Work Hard But Smart – der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer

Deine Strategie ist nur das Papier wert, auf dem sie steht – wenn die Umsetzung fehlt. Willkommen im Jahr 2026. In der ersten Folge des neuen Jahres räumt Olaf Rosenbaum mit dem größten Effizienzkiller in KMU auf: der Lücke zwischen strategischem Plan und operativem Abarbeiten. Warum scheitern die meisten Jahrespläne bereits Mitte Januar? 
Weil wir im „Working IN“ (operativ) versinken, statt am „Working ON“ (strategisch) zu bleiben. Olaf stellt dir ein Werkzeug vor, das Weltkonzerne wie Google groß gemacht hat, das aber oft an deutscher Komplexitätsneurotik scheitert. In dieser Folge erfährst du, wie du OKRs ohne Berater-Bullshit und überkomplizierte Software direkt in deinem Unternehmen einführst. In dieser Folge lernst du: - System vs. Intensität: Warum du nicht härter arbeiten musst, sondern ein besseres System brauchst. - Die 70-Prozent-Regel: Warum Perfektion der Feind des Fortschritts ist. - Struktur als Filter: Warum OKRs dir helfen, High Performer zu binden und Low Performer zu identifizieren. - Der 15-Minuten-Rhythmus: Wie du mit minimalem Zeitaufwand maximale Kontrolle über deine Ziele behältst. Der Work Hard But Smart Tipp: Olaf fordert dich heraus: Welches eine Ergebnis würde für dein Unternehmen in Q1 einen echten Unterschied machen? Du möchtest die nächsten Erfolgstipps nicht verpassen? Dann like, teile und abonniere einfach „Work Hard but Smart“! Zu „Work Hard but Smart“ haben wir eine Gruppe auf LinkedIn eingerichtet:
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Zwischen den Jahren ist die Zeit der guten Vorsätze. Meistens sind sie Mitte Januar schon wieder vergessen. Warum? Weil „Vorsätze“ keine Strategie sind. In dieser Folge von Work Hard But Smart zerlegen Birgit Eschbach und Olaf Rosenbaum den klassischen Jahresrückblick. Sie diskutieren zwei völlig unterschiedliche Ansätze: Die emotionale, ganzheitliche Reflexion vs. harte, datengetriebene Innovations-Strategie. Sie sprechen Tacheles darüber: - Innovation vs. Disruption: Warum du das Rad nicht neu erfinden musst, aber jeden Tag besser sein solltest als gestern. - Die Hotel-Bar-Methode vs. KI-Analyse: Wie man strategische Ziele wirklich findet (und warum Olaf dafür morgens um 5 Uhr aufsteht). - Markt-Weitblick: Warum Olaf Mietverträge nur noch über 5 Jahre abschließe und was KI damit zu tun hat. Der wichtigste Tipp zum Schluss: Warum du der wichtigsten Person in deinem Unternehmen unbedingt „Danke“ sagen musst. Hör rein, wenn du 2026 nicht wieder im, sondern endlich am Unternehmen arbeiten willst. Du möchtest die nächsten Erfolgstipps nicht verpassen?
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Strategieberater Olaf Rosenbaum hat zwar hoch und heilig versprochen, hier ohne die typischen allgemeinen Ratschläge für Unternehmerinnen und Unternehmer auszukommen, aber dieses Mal zieht er ganz bewusst einen der häufigsten Bullshit-Bingo-Sätze aus der Kiste: 
 Wer als Chef, Chefin erfolgreich sein will, muss am Unternehmen arbeiten, nicht im Unternehmen. Wie das konkret aussieht, welche Rollen man dafür perfekt können und ausfüllen muss, und wie und wann man sich am besten um die Nachfolge kümmert, darum geht es in dieser Folge. So viel sei verraten: Wer sich in der eigenen Firma überflüssig macht und ein Zielfoto in den Fokus nimmt, hat richtig gute Chancen auf Erfolg. Und von dem profitieren schließlich alle Mitarbeitenden. Das spricht dich an? 
 Super, denn „Work Hard But Smart“ ist der erste wichtige Schritt für mehr Wachstum und finanzielle Sicherheit für dein Unternehmen. 
 Jetzt aber: Interessante Einblicke und Erkenntnisse beim Zuhören! Du möchtest die nächsten Erfolgstipps nicht verpassen?
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Dieses Mal geht es um ein heikles emotionales Thema bei „Work Hard But Smart“: Ängste von Unternehmerinnen und Unternehmern um ihr Business. Diese führen häufig dazu, dass Führungskräfte viel zu spät und falsch auf ihre Zahlen schauen oder auch oft erst im letzten Moment Expertinnen und Experten um professionelle Unterstützung anfragen. Das liegt sicher auch daran, dass der Gang zum Steuerberater bei vielen so beliebt ist wie der zum Zahnarzt. Das muss nicht sein!
In dieser Folge geht es darum, wie wichtig es ist, sich gerade als starke Führungspersönlichkeit seinen Ängsten zu stellen. Die eigenen Schwächen zu kennen ist nämlich eine sehr wichtige Stärke. Klingt vielleicht wie ein Kalenderspruch, ist aber die Realität. Denn über 80 Prozent der täglichen Arbeit von Olaf Rosenbaum dreht sich exakt darum – und mit diesem Erfahrungsschatz und seiner Expertise schafft er es, immer wieder Unternehmen aus der Krise zu führen.  Die 5 Dysfunktionen eines Teams als Manga https://amzn.to/4omRFVg Die 5 Dysfunktionen eines Teams https://amzn.to/4ahuSqp Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden https://amzn.to/4rlYskL Das spricht dich an? 
Super, denn „Work Hard But Smart“ ist der erste wichtige Schritt für mehr Wachstum und finanzielle Sicherheit für dein Unternehmen. 
 Jetzt aber: Interessante Einblicke und Erkenntnisse beim Zuhören! Du möchtest die nächsten Erfolgstipps nicht verpassen?
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 Birgit Eschbach
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