Effizienz und Empathie: Wie skaliert man erfolgreiche Maklerbetreuung?

In dieser Folge spreche ich mit Fabian Ober,
Leiter Maklervertrieb Norddeutschland und zentrale
Maklerbetreuung beim Versicherungskammer Maklermanagement, über
die Zukunft der Maklerbetreuung. Wir beleuchten, wie die
Digitalisierung den traditionellen, persönlichen Ansatz verändert
und welche Herausforderungen und Chancen sich daraus ergeben.


Fünf Highlights der Folge:


Digitalisierung ja, aber nicht unpersönlich:
Fabian betont, dass digitale Tools wie Video-Calls und Social
Media die persönliche Beziehung zum Makler nicht ersetzen,
sondern ergänzen. Persönliche Treffen bleiben wichtig, vor allem
für den Aufbau und die Pflege langjähriger Beziehungen. Digitale
Tools optimieren hingegen die Effizienz, insbesondere bei der
Ansprache einer großen Anzahl von Maklern.


Tracking und Prozessoptimierung: Wir
diskutieren, wie wichtig es ist, die Effizienz der
Maklerbetreuung zu tracken und zu optimieren. Hierbei geht es
nicht nur um die reine Datenmessung, sondern auch darum, die
gewonnenen Erkenntnisse für eine verbesserte, zielgerichtete
Betreuung zu nutzen. Diese Prozessorientierung stellt für viele
Unternehmen jedoch noch eine große Herausforderung dar.


Relevanz über Personalisierung: Wir sprechen
über die Herausforderung, relevante Kommunikation an viele Makler
zu senden. Dabei stellen wir fest, dass massenhaft versendete
E-Mails oder Newsletter oft ignoriert werden. Der Fokus muss auf
relevantem Content liegen, der den individuellen Bedürfnissen der
Makler entspricht. Eine persönliche Ansprache, selbst bei
skalierten Kampagnen, ist entscheidend.


Community statt Produktfokus: Fabian beschreibt
erfolgreich eingeführte Veranstaltungen und Netzwerke, die nicht
primär produktfokussiert sind. Stattdessen steht der Austausch
zwischen Maklern und der gegenseitige Wissensaustausch im
Vordergrund. Diese Community-Ansätze stärken die Bindung an das
Unternehmen und fördern langfristige Beziehungen.


Mindset-Wandel als größte Hürde: Wir kommen zu
dem Schluss, dass die größte Hürde für ein modernes
Maklermanagement nicht die Technik, sondern der Mindset-Wandel
ist. Viele Unternehmen und Makler müssen sich erst an die neuen
Prozesse und die damit verbundene Datennutzung gewöhnen.


Links in dieser Ausgabe
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