On Purpose: Gute Bewerbungsgespräche führen - Mit Zuhören, Verstehen, Verbinden

Ein Bewerbungsgespräch zu führen gehört zu den Grundkompetenzen
einer jeden Führungskraft. Und es ist weit mehr als ein Austausch
über Lebensläufe. Es ist ein Begegnungsraum, in dem sich zeigt, ob
Menschen wirklich zueinander passen – fachlich, menschlich und
wertebasiert. In dieser Folge lade ich dich dazu ein,
Bewerbungsgespräche aus einer neuen Perspektive zu sehen: als
Dialog auf Augenhöhe, als Chance, zuzuhören, zu verstehen und
gleichzeitig ein authentisches Bild deiner eigenen Arbeitgeberrolle
zu vermitteln. Denn: Führung beginnt immer bei dir selbst. Und die
Haltung, mit der du ein Gespräch führst, entscheidet oft darüber,
ob Vertrauen, Offenheit und Verbindlichkeit entstehen – oder nicht.
„Es ist gar nicht egal, wie du selbst drauf bist, wenn du in ein
Gespräch gehst. Deine innere Haltung trägt wesentlich dazu bei, ob
Vertrauen entstehen kann – oder nicht.“ Highlights der Folge: -
Warum die innere Haltung der Führungskraft den größten Unterschied
im Gespräch macht - Wie du mit der STAR-Methode Verhalten,
Kompetenzen und Haltung gezielt sichtbar machst - Die 6 Phasen
eines gelungenen Bewerbungsgesprächs – vom Ankommen bis zum
Abschluss - Wie du durch Offenheit für Andersartigkeit bessere
Entscheidungen triffst - Warum du als Führungskraft selbst immer
auch Arbeitgeber:in bist – und was das fürs Employer Branding
bedeutet „Wirklich gute Gespräche brauchen Augenhöhe und echtes
Interesse am Gegenüber. Es geht nicht ums Abprüfen, sondern darum,
einen Raum zu öffnen, in dem sich Menschen zeigen dürfen.“ Impulse
für die Leadership-Praxis: - Check-in mit dir selbst: Wie geht es
dir, bevor du in ein Gespräch gehst? Welche Haltung nimmst du mit
hinein? - Augenhöhe schaffen: Erkläre den Ablauf, gib Orientierung
und nimm Druck raus – das öffnet den Raum für echte Begegnung. -
Zuhören trainieren: Halte Pausen aus. Paraphrasiere. Frag nach.
Lass dich überraschen. - Deine Arbeitgeberrolle reflektieren: Wie
möchtest du als Führungskraft wahrgenommen werden – menschlich,
klar, authentisch? Reflexionsfrage: Wenn du das nächste Mal ein
Bewerbungsgespräch führst: Woran würdest du erkennen, dass echtes
Zuhören stattgefunden hat – auf beiden Seiten? Shownotes 5 Fragen
für einen Check auf Zusammenarbeit & Haltung: - Wie würden
ehemalige Kolleg:innen Sie in drei Worten beschreiben? - Was
schätzen andere Menschen an Ihrer Zusammenarbeit? - Erzählen Sie
von einer Situation, in der Sie in einem Team besonders gut
funktioniert haben. - Woran merken Sie selbst, dass Sie gut im Team
angekommen sind? - Wie gehen Sie mit Kolleg:innen um, die ganz
anders arbeiten als Sie? 5 Fragen für einen Check auf Potenzial und
Lernbereitschaft: - Wann haben Sie zuletzt etwas Neues gelernt, das
Ihnen anfangs schwerfiel? - Was war eine Situation, in der Sie
Fehler gemacht haben – und was haben Sie daraus gelernt? - Wie
gehen Sie damit um, wenn Sie in einem Thema (noch) keine Erfahrung
haben? - Erzählen Sie von einem beruflichen Aha-Moment in den
letzten Jahren. - Welche Rückmeldung hat Sie in Ihrer Entwicklung
besonders weitergebracht? --- ️ Trage dich hier für meinen
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