Folge 57: Supervision - der Reflexionsraum für Coaches: Was passiert, wenn wir spiegeln?
46 Minuten
Beschreibung
vor 1 Monat
Was passiert, wenn Coaches selbst ins Straucheln geraten?
In dieser besonderen Folge öffnet Katrin ihre Supervisor-Toolbox
und holt Andrew MacKichan dazu - einen erfahrenen schottischen
Coach, der weiß, wovon er spricht. Gemeinsam tauchen sie in die
Welt der Supervision ein, die in Deutschland noch viel zu wenig
genutzt wird.
Katrin wird persönlich: Vier Jahre mit Keller Sports als
alleinige Coach - wie hält man “den Raum”? Ihre Antwort: durch
Supervision, die drei entscheidende Funktionen erfüllt. Formativ
hilft sie, besser zu werden. Restorativ lädt sie die Batterien
wieder auf. Normativ hält sie ethisch auf Kurs.
Aber das Spannendste: Katrin hat gelernt, körperlich zu spüren,
wann sie Verantwortung übernimmt, die gar nicht ihre ist oder
welche Themen sich aus dem System auf sie übertragen, aber
wichtig sind zu spüren und anzubieten als “Daten”.
Der Game-Changer? Das Seven Eye Model (Hawkins & Shohet).
Katrin arbeitete parallel mit Robin Shohet in London und lernte:
Was spürst du? Was ist deins, was gehört zum Klientensystem?
Diese Unterscheidung kann über Erfolg oder Burnout entscheiden.
Andrew ergänzt, die wirklich wichtigen Dynamiken laufen unbewusst
ab. Da sind Menschen unersetzlich im Reflexionsprozess.
Der Cliffhanger: Beide setzen sich dafür ein, dass Supervision in
Deutschland normal wird. Ihr Angebot? Monatliche Schnupperkurse
bei EMCC Deutschland. Denn jeder Coach braucht einen
Reflexionsraum - auch die, die das noch nicht wissen.
Kernaussagen
Supervision erfüllt drei zentrale Funktionen: formativ
(Skill-Entwicklung), restorativ (Ressourcierung) und normativ
(ethische Reflexion)
Der relational approach ermöglicht es, mit dem zu arbeiten,
"was im Raum ist" - Emotionen und Körperreaktionen als
wertvolle Daten
Körperliches Spüren zeigt Übertragungen auf: Z.B., nehme ich
nach dem Coaching Verantwortung mit, die nicht meine ist?
Unterscheidung zwischen eigenen Gefühlen und gespiegelten
Organisationsdynamiken ist essentiell
Supervision hilft Coaches, zu reifen: "Je erfahrener wir
werden, umso mutiger werden wir"
Das Seven Eye Model (Hawkins/Shohet) bietet einen
strukturierten Rahmen für systemische Supervision
In Deutschland ist Supervision noch nicht so
selbstverständlich integriert wie in UK
EMCC Deutschland bietet monatliche
Supervisions-Schnupperkurse an
Ziel ist es, Supervision als selbstverständlichen Teil
professioneller Coaching-Praxis zu etablieren
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