: Wie bewusst gehen wir mit dieser Verantwortung um?
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Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#KI #KIAgenten #Bewusstsein #NewWork #Vertrauen #Kunden #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
8 Minuten
Digitalisierung, KI, Automatisierung – überall wird über Technologie gesprochen. Aber was ist eigentlich mit den Menschen, die all das umsetzen sollen?
In der neuen Folge nehmen wir uns genau dieses Thema vor: Wie gehen wir richtig mit der Ressource Mensch im Unternehmen um – und warum ist die Qualifikationsmatrix dabei der Schlüssel, den viele übersehen?
Wir sprechen darüber, warum eine solide Qualifikations- und Kompetenzmatrix das Fundament ist, auf dem jede erfolgreiche Digitalisierungsstrategie steht, wofür wir Menschen im Unternehmen auch in Zukunft unverzichtbar bleiben, und wo die Grenzen der Künstlichen Intelligenz liegen – ganz konkret, nicht theoretisch.
Denn eines ist klar: Technologie kann vieles ersetzen. Aber Erfahrung, Urteilsvermögen und echtes Miteinander – das bleibt Menschenwerk.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Leadership #Mensch #Wandel #NewWork #MindfulLeadership #Technologie #KünstlicheIntelligenz #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
In der neuen Folge nehmen wir uns genau dieses Thema vor: Wie gehen wir richtig mit der Ressource Mensch im Unternehmen um – und warum ist die Qualifikationsmatrix dabei der Schlüssel, den viele übersehen?
Wir sprechen darüber, warum eine solide Qualifikations- und Kompetenzmatrix das Fundament ist, auf dem jede erfolgreiche Digitalisierungsstrategie steht, wofür wir Menschen im Unternehmen auch in Zukunft unverzichtbar bleiben, und wo die Grenzen der Künstlichen Intelligenz liegen – ganz konkret, nicht theoretisch.
Denn eines ist klar: Technologie kann vieles ersetzen. Aber Erfahrung, Urteilsvermögen und echtes Miteinander – das bleibt Menschenwerk.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Leadership #Mensch #Wandel #NewWork #MindfulLeadership #Technologie #KünstlicheIntelligenz #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
11 Minuten
Die Prozesslandschaft ist das Herzstück eines jeden ISO 9001-Qualitätsmanagementsystems – zumindest in der Theorie. In der Praxis sieht es oft anders aus: Prozesse werden dokumentiert, weil das Audit es verlangt, landen als PDF in einer Schublade und haben mit dem echten Arbeitsalltag wenig zu tun.
In dieser Folge sprechen wir darüber, was eine Prozesslandschaft laut ISO 9001 eigentlich leisten soll, wo Unternehmen typischerweise stolpern – von unklaren Schnittstellen über zu abstrakte Prozessbeschreibungen bis hin zu fehlender Akzeptanz bei den Mitarbeitenden – und welche Stellschrauben wirklich helfen, damit die Prozesslandschaft nicht nur ein Auditdokument bleibt, sondern zu einem echten Steuerungsinstrument wird.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Prozesslandschaft #ZahnloserTiger #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
In dieser Folge sprechen wir darüber, was eine Prozesslandschaft laut ISO 9001 eigentlich leisten soll, wo Unternehmen typischerweise stolpern – von unklaren Schnittstellen über zu abstrakte Prozessbeschreibungen bis hin zu fehlender Akzeptanz bei den Mitarbeitenden – und welche Stellschrauben wirklich helfen, damit die Prozesslandschaft nicht nur ein Auditdokument bleibt, sondern zu einem echten Steuerungsinstrument wird.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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10 Minuten
In dieser Folge wird der Change Index vorgestellt – ein Modell, mit dem wir den Wandel in Unternehmen ganzheitlich sichtbar machen. Er besteht aus vier Bausteinen: Betriebswirtschaftliche Zahlen – die harten Fakten, die jedes Unternehmen kennt. Mensch & Mitarbeiter – Wie viele Ideen werden eingereicht? Werden Mitarbeitende in Entscheidungen einbezogen oder führen sie nur aus, was andere bestimmt haben? Und: Wie hoch ist die Weiterempfehlungsrate der eigenen Belegschaft? Zukunft – Digitalisierung gehört dazu, aber auch: Wie viele Innovationen sind in den letzten Jahren entstanden? Sind unsere Mitarbeitenden für das, was kommt, wirklich ausgebildet Natur – hier geht es nicht um Nachhaltigkeit im klassischen Sinne, sondern um die grundsätzliche Frage: Was können wir von der Natur lernen? Denn wer den eigenen Lebensraum als wertvoll erkennt, beginnt automatisch, ihn zu schützen.
