Folge 8: Unternehmens-Why und persönliches Why im Kontext der Unternehmensführung - mit Gast Dario Suter

In der achten Folge begrüßt Katrin erneut Dario Suter,
Mitgestalter von StudiVZ, Co-Gründer von dcm und der “8 Berlin”.


Gemeinsam sprechen sie über den Unternehmenszweck von dcm und die
Entwicklung des Purpose „Create to Inspire“ nach dem Golden
Circle von Simon Sinek. Dario erklärt, wie dieser Purpose nicht
nur formuliert, sondern auch in den Arbeitsalltag integriert
wurde, um sowohl intern als auch extern eine klare Ausrichtung zu
schaffen.


Ein zentrales Thema ist die persönliche Motivation, das „WHY“,
das jeden antreibt. Dario teilt, wie seine Leidenschaft für
menschliche Verbindungen und kreative Projekte ihn durch seine
Karriere geführt hat und ihm half, in schwierigen Zeiten den
Fokus zu behalten.


Ein Highlight der Folge ist die Geschichte der “8 Berlin”, einem
historischen Gebäude, das Dario und sein Team in einen kreativen
Campus verwandelt haben. Dieses Projekt zeigt, wie stark der
Glaube an eine Vision und persönliche Motivation sein können, um
Herausforderungen zu meistern und langfristigen Erfolg zu
erzielen.


Abschließend diskutieren Dario und Katrin die Bedeutung von
Teamarbeit und wie entscheidend es ist, die individuellen Stärken
und Motivationen jedes Teammitglieds zu erkennen und zu nutzen,
um das volle Potenzial des Unternehmens auszuschöpfen.





Kernaussagen




Der Unternehmenspurpose ist die Ausrichtung des Unternehmens
und sollte alle Ebenen des Unternehmens betreffen.






Der Purpose/ WHY sollte sowohl im Endergebnis als auch im
Prozess sichtbar und spürbar sein.




Storytelling ist entscheidend, um Menschen zu inspirieren und
eine starke Verbindung aufzubauen.




Das persönliche WHY hilft bei der persönlichen Ausrichtung
und der Definition eigener Arbeitsrollen.




Es ist wichtig, den Purpose im Alltag aufrechtzuerhalten und
sich immer wieder zu fragen, ob man an der richtigen Stelle
ist und die richtigen Rollen hat. 




Es ist wichtig, das eigene WHY zu kennen und bewusst damit
umzugehen.




Individuelle Stärken und Energien sollten in den jeweiligen
Rollen genutzt werden.





Kapitel


00:00 Einführung und Fortsetzung des Themas aus Folge 7


03:00 Der Unternehmenspurpose/ WHY und das persönliche WHY


06:08 Die Bedeutung von Inspiration und Storytelling


09:29 Herausforderungen beim Aufrechterhalten des Purpose im
Alltag


13:52 Der persönliche WHY-Prozess und die Verbindung zu
anderen Menschen


17:13 Die Bedeutung von Verbindungsfähigkeit


18:01 Vertrauen und Offenheit in Beziehungen


19:24 Das WHY als Leitfaden für die Zusammenarbeit


21:46 Die Rolle von Stärken und Energien in den Rollen


25:36 Die Entwicklung der 8 Berlin: Vision und Umsetzung



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