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21 Minuten
In einer der letzten Folgen ging es um Change Management, „wenn die KI mitregiert und keiner mehr gefragt wird“. Sven Lückel hat die Folge gehört und sah einiges anders. Deshalb ist er heute noch einmal zu Gast, und wir haben offen darüber diskutiert.

Darum geht es:

Darf eine KI entscheiden? Wer jede KI-Entscheidung von Hand nachprüft, verliert den Vorteil der Automatisierung. Mit dem „Human in the Loop“ prüfen Menschen KI-Entscheidungen in Stichproben, und die KI lernt aus dem Ergebnis. So wächst Vertrauen.

Chef fragt KI statt Team? Eine Führungskraft, die der KI mehr vertraut als ihren Fachleuten, hat nach Svens Ansicht kein KI-Problem, sondern ein Führungsproblem.

KI oder Experten – wer hat recht? Widersprechen sich KI und Fachleute, sollte man herausfinden, warum. Daraus lernen beide Seiten, die KI und der Mensch.

Werden Mitarbeitende zum „Ausführungsorgan“ der KI? Nein, die KI gibt höchstens Aufgaben weiter, die ein Mensch lösen muss.

Fallen Führungsebenen weg? Nicht wegen der KI selbst. Wenn durch Automatisierung weniger Mitarbeitende gebraucht werden, braucht es aber auch weniger Führungskräfte.

Was wird aus der Unternehmenskultur? Veränderung heißt, die Komfortzone zu verlassen. Unternehmen brauchen deshalb Raum zum Ausprobieren und eine Kultur, in der Fehler erlaubt sind.

Schlussgedanke: Die KI wird immer mehr Aufgaben übernehmen, und das immer schneller. Wer die Sichtweise von „Bedrohung“ zu „Chance“ dreht, kann stumpfe Arbeit abgeben und mehr Zeit für kreative Aufgaben gewinnen. Oder anders gesagt: Veränderung muss auch Bereicherung sein.

Hier die Kontaktdaten zu Sven Lückel - Data Officer: sven.lueckel@gmailcom oder über LinkedIn: Sven Lückel | LinkedIn

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

mail@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#ChangeManagement #KünstlicheIntelligenz #Führung #Unternehmenskultur #HumanInTheLoop #Podcast
9 Minuten
Werden Personalentscheidungen eher objektiv oder eher subjektiv getroffen? Diese Frage stellen wir uns in dieser Folge, und unsere Antwort lautet: Es ist ein Cocktail aus beidem. Und die Mischung hängt immer von der Situation ab.

Natürlich zählen Qualifikation, Erfahrung und Zeugnisse. Aber daneben spielen viele Zutaten mit, die in keiner Stellenanzeige stehen: Was nehme ich gerade in meinem Unternehmen wahr? Mit welchen Menschen umgebe ich mich? Wünsche ich mir für mein Team im Moment eher jemanden Ruhigen oder gerade jemanden, der frischen Wind reinbringt?

Und dann gibt es noch die Zutaten, über die selten offen gesprochen wird: Wie sicher fühle ich mich selbst auf meinem Stuhl? Wie sehr muss ich jeden Tag um meine Position kämpfen? Auch das fließt in Personalentscheidungen mit ein, bewusst oder unbewusst.

Genau deshalb kann man manchen Bewerberinnen und Bewerbern gar nicht ehrlich sagen, warum sie abgelehnt wurden. Weil es oft nicht an ihnen liegt, sondern an diesem Cocktail aus Situation, Stimmung und Menschen.

Hinter jeder Entscheidung steckt mehr, als ihr von außen sehen könnt.

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

mail@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#Personalentscheidung #Recruiting #Bewerbung #Führung #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Podcast
9 Minuten
KI ist längst in unseren Unternehmen angekommen, als Assistenz, als Ideengeberin, als schneller Rechercheur. Doch was passiert, wenn der KI irgendwann mehr geglaubt wird als den eigenen Mitarbeitenden?

