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  4. SAZsport-Podcast mit Marcus Trute: Die Branche braucht jungen frischen Wind in den Führungsetagen
Junge Führungskräfte sind die Zukunft der Sportartikelbranche. In
dieser Podcast-Folge sprechen wir mit jemandem, der beides kennt:
das Führen und das Fördern. Marcus Trute bringt über 25 Jahre
Branchenerfahrung mit – und unterstützt heute als Coach die nächste
Generation auf ihrem Weg. Vielleicht erinnert ihr euch noch an
unsere Podcast-Folge vom April mit Jakob Schöffel – einem
spannenden Beispiel für eine junge Führungspersönlichkeit in der
Sportartikelbranche. Damals ging es um die Frage, wie es eigentlich
ist, in jungen Jahren Verantwortung in einem traditionsreichen
Unternehmen zu tragen. Und genau da knüpfen wir heute an. Es soll
um junge Menschen gehen, die bereits Verantwortung im
mittelständischen Sportbusiness tragen oder auch tragen wollen.
Denn: Die Branche braucht frischen Wind – und der kommt oft von
denen, die neu denken, mutig sind und noch nicht alles „immer schon
so gemacht haben“. Mein heutiger Gast bringt beide Perspektiven
mit: die der erfahrenen Führungskraft und die des Mentors für die
nächste Generation. Viele von euch werden ihn kennen, nicht zuletzt
durch seine Präsenz auf LinkedIn – mit über 1.800 Followern ist er
dort gut vernetzt, aber vor allem: Er ist jemand, der in der
Sportartikelbranche seit über 25 Jahren unterwegs ist. Stationen
wie Sport Förg, Babolat, Head oder Keller Sports stehen in seinem
Lebenslauf – letzteres bis ins Frühjahr 2023. Danach kam ein
Einschnitt: Keller Sports musste Insolvenz anmelden. Für Marcus
Trute war das aber nicht das Ende, sondern vielmehr der Anfang von
etwas Neuem. Er hat sich selbstständig gemacht – als
Unternehmensberater und Coach mit seiner Firma New True Move. Und
damit begleitet er heute Menschen – speziell Führungskräfte – in
der Branche. Er hilft ihnen, besser zu führen, Verantwortung zu
übernehmen und sich selbst in dieser Rolle weiterzuentwickeln. Mich
interessiert heute besonders: Was reizt ihn daran, andere in ihrer
Entwicklung zu begleiten, statt selbst wieder in eine
Führungsposition bei einer Marke oder im Handel zu gehen? Und
natürlich sprechen wir auch darüber, was es heute braucht, um eine
gute Führungskraft zu sein. Viel Spaß beim Hören!

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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