#6: Cash inne Täsch: die wichtigste Zahl für alle Unternehmen
29 Minuten
Beschreibung
vor 2 Wochen
Hier geht es um die allerwichtigste Zahl für Unternehmerinnen und
Unternehmer: CIT – Cash inne Täsch nennt Steuer- und
Strategieberater Olaf Rosenbaum diese Kennziffer, die den Cashflow
in den Blickpunkt nimmt. Schließlich sollte jeder seine eigenen
Zahlen kennen, nicht für die Bank oder fürs Finanzamt, sondern um
seine Aktivitäten zu steuern. So die wörtliche Übersetzung von
Controlling. Der Work-Hard-But-Smart-Erfinder beschreibt den
Kreislauf von der Strategie zum Cashflow. Er erklärt, wie wichtig
es ist, die eigenen Zahlen zu verstehen und wie diese zur
strategischen Entscheidungsfindung beitragen: Eine gute Strategie
führt zu Aktionen, diese wiederum zu einem Beleg. Aus Belegen gehen
Zahlungen hervor, die in weitere Aktionen investiert werden. In
dieser Folge wird deutlich, warum ein Gewinn nur „Feenstaub“ ist,
die Cashflow-Rechnung, auch Kapitalflow-Rechnung genannt, jedoch
von zentraler Bedeutung. Darüber hinaus werden die Unterscheidung
von Gewinn und Liquidität thematisiert, sowie die rechtlichen
Aspekte der Insolvenz. Das spricht dich an? Super, denn „Work
Hard But Smart“ ist der erste wichtige Schritt für mehr Wachstum
und finanzielle Sicherheit für dein Unternehmen. Jetzt aber:
Interessante Einblicke und Erkenntnisse beim Zuhören! Du möchtest
die nächsten Erfolgstipps nicht verpassen? Dann like, teile und
abonniere einfach „Work Hard but Smart“! Zu „Work Hard but Smart“
haben wir eine Gruppe auf LinkedIn eingerichtet:
https://www.linkedin.com/groups/8654077/ Wir freuen uns sehr, dich
dort zu begrüßen und uns gemeinsam auszutauschen. Du bist (noch)
nicht auf LinkedIn, hast aber Fragen zu „Work Hard But Smart"? Dann
kannst du uns auch per E-Mail erreichen unter:
podcast@rosenbaum-consulting.de www.rosenbaum-consulting.de
https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Dieser Podcast ist eine
Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company:
https://www.studiovenezia.de/
Unternehmer: CIT – Cash inne Täsch nennt Steuer- und
Strategieberater Olaf Rosenbaum diese Kennziffer, die den Cashflow
in den Blickpunkt nimmt. Schließlich sollte jeder seine eigenen
Zahlen kennen, nicht für die Bank oder fürs Finanzamt, sondern um
seine Aktivitäten zu steuern. So die wörtliche Übersetzung von
Controlling. Der Work-Hard-But-Smart-Erfinder beschreibt den
Kreislauf von der Strategie zum Cashflow. Er erklärt, wie wichtig
es ist, die eigenen Zahlen zu verstehen und wie diese zur
strategischen Entscheidungsfindung beitragen: Eine gute Strategie
führt zu Aktionen, diese wiederum zu einem Beleg. Aus Belegen gehen
Zahlungen hervor, die in weitere Aktionen investiert werden. In
dieser Folge wird deutlich, warum ein Gewinn nur „Feenstaub“ ist,
die Cashflow-Rechnung, auch Kapitalflow-Rechnung genannt, jedoch
von zentraler Bedeutung. Darüber hinaus werden die Unterscheidung
von Gewinn und Liquidität thematisiert, sowie die rechtlichen
Aspekte der Insolvenz. Das spricht dich an? Super, denn „Work
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