Change Management - charmant und mutig
Täglich den Wandel im Unternehmen erfolgreich fördern und fordern
Podcaster
Episoden
18.11.2025
1 Minute
In dieser Episode gehen wir einem Phänomen auf den Grund, das in
vielen Unternehmen für Frustration, Demotivation und hohe
Fluktuation sorgt: der gläsernen Decke. Gemeint sind jene
unsichtbaren Barrieren, die Mitarbeitenden den Weg zur
Beförderung versperren – oft ohne nachvollziehbare Gründe.
Während externe Kandidaten eingestellt werden oder Kolleginnen
und Kollegen „von unten“ vorbeiziehen, bleiben andere auf der
Stelle stehen, ohne zu wissen, warum.
Aus Sicht des Change Managements ist dieses Schweigen fatal: Wenn
persönliche Belange, Unsicherheiten und Spekulationen die
offiziellen Unternehmensziele überlagern, entsteht Unruhe.
Misstrauen wächst, die Motivation sinkt und die
Leistungsfähigkeit leidet.
In dieser Episode sprechen wir darüber, warum Transparenz, offene
Kommunikation und regelmäßige Entwicklungsgespräche entscheidend
sind – sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte.
Außerdem beleuchten wir, welche Schritte Beschäftigte nach einem
klärenden Gespräch gehen können, um ihre berufliche Entwicklung
wieder aktiv zu gestalten.
Eine ehrliche Auseinandersetzung mit der gläsernen Decke ist der
erste Schritt zu einer gesünderen, gerechteren und produktiveren
Unternehmenskultur.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast
von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium
verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und
Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben
sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute
arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change
Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der
Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im
Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk
bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin
für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem
Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change
Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie
sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
info@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#GläserneDecke #Beförderung #Karriereentwicklung
#TalentManagement #Leadership #NewWork #Achtsamkeit
#MindfulLeadership #Chancengleichheit #Führung #Vertrauen #Lernen
#Mitarbeiterentwicklung #Selbstreflexion #PodcastFolge
#Inspiration
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18.11.2025
10 Minuten
In vielen Unternehmen gibt es Menschen, die wenig sagen, selten
auffallen – und dennoch enormes Potenzial in sich tragen. Wir
nennen sie die „Goldnuggets“ einer Organisation: kluge,
erfahrene, oft stille Köpfe, deren Ideen und Perspektiven
ungenutzt bleiben.
In unserem Podcast gehen wir der Frage nach, wie man aus
Betroffenen echte Beteiligte macht. Wie spricht man
introvertierte oder zurückhaltende Mitarbeitende richtig an? Wie
schafft man Räume, in denen sie sich wohlfühlen, mitreden und
ihre Stärken einbringen können? Und worauf sollte man unbedingt
achten, um sie nicht gleich wieder zu verschrecken?
Wir teilen Erfahrungen, Erkenntnisse und praktische Strategien,
um das verborgenste Potenzial im Unternehmen sichtbar und wirksam
zu machen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast
von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium
verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und
Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben
sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute
arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change
Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der
Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im
Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk
bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin
für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem
Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change
Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie
sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
info@carmen-breiter.de
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04.11.2025
20 Minuten
In dieser Folge sprechen Carmen Breiter und Thomas
Hammer über die aktuellen Herausforderungen im
Gesundheitswesen – insbesondere über die alarmierend hohen
Krankenquoten von rund 30% und
Fluktuationsraten von bis zu 43%.
Was steckt hinter diesen Zahlen? Welche strukturellen und
menschlichen Faktoren führen dazu? Und vor allem: Welche
Lösungsansätze gibt es, die nicht von der
Politik ausgehen müssen, sondern direkt im
Krankenhaus, im Pflegedienst oder im Rettungsdienst
umgesetzt werden können?
Wir diskutieren, wie durch gezieltes Change Management und
bessere Rahmenbedingungen vor Ort bereits deutliche
Verbesserungen erreicht werden können – weniger
Krankmeldungen, geringere Fluktuation und eine höhere
Arbeitszufriedenheit.
