Von ungewissen Zukünften, Prognosen und Innovation

Permanent unter Unsicherheit zukünftiges zu entscheiden ist DIE
Herausforderung jeder Organisation in der Moderne.


Wie nie zuvor ist in unserer gegenwärtigen Gesellschaft die
Kontinuität von Vergangenheit und Zukunft
gebrochen. Von der Gegenwart aus gesehen sind wir mit
einer unbekannt bleibenden Zukunft konfrontiert und mit
einer Vergangenheit verbunden, die nicht mehr instruktiv für das
Handeln (Entscheiden) sein kann, weil sie hoffnungslos
historisiert wurde.


Unsere Gesellschaft ist somit auf eine Zukunft ausgerichtet, die
per se Ungewiss ist. Vergangene Erfahrungen können immer
weniger Zukunftsentscheidungen bestimmen, weil die Zukunft
zugleich als „offen“ (sonst hätte man nichts zu entscheiden) und
zunehmend als „beherrschbar“ konzipiert wird. 


Entscheiden bedeutet somit für Unternehmen zugleich Innovation
(Handeln) und Risiko (Voraussicht) zugleich zu bearbeiten. Was
das im Detail bedeutet und wie Organisationen sich darauf
einstellen können, darüber unterhalten wie uns ausführlich in
dieser Folge unseres Podcasts.


Wie immer mit dem Ziel, mehr Theoriefundament für die
Praxisarbeit zu gewinnen.






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Literaturhinweise:


Florence Gaub: "Zukunft" - Eine Gebrauchsanweisung, 2023

Gotthard Bechmann: "Die Beschreibung der Zukunft als Chance
oder als Risiko?", in Technikfolgenabschätzung – Theorie und
Praxis Nr. 1, 16. Jg., März 2007

Niklas Luhmann, Text: „Geheimnis, Zeit und Ewigkeit“, in
„Reden und Schweigen“, 1989