Change Management - charmant und mutig

Die Aussage „Das Gras ist auf der anderen Seite grüner“ beschreibt im beruflichen Kontext die Tendenz von Mitarbeitenden, die eigene Situation mit der von Kolleginnen und Kollegen zu vergleichen – und dabei davon auszugehen, dass andere es besser haben. Dies betrifft häufig Themen wie Aufgabenverteilung, Anerkennung, Arbeitsbedingungen, Entwicklungsmöglichkeiten oder Aufmerksamkeit durch die Führung. Wenn Mitarbeitende dieses Muster verinnerlichen, führt das häufig zu: -sinkender Motivation -Unzufriedenheit mit der eigenen Rolle -ständigem Klagen, ohne eigene Lösungsansätze -Rückgang der Leistungsbereitschaft und Produktivität -Schwächung des eigenen Ansehens im Team und bei Führungskräften Der Mitarbeitende wirkt zunehmend negativ, reaktiv und fremdgesteuert, statt aktiv Verantwortung für seine Situation zu übernehmen. Solche Vergleichsprozesse treten verstärkt auf, wenn: -Unsicherheiten bestehen -Veränderungen im Unternehmen stattfinden -Rollen und Erwartungen unklar sind -Transparenz fehlt -Menschen das Gefühl haben, weniger Einfluss zu haben als andere Gerade während Change-Prozessen ist dieses Verhalten besonders verbreitet. Veränderungen führen dazu, dass Mitarbeitende Halt suchen – und Vergleiche bieten eine scheinbar einfache Orientierung. Dieses Verhalten ist ein klassisches Symptom von Change-Unsicherheit. Viele Change-Prozesse scheitern nicht an der Strategie, sondern an emotionalen Reaktionen, Vergleichsverhalten, gefühlter Ungerechtigkeit oder fehlendem Rollenverständnis. Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von: Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management. Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso. Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen: mail@carmen-breiter.de blickwechsel@monikadeinhart33.com #Leadership #Fehlerkultur #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration

In dieser Episode gehen wir einem Phänomen auf den Grund, das in vielen Unternehmen für Frustration, Demotivation und hohe Fluktuation sorgt: der gläsernen Decke. Gemeint sind jene unsichtbaren Barrieren, die Mitarbeitenden den Weg zur Beförderung versperren – oft ohne nachvollziehbare Gründe. Während externe Kandidaten eingestellt werden oder Kolleginnen und Kollegen „von unten“ vorbeiziehen, bleiben andere auf der Stelle stehen, ohne zu wissen, warum. Aus Sicht des Change Managements ist dieses Schweigen fatal: Wenn persönliche Belange, Unsicherheiten und Spekulationen die offiziellen Unternehmensziele überlagern, entsteht Unruhe. Misstrauen wächst, die Motivation sinkt und die Leistungsfähigkeit leidet. In dieser Episode sprechen wir darüber, warum Transparenz, offene Kommunikation und regelmäßige Entwicklungsgespräche entscheidend sind – sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte. Außerdem beleuchten wir, welche Schritte Beschäftigte nach einem klärenden Gespräch gehen können, um ihre berufliche Entwicklung wieder aktiv zu gestalten. Eine ehrliche Auseinandersetzung mit der gläsernen Decke ist der erste Schritt zu einer gesünderen, gerechteren und produktiveren Unternehmenskultur. Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von: Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management. Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso. Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen: info@carmen-breiter.de blickwechsel@monikadeinhart33.com #GläserneDecke #Beförderung #Karriereentwicklung #TalentManagement #Leadership #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Chancengleichheit #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration

In vielen Unternehmen gibt es Menschen, die wenig sagen, selten auffallen – und dennoch enormes Potenzial in sich tragen. Wir nennen sie die „Goldnuggets“ einer Organisation: kluge, erfahrene, oft stille Köpfe, deren Ideen und Perspektiven ungenutzt bleiben. In unserem Podcast gehen wir der Frage nach, wie man aus Betroffenen echte Beteiligte macht. Wie spricht man introvertierte oder zurückhaltende Mitarbeitende richtig an? Wie schafft man Räume, in denen sie sich wohlfühlen, mitreden und ihre Stärken einbringen können? Und worauf sollte man unbedingt achten, um sie nicht gleich wieder zu verschrecken? Wir teilen Erfahrungen, Erkenntnisse und praktische Strategien, um das verborgenste Potenzial im Unternehmen sichtbar und wirksam zu machen. Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von: Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management. Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso. Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen: info@carmen-breiter.de blickwechsel@monikadeinhart33.com #Mitarbeiterbindung #Mitarbeiterbeteiligung #LeiseStärken #SilentTalents #DieStillen #GoldnuggetsImUnternehmen #WorkplaceCulture #Leadership #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #PodcastFolge #Inspiration

In dieser Folge sprechen Carmen Breiter und Thomas Hammer über die aktuellen Herausforderungen im Gesundheitswesen – insbesondere über die alarmierend hohen Krankenquoten von rund 30% und Fluktuationsraten von bis zu 43%. Was steckt hinter diesen Zahlen? Welche strukturellen und menschlichen Faktoren führen dazu? Und vor allem: Welche Lösungsansätze gibt es, die nicht von der Politik ausgehen müssen, sondern direkt im Krankenhaus, im Pflegedienst oder im Rettungsdienst umgesetzt werden können? Wir diskutieren, wie durch gezieltes Change Management und bessere Rahmenbedingungen vor Ort bereits deutliche Verbesserungen erreicht werden können – weniger Krankmeldungen, geringere Fluktuation und eine höhere Arbeitszufriedenheit. Spannend ist dabei auch der Blick auf die vielen Mitarbeitenden, die aktuell nur 50–70 % arbeiten, aber unter veränderten Bedingungen bereit wären, mehr Stunden zu übernehmen. Ein Muss für alle, die im Gesundheitswesen Verantwortung tragen oder Veränderung aktiv mitgestalten wollen. Kontakt zu Thomas Hammer: info@thomas-hammer.de oder www.thomas-hammer.de Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von: Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management. Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso. Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen: info@carmen-breiter.de blickwechsel@monikadeinhart33.com #Leadership #Veränderung #Gesundheitswesen #Personalführung #Fehlerkultur #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership