Change Management - charmant und mutig

Klick. Klick. Klick. Schon wieder der Kugelschreiber des Kollegen.


Kennen Sie das? Der eine knipst unentwegt seinen Kugelschreiber, die andere kaut lautstark Kaugummi, der nächste tippt so hart auf die Tastatur, als wolle er sie persönlich bestrafen – und irgendwo in der Ecke summt jemand leise vor sich hin, der es selbst gar nicht merkt.


Willkommen in der wunderbaren Welt der Büro-Marotten.


In dieser Folge nehmen wir dieses alltägliche, leicht chaotische und manchmal zum Wahnsinn treibende Thema unter die Lupe – und das mit einem Augenzwinkern. Denn mal ehrlich: Warum macht der Kollege das eigentlich? Ist es Nervosität? Eine unbewusste Angewohnheit? Oder einfach pures Talent, andere in den Wahnsinn zu treiben?


Wir schauen uns an, welche Auswirkungen solche kleinen Eigenheiten auf das gesamte Team oder eine Abteilung haben können – und warum aus einem harmlosen Klick-Klick-Klick manchmal echte Spannungen entstehen, wenn niemand das Thema anspricht.


Aber hier kommt die gute Nachricht: Humor ist die beste Medizin. Denn keiner – wirklich keiner – ist frei von Marotten. Und wenn ein Team lernt, diese Dinge mit einem Lächeln anzunehmen und offen darüber zu sprechen, entsteht kein Problem, sondern ein Gemeinschaftsgefühl.


Eine Folge über Menschlichkeit, Miteinander und die Kunst, sich gegenseitig mit einem Schmunzeln zu ertragen.


Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:


Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.


Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.


Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:


mail@carmen-breiter.de


blickwechsel@monikadeinhart33.com


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Es klingt hart. Es klingt radikal. Und ja – es fühlt sich auch so an.


Doch wenn wir sagen „das alte Ich muss sterben", meinen wir nicht den Menschen, der du bist. Wir meinen die Muster, die Glaubenssätze und die Verhaltensweisen, die sich irgendwann – in der Kindheit, im Elternhaus, im Berufsleben – still und heimlich eingeschlichen haben. Dinge, die du so oft wiederholt hast, dass du irgendwann dachtest, sie gehören zu dir. Dabei haben sie mit dem, wer du wirklich bist, oft herzlich wenig zu tun.


In dieser Folge sprechen wir darüber, wie man alte Muster erkennt, die einem nicht mehr dienen – und wie man den Mut aufbringt, sie loszulassen. Denn erst wenn das Alte Platz macht, kann das Neue entstehen. Eine Version von dir, die echter ist. Eine, die besser zu deiner wahren Persönlichkeit passt.


Aber Vorsicht: Der Weg dorthin ist kein Spaziergang. Wer beginnt, neue Wege zu gehen, kennt dieses Gefühl – als würde der Boden unter den Füßen verschwinden. Ein freier Fall. Ungewohnt. Manchmal beängstigend. Und trotzdem: Es lohnt sich, weiterzugehen. Es lohnt sich, durch dieses Gefühl hindurchzugehen – denn auf der anderen Seite wartet eine Version von dir, die du vielleicht schon lange vermisst hast.


Eine Folge über Mut, Transformation und die Kraft des Loslassens.


Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:


Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.


Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.


Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:


mail@carmen-breiter.de


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Wir sprechen über ein Phänomen, das in vielen Unternehmen still und leise brodelt: Führungskräfte oder Mitarbeiter, die im Betrieb nicht mehr gut ankommen – die aber selbst keinen blassen Schimmer davon haben. Und anstatt das offene Gespräch zu suchen, schaut die Führungskraft weg, hofft, dass sich die Lage von selbst beruhigt, und denkt: „Der Sturm wird schon vorüberziehen."


Doch genau das ist der Fehler.


Denn was zunächst wie eine kleine Wetterwolke aussieht, entwickelt sich durch konsequentes Nichtstun zu einem handfesten Sturm. Die Stimmung kippt, das Vertrauen schwindet, und das Umfeld leidet still mit – bis irgendwann kein Weg mehr zurückführt. Am Ende bleibt oft nur noch ein Ausweg: der Weg nach draußen.


Wir beleuchten, warum das Schweigen so gefährlich ist, warum frühzeitiges, ehrliches Feedback – auch wenn es unangenehm ist – langfristig schützt und warum das Hinauszögern schwieriger Gespräche am Ende für alle Beteiligten teurer wird als die Wahrheit.


Eine Folge über Mut zur Klarheit, die Kosten des Schweigens und den feinen Unterschied zwischen einem vorübergehenden Sturm und verbrannter Erde.


Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:


Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.


Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.


Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:


mail@carmen-breiter.de


blickwechsel@monikadeinhart33.com


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In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Führungskräfte kennen: Mitarbeiter, die lieber plaudern, Kaffee trinken und sich mit allerlei Dingen ablenken lassen – anstatt sich ihrer eigentlichen Arbeit zu widmen. Und als wäre das nicht genug, wird dann auch noch nach zusätzlichem Personal gerufen.


Doch wie geht man als Führungskraft damit richtig um? Die ehrliche Antwort lautet: Es gibt kein universelles Richtig oder Falsch. Entscheidend ist die gelebte Unternehmenskultur. Was in einem Betrieb als entspannte, vertrauensbasierte Arbeitsatmosphäre gilt, wird in einem anderen als mangelnde Disziplin betrachtet.


Das eigentliche Problem entsteht dann, wenn Führungskräfte innerhalb desselben Unternehmens unterschiedlich agieren – wenn die eine Abteilung streng auf Arbeitszeiten achtet, während die andere ein lockeres Miteinander pflegt. Das schafft Ungleichheit, Frustration und Unmut unter den Mitarbeitenden.


Die Lösung? Alle Führungskräfte müssen auf einer Wellenlänge sein. Einheitliche Erwartungen, einheitliche Maßstäbe – für alle. Und wenn eine klare Haltung im gesamten Unternehmen gewünscht ist, dann muss diese Haltung von ganz oben kommen: durch ein offizielles Schreiben der Geschäftsleitung, das Orientierung gibt und Verbindlichkeit schafft.


Eine Folge über Führung, Fairness und die Kraft einer gemeinsamen Unternehmenskultur.


Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:


Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.


Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.


Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:


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