Motivation, Mitgliedschaft & Zusammenhalt in Organisationen - La Grande Finale

Wir haben von unterschiedlichsten Blickwinkeln auf „Motivation,
Mitgliedschaft und Zusammenhalt“ in Organisationen geschaut .
Zeit zurück zu blicken und mit Euch zu reflektieren, welche
wesentlichen Erkenntnissen sich herausgeschält haben.
Unter praktisch-systemtheoretischer Brille werden wir noch einmal
darauf schauen, wer unter welchen Bedingungen Mitglied in welcher
Organisation Mitglied sein kann – oder auch nicht.


Wir analysieren wie die Organisation selbst zu ihren Mitgliedern
„steht“, wie sie Mitgliedschaft formal definiert und welche
informalen Entwicklungen sich daraus ergeben. Auch werden wir auf
die Wirkungen und Folgen einer Mitgliedschaft für den Menschen
oder die Person hinter der Mitgliedschaft eingehen.
️ „Es kommt offensichtlich nicht gut an, wenn man beim
Einstellungsgespräch erklärt, dass man zwar die Grundausrichtung
der Organisation bejaht, aber nicht bereit ist, alle Regeln der
Organisation zu akzeptieren. Solange eine Person Mitglied einer
Organisation bleiben will, muss sie sich […] im ‚Rahmen der
Regelordnung‘ verhalten, die sie ‚[…] akzeptiert hat‘“
Stefan Kühl 2010: Mitgliedschaft
Was haben wir gelernt aus unseren Gesprächen? Ein paar Highlights
unsererseits sind:
Motive besser verstehen, warum Menschen eine konkrete
Mitgliedschaft annehmen oder abzulehnen
Wie und wer bestimmt in Unternehmen die Bedingungen für
Mitgliedschaft, und wie transparent oder verborgen geschieht
dies?
Die konkreten Bedingungen für die Mitgliedschaft in einem Team,
Gruppe oder Clique
Die Funktion von Heldeninnen und Mutanten in Organisationen für
deren Zusammenhalt
Wie kommunizieren die Mitglieder untereinander und mit der
Organisation?
Wie Familienunternehmen zusammenhalten und was das für
Bedingungen der Mitgliedschaft bedeutet
… und noch vieles mehr!





Wie immer mit dem Ziel, mehr Theoriefundament für die
Praxisarbeit zu gewinnen.






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