Change Management - charmant und mutig
Täglich den Wandel im Unternehmen erfolgreich fördern und fordern
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11.08.2026
6 Minuten
ISO 9001 einzuführen – und sie dann auch wirklich zu leben – das ist eine Kunst. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum sich genau das lohnt: Wenn wir den Sinn hinter der Norm verstanden und ihren Nutzen für uns erkannt haben, wird aus einer Pflichtübung ein echtes Werkzeug. Wir sind dann nicht mehr im Dauer-Feuerlöschmodus, sondern entwickeln unser Unternehmen strukturiert, organisiert und vor allem kundenorientiert weiter.
Wir werfen außerdem einen Blick auf die Neuerung von ISO 9001 für 2026 und erklären, warum es sich lohnt, diese Entwicklung aktiv mitzugehen. Und für alle, die (noch) ein kleineres Unternehmen führen: Wir zeigen, dass man auch ohne volle Zertifizierung vom Werkzeugkasten der ISO profitieren kann – die Haltung zählt mehr als das Siegel.
Eine Folge für alle, die aus dem Hamsterrad des Alltags aussteigen und ihr Unternehmen mit Struktur und Weitblick voranbringen wollen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#ISO9001 #Qualitätsmanagement #Changemanagement #KMU #Unternehmensentwicklung #Kundenorientierung #Zertifizierung #Mittelstand #Prozessoptimierung #NachhaltigesWachstum #Unternehmertum #Podcast
Wir werfen außerdem einen Blick auf die Neuerung von ISO 9001 für 2026 und erklären, warum es sich lohnt, diese Entwicklung aktiv mitzugehen. Und für alle, die (noch) ein kleineres Unternehmen führen: Wir zeigen, dass man auch ohne volle Zertifizierung vom Werkzeugkasten der ISO profitieren kann – die Haltung zählt mehr als das Siegel.
Eine Folge für alle, die aus dem Hamsterrad des Alltags aussteigen und ihr Unternehmen mit Struktur und Weitblick voranbringen wollen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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07.08.2026
11 Minuten
Kaum ein Thema bewegt Unternehmen gerade so sehr wie Künstliche Intelligenz. KI-Module, Agenten, automatisierte Prozesse – die Entwicklung überschlägt sich. Auch wir begegnen dem in unserer Arbeit, unter anderem bei Banken und im öffentlichen Bereich. Genau das hat die Frage aufgebracht: Sind wir uns eigentlich immer bewusst, wo wir KI einsetzen?
Denn es macht einen Unterschied, ob wir unausgereifte KI-Module intern ausprobieren, oder ob wir unsere Kundinnen und Kunden – unser höchstes Gut – dafür zum Testobjekt machen. In dieser Folge zeigen wir anhand von Beispielen aus Banken und dem öffentlichen Bereich, wo diese Grenze in der Praxis verläuft.
Deutschland gilt ohnehin schon als Dienstleistungswüste. Treffen jetzt auch noch unreife KI-Module ungefiltert auf die Kundenbeziehung, stellt sich die Frage: Wie bewusst gehen wir mit dieser Verantwortung um?
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#KI #KIAgenten #Bewusstsein #NewWork #Vertrauen #Kunden #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
Denn es macht einen Unterschied, ob wir unausgereifte KI-Module intern ausprobieren, oder ob wir unsere Kundinnen und Kunden – unser höchstes Gut – dafür zum Testobjekt machen. In dieser Folge zeigen wir anhand von Beispielen aus Banken und dem öffentlichen Bereich, wo diese Grenze in der Praxis verläuft.
Deutschland gilt ohnehin schon als Dienstleistungswüste. Treffen jetzt auch noch unreife KI-Module ungefiltert auf die Kundenbeziehung, stellt sich die Frage: Wie bewusst gehen wir mit dieser Verantwortung um?
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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04.08.2026
8 Minuten
Digitalisierung, KI, Automatisierung – überall wird über Technologie gesprochen. Aber was ist eigentlich mit den Menschen, die all das umsetzen sollen?
In der neuen Folge nehmen wir uns genau dieses Thema vor: Wie gehen wir richtig mit der Ressource Mensch im Unternehmen um – und warum ist die Qualifikationsmatrix dabei der Schlüssel, den viele übersehen?
Wir sprechen darüber, warum eine solide Qualifikations- und Kompetenzmatrix das Fundament ist, auf dem jede erfolgreiche Digitalisierungsstrategie steht, wofür wir Menschen im Unternehmen auch in Zukunft unverzichtbar bleiben, und wo die Grenzen der Künstlichen Intelligenz liegen – ganz konkret, nicht theoretisch.
Denn eines ist klar: Technologie kann vieles ersetzen. Aber Erfahrung, Urteilsvermögen und echtes Miteinander – das bleibt Menschenwerk.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Leadership #Mensch #Wandel #NewWork #MindfulLeadership #Technologie #KünstlicheIntelligenz #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
In der neuen Folge nehmen wir uns genau dieses Thema vor: Wie gehen wir richtig mit der Ressource Mensch im Unternehmen um – und warum ist die Qualifikationsmatrix dabei der Schlüssel, den viele übersehen?
Wir sprechen darüber, warum eine solide Qualifikations- und Kompetenzmatrix das Fundament ist, auf dem jede erfolgreiche Digitalisierungsstrategie steht, wofür wir Menschen im Unternehmen auch in Zukunft unverzichtbar bleiben, und wo die Grenzen der Künstlichen Intelligenz liegen – ganz konkret, nicht theoretisch.
Denn eines ist klar: Technologie kann vieles ersetzen. Aber Erfahrung, Urteilsvermögen und echtes Miteinander – das bleibt Menschenwerk.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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29.07.2026
11 Minuten
Die Prozesslandschaft ist das Herzstück eines jeden ISO 9001-Qualitätsmanagementsystems – zumindest in der Theorie. In der Praxis sieht es oft anders aus: Prozesse werden dokumentiert, weil das Audit es verlangt, landen als PDF in einer Schublade und haben mit dem echten Arbeitsalltag wenig zu tun.
In dieser Folge sprechen wir darüber, was eine Prozesslandschaft laut ISO 9001 eigentlich leisten soll, wo Unternehmen typischerweise stolpern – von unklaren Schnittstellen über zu abstrakte Prozessbeschreibungen bis hin zu fehlender Akzeptanz bei den Mitarbeitenden – und welche Stellschrauben wirklich helfen, damit die Prozesslandschaft nicht nur ein Auditdokument bleibt, sondern zu einem echten Steuerungsinstrument wird.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Prozesslandschaft #ZahnloserTiger #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
In dieser Folge sprechen wir darüber, was eine Prozesslandschaft laut ISO 9001 eigentlich leisten soll, wo Unternehmen typischerweise stolpern – von unklaren Schnittstellen über zu abstrakte Prozessbeschreibungen bis hin zu fehlender Akzeptanz bei den Mitarbeitenden – und welche Stellschrauben wirklich helfen, damit die Prozesslandschaft nicht nur ein Auditdokument bleibt, sondern zu einem echten Steuerungsinstrument wird.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#Prozesslandschaft #ZahnloserTiger #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
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10.07.2026
10 Minuten
In dieser Folge wird der Change Index vorgestellt – ein Modell, mit dem wir den Wandel in Unternehmen ganzheitlich sichtbar machen. Er besteht aus vier Bausteinen: Betriebswirtschaftliche Zahlen – die harten Fakten, die jedes Unternehmen kennt. Mensch & Mitarbeiter – Wie viele Ideen werden eingereicht? Werden Mitarbeitende in Entscheidungen einbezogen oder führen sie nur aus, was andere bestimmt haben? Und: Wie hoch ist die Weiterempfehlungsrate der eigenen Belegschaft? Zukunft – Digitalisierung gehört dazu, aber auch: Wie viele Innovationen sind in den letzten Jahren entstanden? Sind unsere Mitarbeitenden für das, was kommt, wirklich ausgebildet Natur – hier geht es nicht um Nachhaltigkeit im klassischen Sinne, sondern um die grundsätzliche Frage: Was können wir von der Natur lernen? Denn wer den eigenen Lebensraum als wertvoll erkennt, beginnt automatisch, ihn zu schützen.
Wo steht euer Unternehmen im Change Index?
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#ChangeIndex #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Zukunftsfähigkeit #Mitarbeiterbeteiligung #Innovationskultur #LernenVonDerNatur #NewWork #Führung #Organisationsentwicklung
Wo steht euer Unternehmen im Change Index?
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#ChangeIndex #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Zukunftsfähigkeit #Mitarbeiterbeteiligung #Innovationskultur #LernenVonDerNatur #NewWork #Führung #Organisationsentwicklung
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Über diesen Podcast
Change Management - was ist das ? Carmen Breiter und Monika
Deinhart unterhalten sich - teils polarisierend und kontrovers - zu
den täglichen Alltags- und Führungsthemen in Unternehmen. Täglich
den Wandel im Unternehmen nachhaltig fördern und fordern, das ist
das Geheimrezept für Unternehmenserfolg.
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