In dieser Folge spinnen wir ein Szenario weiter, das näher ist, als viele denken: Die Geschäftsführung trifft ihre Entscheidungen im Zwiegespräch mit der KI. Die Abteilungsleitungen werden zu reinen Überbringern der Botschaft, sie dürfen nicht mehr mitentscheiden und werden nicht einmal mehr gefragt. Und die Mitarbeitenden? Die merken sehr schnell, dass ihre Erfahrung und ihr Wissen nicht mehr zählen. Die Motivation sinkt.

Eine Zeit lang läuft so ein Unternehmen vielleicht sogar weiter. Aber irgendwann fährt es gegen die Wand. Denn eine KI kann kein echter Sparringspartner sein, wenn es um strategische Fragen geht. Sie kennt weder die Menschen im Unternehmen noch die Zwischentöne, sie trägt keine Verantwortung und sie widerspricht nicht dann, wenn es wirklich nötig wäre.

Eine Folge über blindes Vertrauen in Technik, über Führung, die ihre Menschen nicht verlieren darf, und über die Frage, wer am Ende eigentlich das Unternehmen führt.

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

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#Digitalisierung #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Podcast #Veränderung #Mittelstand #ChangeManagementcharmantundmutig
23 Minuten
Digitalisierung klingt nach Technik, Tools und Software. Doch wer genauer hinschaut, merkt schnell: Am Ende entscheiden die Menschen, ob ein Projekt gelingt.

In dieser Folge spreche ich mit Sven Lückel. Er war Jahrzehnte im Daimler-Konzern tätig und hat sich in den letzten Jahren mit seiner Unternehmensberatung rund um das Thema Digitalisierung selbstständig gemacht. Er kennt also beide Welten: den großen Konzern und die Beratung von Unternehmen.

Wir sprechen darüber:

Welche drei Themen Digitalisierungsprozesse am häufigsten scheitern lassen

Welche Unternehmenskultur es braucht, damit Digitalisierungsprojekte wirklich funktionieren

Warum Digitalisierung immer auch ein Veränderungsprozess mit Menschen ist

Eine Folge für alle, die Digitalisierung in ihrem Unternehmen voranbringen wollen und nicht nur Technik einführen, sondern echten Wandel gestalten möchten.

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

mail@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#Digitalisierung #ChangeManagement #Unternehmenskultur #Podcast #Veränderung #Mittelstand #ChangeManagementcharmantundmutig
9 Minuten
Wir sprechen über ein Thema, über das kaum jemand offen redet: Der CEO ist auf seiner Position einsam. Er hat niemanden zum Austauschen, weil alle nach dem Mund reden und sich nicht trauen, ehrlich zu sein. Wer nur noch Zustimmung hört, verliert den Blick für die Wirklichkeit im eigenen Unternehmen.

Was ändern? Zuhören, wo die ehrlichen Stimmen sind. Bei Betriebsversammlungen oder anderen Festlichkeiten lohnt es sich, bewusst in die Belegschaft reinzuhören. Dort fallen Sätze, die im Besprechungsraum nie ausgesprochen würden. Oder man nimmt einfach mal den gleichen Fahrtweg wie die eigenen Mitarbeitenden und erlebt den Arbeitsalltag aus ihrer Perspektive.

Der Kreativität sind da keine Grenzen gesetzt. Wir geben euch Impulse mit, wie Führungskräfte an ehrliches Feedback kommen, und ermutigen alle in der Belegschaft, ihre Meinung zu vertreten, statt nur zu nicken.

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

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#ChangeManagement #charmantundmutig #Podcast #Führung #Führungskräfte #CEO #Chefetage #EhrlichesFeedback #Feedbackkultur #Unternehmenskultur #Mitarbeiterführung #Belegschaft #Betriebsversammlung #Klartext #Mut #Veränderung #KMU #Mittelstand
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Über diesen Podcast

Change Management - was ist das ? Carmen Breiter und Monika Deinhart unterhalten sich - teils polarisierend und kontrovers - zu den täglichen Alltags- und Führungsthemen in Unternehmen. Täglich den Wandel im Unternehmen nachhaltig fördern und fordern, das ist das Geheimrezept für Unternehmenserfolg.
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„Change Management - charmant und mutig“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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