Assoziationslandschaft

In dieser Episode des Fokus Team-Podcasts sprechen wir mit Lukas
Steuerer über das Konzept des Teamaktivierens. Der Austausch
beginnt damit, dass wir verschiedene Assoziationen zum Thema
„Bewegung“ und „Aktivität“ anstoßen. Ich teile meine Gedanken
über die Bedeutung von Bewegung für Teamdynamik und erkenne, wie
das Aktivieren von Teammitgliedern verschiedene Reaktionen und
neue Perspektiven hervorrufen kann. Lukas bringt die Methode der
Assoziationslandschaft ins Gespräch und erklärt, wie sie in einem
Teamkontext genutzt werden kann, insbesondere bei
Containerbegriffen wie Selbstorganisation oder Agilität. Hierbei
verdeutlicht er die Herausforderung, dass unterschiedliche
Teammitglieder möglicherweise sehr unterschiedliche Auffassungen
von einem Begriff haben. Um diesem Missstand zu begegnen, wird
ein interaktiver Ansatz in Form von Post-it-Notizen vorgestellt,
bei dem jedes Teammitglied seine Assoziationen in einer zeitlich
begrenzten Übung festhält. Dies ermöglicht uns, eine Vielzahl an
Ideen und Meinungen in kurzer Zeit zusammenzutragen. Wir
diskutieren die Durchführung dieser Übung in verschiedenen
Teamgrößen und erörtern, wie man durch das Rotieren der Post-its
oder das aktive Bewegen der Teammitglieder die Interaktivität im
Raum erhöhen kann. Dies führt zu einem Reichtum an Perspektiven,
die anschließend visuell an einer Wand dargestellt werden können,
um eine klare Übersicht über die Gedanken und Anregungen des
Teams zu schaffen. Ich bin begeistert von der Idee, die Gedanken
der Teammitglieder visuell erscheinen zu lassen und sie dazu zu
bringen, gemeinsam über zentrale Themen nachzudenken. Zusätzlich
schlägt Lukas eine Variante mit Impromptu Networking vor, wo
Teammitglieder in Kleingruppen arbeiten und ihre Ideen
gegenseitig austauschen. Dieses Konzept ergänzt die ursprüngliche
Methode und fördert den direkten Dialog, was meine Überlegungen
zur Moderation und zur Nachbereitung der Ergebnisse anregt. Wir
diskutieren auch darüber, wie zunächst das Schreiben
kreativitätsfördernd wirken kann, während gleichzeitig eine Basis
für die gemeinschaftliche Diskussion geschaffen wird. Im Verlauf
des Gesprächs wird mein Interesse deutlich, wie wir diese Impulse
auch im digitalen Raum umsetzen können, da wir uns darüber einig
sind, dass die Methode besonders effektiv ist, wenn sie aktiv im
Raum stattfindet. Ich ermutige die Zuhörer, unsere Konzepte
auszuprobieren und ihre Erfahrungen mit uns zu teilen.
Abschließend reflektieren wir über persönliche Gedanken und
Herausforderungen im Arbeitsalltag, während ich nachdenklich
darüber spreche, wie wir unsere Freiräume effektiv gestalten
können. Es ist ein anregendes Gespräch, das die Relevanz von
Teamaktivierung und interaktiven Methoden in der modernen
Arbeitswelt unterstreicht.