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Change Management - charmant und mutig

Change Management - charmant und mutig

Carmen Breiter + Monika Deinhart 82 Episoden Neueste vor 6 Tagen

Täglich den Wandel im Unternehmen erfolgreich fördern und fordern

Wirtschaft
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Episoden

Change Management - Manchmal brauchts scharfen Senf

9 Minuten
Wir sprechen über ein Thema, über das kaum jemand offen redet: Der CEO ist auf seiner Position einsam. Er hat niemanden zum Austauschen, weil alle nach dem Mund reden und sich nicht trauen, ehrlich zu sein. Wer nur noch Zustimmung hört, verliert den Blick für die Wirklichkeit im eigenen Unternehmen.

Was ändern? Zuhören, wo die ehrlichen Stimmen sind. Bei Betriebsversammlungen oder anderen Festlichkeiten lohnt es sich, bewusst in die Belegschaft reinzuhören. Dort fallen Sätze, die im Besprechungsraum nie ausgesprochen würden. Oder man nimmt einfach mal den gleichen Fahrtweg wie die eigenen Mitarbeitenden und erlebt den Arbeitsalltag aus ihrer Perspektive.

Der Kreativität sind da keine Grenzen gesetzt. Wir geben euch Impulse mit, wie Führungskräfte an ehrliches Feedback kommen, und ermutigen alle in der Belegschaft, ihre Meinung zu vertreten, statt nur zu nicken.

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

mail@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#ChangeManagement #charmantundmutig #Podcast #Führung #Führungskräfte #CEO #Chefetage #EhrlichesFeedback #Feedbackkultur #Unternehmenskultur #Mitarbeiterführung #Belegschaft #Betriebsversammlung #Klartext #Mut #Veränderung #KMU #Mittelstand

Change Management - Die Rebellenstunde: Warum wir unbequeme Mitarbeitende halten sollten

8 Minuten
In dieser Folge sprechen wir über die Rebellen im Unternehmen – die Mitarbeitenden, die unbequeme Fragen stellen, Prozesse hinterfragen und nicht einfach nach dem Mund reden. Viel zu oft werden genau diese Menschen aussortiert, weil sie anecken. Doch wer die Rebellen loswird, verliert damit auch ihr Potenzial: neue Perspektiven, ehrlichen Widerspruch und den Mut, Dinge anders zu denken.

Wir sind überzeugt: Statt Rebellen aus dem Unternehmen zu drängen, sollten wir sie halten – und genau hinhören, worum es ihnen eigentlich geht. Denn hinter dem Unbequemen steckt oft der größte Antrieb für echte Veränderung.

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

mail@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#ChangeManagement #Unternehmenskultur #Führung #Mut

Change Management - Entschieden statt abgewartet

10 Minuten
Wie viele Entscheidungen in deinem Unternehmen warten gerade noch auf „eine letzte Zahl"? Auf die nächste Auswertung, die nächste Rückmeldung, den nächsten Faktor?

In dieser Folge sprechen wir über den Moment, in dem Analyse in Aufschieben kippt. Denn gründlich hinschauen ist richtig – aber irgendwann ist alles gesagt, und dann braucht es Menschen, die entscheiden. Bestimmt, klar und mit dem Willen, die Sache auch wirklich umzusetzen.

Dazu gehört noch etwas: echtes Zuhören. Nicht das Nicken im Meeting, nicht das freundliche Nach-dem-Mund-Reden. Sondern Mitarbeitende, die ihre Meinung vertreten, auch wenn sie unbequem ist – und Führungskräfte, die genau das aushalten und einfordern.

Wir sind überzeugt: Es braucht wieder die mutigen Unternehmerinnen und Unternehmer, die unterschiedliche Persönlichkeiten an einen Tisch holen, daraus täglich neue Ideen entwickeln und damit den Standort Deutschland sichern.

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

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blickwechsel@monikadeinhart33.com

#ChangeManagement #Führung #Mittelstand #Entscheidungen

Change Management - ISO 9001 leben statt verwalten

6 Minuten
ISO 9001 einzuführen – und sie dann auch wirklich zu leben – das ist eine Kunst. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum sich genau das lohnt: Wenn wir den Sinn hinter der Norm verstanden und ihren Nutzen für uns erkannt haben, wird aus einer Pflichtübung ein echtes Werkzeug. Wir sind dann nicht mehr im Dauer-Feuerlöschmodus, sondern entwickeln unser Unternehmen strukturiert, organisiert und vor allem kundenorientiert weiter.

Wir werfen außerdem einen Blick auf die Neuerung von ISO 9001 für 2026 und erklären, warum es sich lohnt, diese Entwicklung aktiv mitzugehen. Und für alle, die (noch) ein kleineres Unternehmen führen: Wir zeigen, dass man auch ohne volle Zertifizierung vom Werkzeugkasten der ISO profitieren kann – die Haltung zählt mehr als das Siegel.

Eine Folge für alle, die aus dem Hamsterrad des Alltags aussteigen und ihr Unternehmen mit Struktur und Weitblick voranbringen wollen.

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

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#ISO9001 #Qualitätsmanagement #Changemanagement #KMU #Unternehmensentwicklung #Kundenorientierung #Zertifizierung #Mittelstand #Prozessoptimierung #NachhaltigesWachstum #Unternehmertum #Podcast

Change Management - Bewusstsein im KI-Zeitalter

11 Minuten
Kaum ein Thema bewegt Unternehmen gerade so sehr wie Künstliche Intelligenz. KI-Module, Agenten, automatisierte Prozesse – die Entwicklung überschlägt sich. Auch wir begegnen dem in unserer Arbeit, unter anderem bei Banken und im öffentlichen Bereich. Genau das hat die Frage aufgebracht: Sind wir uns eigentlich immer bewusst, wo wir KI einsetzen?

Denn es macht einen Unterschied, ob wir unausgereifte KI-Module intern ausprobieren, oder ob wir unsere Kundinnen und Kunden – unser höchstes Gut – dafür zum Testobjekt machen. In dieser Folge zeigen wir anhand von Beispielen aus Banken und dem öffentlichen Bereich, wo diese Grenze in der Praxis verläuft.

Deutschland gilt ohnehin schon als Dienstleistungswüste. Treffen jetzt auch noch unreife KI-Module ungefiltert auf die Kundenbeziehung, stellt sich die Frage: Wie bewusst gehen wir mit dieser Verantwortung um?

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

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#KI #KIAgenten #Bewusstsein #NewWork #Vertrauen #Kunden #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
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Über diesen Podcast

Change Management - was ist das ? Carmen Breiter und Monika Deinhart unterhalten sich - teils polarisierend und kontrovers - zu den täglichen Alltags- und Führungsthemen in Unternehmen. Täglich den Wandel im Unternehmen nachhaltig fördern und fordern, das ist das Geheimrezept für Unternehmenserfolg.
Urheberangabe
Carmen Breiter und Monika Deinhart
Durchschnittliche Länge
Ø 11 Min.
Erscheinungsweise
Wöchentlich
Letzter Check
vor 2 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 J.
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„Change Management - charmant und mutig“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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