Spannend ist dabei auch der Blick auf die vielen Mitarbeitenden,
die aktuell nur 50–70 % arbeiten, aber
unter veränderten Bedingungen bereit wären, mehr Stunden
zu übernehmen.
Ein Muss für alle, die im Gesundheitswesen
Verantwortung tragen oder Veränderung aktiv mitgestalten wollen.
Kontakt zu Thomas Hammer:
info@thomas-hammer.de oder www.thomas-hammer.de
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast
von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium
verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und
Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben
sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute
arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change
Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der
Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im
Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk
bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin
für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem
Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change
Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie
sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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28.10.2025
13 Minuten
Kennst Sie das? Eine Abteilung entwickelt ein neues Konzept oder
Produkt, ohne die anderen frühzeitig einzubeziehen – und
präsentiert dann das „fertige Ergebnis“. Die Reaktion der
anderen: sturer Formalismus, Widerstand,
Blockaden. Das Projekt kommt ins Stocken, obwohl alle eigentlich
das Gleiche wollen – den Erfolg.
In unserer neuen Folge sprechen wir darüber:
Wie entstehen solche Dynamiken zwischen Abteilungen?
Wie kann frühzeitige, echte Zusammenarbeit aussehen?
Warum Vorgespräche nicht nur Zeit kosten, sondern das
Lastenheft verbessern und spätere Hürden
vermeiden helfen.
Und wie Sie Ihre Projekte von Anfang an so aufstellen, dass sie
auch wirklich in die Umsetzung kommen.
Diese Folge ist ein Muss für alle, die in Projekten,
Entwicklungsteams oder Schnittstellen arbeiten – und wissen
wollen, wie man Silos aufbricht und Zusammenarbeit
nachhaltig stärkt.
Wann haben Sie starren Formalismus erlebt – und wie sind Sie
damit umgegangen?
Wir freuen uns auf eure Beispiele, Meinungen und Tipps!
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast
von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium
verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und
Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben
sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute
arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change
Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der
Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im
Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk
bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin
für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem
Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change
Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie
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#Podcast #Zusammenarbeit #Projektmanagement #Innovation
#Kommunikation #Teamwork #Lastenheft #ChangeManagement
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08.10.2025
7 Minuten
Veränderung ist unvermeidlich – aber sie gelingt nur, wenn
Menschen sie mittragen.
In dieser Folge sprechen wir über zwei zentrale Kräfte in jedem
Veränderungsprozess: Beweger und
Bewahrer.
Beweger treiben Innovation, Neues und Wandel voran. Bewahrer
sichern Stabilität, Werte und Kontinuität. Oft stehen sie
scheinbar im Widerspruch – doch genau in dieser Spannung liegt
enormes Potenzial.
Das erwartet Sie in dieser Folge:
Warum Beweger und Bewahrer unverzichtbar für erfolgreichen Wandel
sind
Wie Sie Gegensätze im Team als Stärke statt als Hindernis nutzen
Konkrete Strategien, um Zusammenarbeit, Vertrauen und gemeinsames
Zukunftsdenken zu fördern
Inspirierende Möglichkeiten, wie Veränderung mit Stabilität Hand
in Hand gehen kann. Denn Zukunft entsteht nicht durch die
lauteste Stimme des Wandels – sondern durch das kluge
Zusammenspiel von Mut und Bewahrung.
Change Management - Charmant und mutig, der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium
verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und
Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben
sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute
arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change
Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der
Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im
Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk
bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin
für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem
Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change
Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie
sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#Wandel #Vertrauen #Zukunftsdenken
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Über diesen Podcast
Change Management - was ist das ? Carmen Breiter und Monika
Deinhart unterhalten sich - teils polarisierend und kontrovers - zu
den täglichen Alltags- und Führungsthemen in Unternehmen. Täglich
den Wandel im Unternehmen nachhaltig fördern und fordern, das ist
das Geheimrezept für Unternehmenserfolg.
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