Change Management - charmant und mutig

Ein Provisorium hält. Manchmal sogar erschreckend lange. Aber es hält eben nicht stand.


Wer immer wieder flickt statt zu bauen, zahlt irgendwann den Preis – in Frust, in Fehlern, in Mitarbeitenden, die das Vertrauen verlieren, und im schlimmsten Fall in Auftragsverlusten.


Es braucht Mut, zu sagen: Wir machen das jetzt richtig. Wir bauen ein gesundes Fundament aus Prozessen und Abläufen. Wir holen die Menschen ins Boot – nicht als Betroffene, sondern als Mitgestalter.


Genau das ist die Aufgabe von Führungskräften in Veränderungsprozessen: vorangehen, informieren, Orientierung geben.


Damit das Eckige wieder ins Runde geht. Damit alles ins Rollen kommt.


Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:


Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.


Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.


Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:


mail@carmen-breiter.de


blickwechsel@monikadeinhart33.com


#Leadership #Fehlerkultur #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #BusinessSpirituell #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration

Was macht eine Interimsmanagerin in den ersten Wochen wirklich erfolgreich? In dieser Folge sprechen wir darüber, wie es gelingt, in kürzester Zeit Vertrauen aufzubauen – ganz ohne lange Einarbeitungsphase. Warum es dabei niemals um die eigene Agenda geht, sondern ausschließlich um die Bedürfnisse des Unternehmens. Und weshalb Empathie kein „Soft Skill“ am Rande ist, sondern das zentrale Werkzeug, um Menschen mitzunehmen, unterschiedliche Interessen zu verbinden und wirksam zu führen, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.


Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:


Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.


Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.


Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:


mail@carmen-breiter.de


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#Leadership #Fehlerkultur #Interimsmanagement #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #BusinessSpirituell #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration

In vielen Unternehmen läuft es nach demselben Muster ab: Wir vergleichen. Teams mit Teams, Mitarbeitende mit Kolleginnen und Kollegen. Und fast immer gibt es jemanden, der „schlechter wegkommt“. Zurück bleiben Frust, Druck und das Gefühl, nicht zu genügen.


Genau darum geht es in dieser Podcastfolge: Was Vergleichskultur in Unternehmen mit Menschen macht – und was möglich wird, wenn wir damit aufhören. Denn Menschen sind nicht dafür gemacht, identisch zu sein. Jeder bringt andere Kompetenzen, Erfahrungen und Perspektiven mit.


Dort, wo Unternehmen diese Unterschiedlichkeit bewusst nutzen, entsteht echter Erfolg: Teams ergänzen sich statt zu konkurrieren, Führung erkennt und fördert Talente, und Lernen voneinander ersetzt das Gegeneinander.


Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:


Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.


Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.


Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:


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#Leadership #Fehlerkultur #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #BusinessSpirituell #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration #Potenzialentfaltung

Heute geht es um einen Satz, den wahrscheinlich fast jeder schon einmal gehört hat. Vielleicht vom Chef. Vielleicht von einer Führungskraft. Vielleicht sogar aus dem eigenen Team.


Ein Satz, der klein wirkt — aber eine enorme Wirkung hat:


„Weil ich das so will.“


Und das Spannende daran: Dieser Satz ist im Grunde nur die andere Seite derselben Medaille wie:


„Das haben wir schon immer so gemacht.“


Der eine Satz kommt von oben. Der andere von unten. Aber beide haben exakt dieselbe Wirkung:


Sie stoppen Veränderung.


Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:


Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.


Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.


Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:


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