Wo steht euer Unternehmen im Change Index?
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#ChangeIndex #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Zukunftsfähigkeit #Mitarbeiterbeteiligung #Innovationskultur #LernenVonDerNatur #NewWork #Führung #Organisationsentwicklung
Wo steht euer Unternehmen im Change Index?
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#ChangeIndex #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Zukunftsfähigkeit #Mitarbeiterbeteiligung #Innovationskultur #LernenVonDerNatur #NewWork #Führung #Organisationsentwicklung
1 Minute
In der neuen Folge von "Change Management – charmant & mutig" nehmen wir euch mit in unseren Alltag als Trainerinnen. Es geht um die Brücke zwischen Theorie und Praxis für die Auszubildenden, die wir schulen.
Denn diese jungen Menschen sind nicht "nur" Azubis – sie sind die Führungskräfte von morgen. Was wir ihnen heute mitgeben, geben sie später an ihre eigenen Teams weiter. Gute Ausbildung pflanzt sich fort. Und sie ist volkswirtschaftlich relevant: Unsere Azubis sind das Rückgrat der wirtschaftlichen Zukunft.
Unsere Botschaft an Betriebe: Ausbildung ist keine Kostenstelle – sie ist Investition in Führungskompetenz und Zukunftsfähigkeit.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Leadership #Ausbildung #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #BusinessSpirituell #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
Denn diese jungen Menschen sind nicht "nur" Azubis – sie sind die Führungskräfte von morgen. Was wir ihnen heute mitgeben, geben sie später an ihre eigenen Teams weiter. Gute Ausbildung pflanzt sich fort. Und sie ist volkswirtschaftlich relevant: Unsere Azubis sind das Rückgrat der wirtschaftlichen Zukunft.
Unsere Botschaft an Betriebe: Ausbildung ist keine Kostenstelle – sie ist Investition in Führungskompetenz und Zukunftsfähigkeit.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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9 Minuten
Ein Provisorium hält. Manchmal sogar erschreckend lange. Aber es hält eben nicht stand.
Wer immer wieder flickt statt zu bauen, zahlt irgendwann den Preis – in Frust, in Fehlern, in Mitarbeitenden, die das Vertrauen verlieren, und im schlimmsten Fall in Auftragsverlusten.
Es braucht Mut, zu sagen: Wir machen das jetzt richtig. Wir bauen ein gesundes Fundament aus Prozessen und Abläufen. Wir holen die Menschen ins Boot – nicht als Betroffene, sondern als Mitgestalter.
Genau das ist die Aufgabe von Führungskräften in Veränderungsprozessen: vorangehen, informieren, Orientierung geben.
Damit das Eckige wieder ins Runde geht. Damit alles ins Rollen kommt.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#Leadership #Fehlerkultur #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #BusinessSpirituell #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
Wer immer wieder flickt statt zu bauen, zahlt irgendwann den Preis – in Frust, in Fehlern, in Mitarbeitenden, die das Vertrauen verlieren, und im schlimmsten Fall in Auftragsverlusten.
Es braucht Mut, zu sagen: Wir machen das jetzt richtig. Wir bauen ein gesundes Fundament aus Prozessen und Abläufen. Wir holen die Menschen ins Boot – nicht als Betroffene, sondern als Mitgestalter.
Genau das ist die Aufgabe von Führungskräften in Veränderungsprozessen: vorangehen, informieren, Orientierung geben.
Damit das Eckige wieder ins Runde geht. Damit alles ins Rollen kommt.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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8 Minuten
Was macht eine Interimsmanagerin in den ersten Wochen wirklich erfolgreich? In dieser Folge sprechen wir darüber, wie es gelingt, in kürzester Zeit Vertrauen aufzubauen – ganz ohne lange Einarbeitungsphase. Warum es dabei niemals um die eigene Agenda geht, sondern ausschließlich um die Bedürfnisse des Unternehmens. Und weshalb Empathie kein „Soft Skill“ am Rande ist, sondern das zentrale Werkzeug, um Menschen mitzunehmen, unterschiedliche Interessen zu verbinden und wirksam zu führen, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#Leadership #Fehlerkultur #Interimsmanagement #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #BusinessSpirituell #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
Change Management - charmant und mutig
Täglich den Wandel im Unternehmen erfolgreich fördern und fordern