Schwierige Gespräche führen ohne Drama – mit diesen 3 Fragen geht’s leichter
Miniserie zu Führung in schwierigen Gesprächen Teil 1
23 Minuten
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Beschreibung
vor 8 Monaten
„Meine These zu dem Thema: jegliche Form von Drama, Unwohlsein und
so weiter, der beginnt meist in deinem Kopf, lange vor dem Gespräch
schon.“ (Julia Peters) Wie sprichst du das aus, was schwerfällt –
ohne Drama, ohne Eskalation, aber mit Wirkung? In dieser ersten
Folge meiner neuen Miniserie zu schwierigen Gesprächen in komplexen
Zeiten lade ich dich ein, dein eigenes Kopfkino zu durchschauen –
und zeige dir drei kraftvolle Fragen, mit denen du dich emotional
stabil und klar auf herausfordernde Gespräche vorbereiten kannst.
Es geht nicht um Gesprächsskripte, sondern um deine Haltung, deine
emotionale Präsenz und deinen Wirkungsradius als Führungskraft. Ich
nehme dich mit in Situationen, die viele aus dem Alltag kennen –
von enttäuschten Mitarbeitenden über unangenehme Rückmeldungen bis
hin zur Frage: Wie spreche ich etwas Schwieriges an, wenn ich die
Person eigentlich gar nicht mag? Diese Folge ist dein Einstieg in
mehr Next Level Leadership – dort, wo’s unbequem wird. Highlights
dieser Folge: - Warum Drama meist schon vor dem Gespräch beginnt -
Wie du deine Gedankenmuster erkennst – und unterbrichst - Drei
Fragen, die schwierige Gespräche leichter machen - Wie du
emotionale Präsenz zeigst, ohne dich in Gefühlen zu verlieren -
Fallbeispiele aus dem echten Führungsalltag: Feedback, Kündigung,
Konflikte im Team „Nicht kuscheln, nicht knallen – sondern führen.“
(Julia Peters) Impulse für deine Leadership-Praxis: - Frage dich
vor dem Gespräch: Was ist wirklich wichtig – mir, dem Gegenüber,
dem größeren Ganzen? - Kläre: Was will ich wirklich erreichen? Und:
Was will ich NICHT auslösen? - Übe, mit Klarheit UND Verbindung zu
sprechen – nicht entweder oder - Emotionale Führung heißt: Du
erlebst Gefühle, aber du bist sie nicht - Führe schwierige
Gespräche nicht zwischen Tür und Angel – sondern bewusst und
vorbereitet „Führung zeigt sich gar nicht so sehr darin, ob du
schwierige Gespräche führst, sondern sie zeigt sich vor allen
Dingen darin – aus meiner Sicht – wie du sie führst.“ (Julia
Peters) Frage zum Nachdenken: Welches Gespräch vermeidest du gerade
– und was würde passieren, wenn du es mit diesen drei Fragen
vorbereitest? Teile deine Gedanken und Fragen gerne mit mir: Hast
du selbst eine herausfordernde Gesprächssituation, die du gern
reflektieren möchtest? Dann schreib mir gern an
kontakt@julia-peters.info – ich baue ausgewählte Hörer*innen-Fragen
anonymisiert in die nächsten Folgen ein. Shownotes: ️ Trage dich
hier für meinen Newsletter ein: https://juliapeters.info/newsletter
Podcast abonnieren und alle anderen Folgen: - Auf Julias Webseite:
https://juliapeters.info/podcast - Bei YouTube:
https://www.youtube.com/channel/UChm2IMnxaycDFSjskkED4lw/featured -
Bei Spotify:
https://open.spotify.com/show/7IS4nbQa6inhpWmXvZKRTa?si=8b5119ce19684a05
- Bei Apple Podcasts:
https://podcasts.apple.com/de/podcast/neuest%C3%A4rke-mit-vertrauen-in-die-zukunft/id1501008121
so weiter, der beginnt meist in deinem Kopf, lange vor dem Gespräch
schon.“ (Julia Peters) Wie sprichst du das aus, was schwerfällt –
ohne Drama, ohne Eskalation, aber mit Wirkung? In dieser ersten
Folge meiner neuen Miniserie zu schwierigen Gesprächen in komplexen
Zeiten lade ich dich ein, dein eigenes Kopfkino zu durchschauen –
und zeige dir drei kraftvolle Fragen, mit denen du dich emotional
stabil und klar auf herausfordernde Gespräche vorbereiten kannst.
Es geht nicht um Gesprächsskripte, sondern um deine Haltung, deine
emotionale Präsenz und deinen Wirkungsradius als Führungskraft. Ich
nehme dich mit in Situationen, die viele aus dem Alltag kennen –
von enttäuschten Mitarbeitenden über unangenehme Rückmeldungen bis
hin zur Frage: Wie spreche ich etwas Schwieriges an, wenn ich die
Person eigentlich gar nicht mag? Diese Folge ist dein Einstieg in
mehr Next Level Leadership – dort, wo’s unbequem wird. Highlights
dieser Folge: - Warum Drama meist schon vor dem Gespräch beginnt -
Wie du deine Gedankenmuster erkennst – und unterbrichst - Drei
Fragen, die schwierige Gespräche leichter machen - Wie du
emotionale Präsenz zeigst, ohne dich in Gefühlen zu verlieren -
Fallbeispiele aus dem echten Führungsalltag: Feedback, Kündigung,
Konflikte im Team „Nicht kuscheln, nicht knallen – sondern führen.“
(Julia Peters) Impulse für deine Leadership-Praxis: - Frage dich
vor dem Gespräch: Was ist wirklich wichtig – mir, dem Gegenüber,
dem größeren Ganzen? - Kläre: Was will ich wirklich erreichen? Und:
Was will ich NICHT auslösen? - Übe, mit Klarheit UND Verbindung zu
sprechen – nicht entweder oder - Emotionale Führung heißt: Du
erlebst Gefühle, aber du bist sie nicht - Führe schwierige
Gespräche nicht zwischen Tür und Angel – sondern bewusst und
vorbereitet „Führung zeigt sich gar nicht so sehr darin, ob du
schwierige Gespräche führst, sondern sie zeigt sich vor allen
Dingen darin – aus meiner Sicht – wie du sie führst.“ (Julia
Peters) Frage zum Nachdenken: Welches Gespräch vermeidest du gerade
– und was würde passieren, wenn du es mit diesen drei Fragen
vorbereitest? Teile deine Gedanken und Fragen gerne mit mir: Hast
du selbst eine herausfordernde Gesprächssituation, die du gern
reflektieren möchtest? Dann schreib mir gern an
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