#41 Die kollegiale Kreisorganisation der Arineo in der Praxis – Teil 3 der Podcast-Trilogie mit Ralf Mackowiak & Till Benecke

#41 Die kollegiale Kreisorganisation der Arineo in der Praxis – Teil 3 der Podcast-Trilogie mit Ralf Mackowiak & Till Benecke

Die Arineo GmbH wurde mit der Vision gegründet, eine Firma zu schaffen, in der anders gearbeitet wird. Doch der Weg zur kollegialen Führung war keineswegs von Anfang an klar – er entwickelte sich mit der Zeit und aus den Erfahrungen des Unternehmens. And
1 Stunde 10 Minuten
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Beschreibung

vor 1 Jahr

Die Arineo GmbH wurde mit der Vision gegründet, eine
Firma zu schaffen, in der anders gearbeitet
wird. Doch der Weg zur kollegialen Führung war
keineswegs von Anfang an klar – er entwickelte sich mit der Zeit
und aus den Erfahrungen des Unternehmens. Anders als viele
Unternehmen, die zunächst ihre bestehenden Strukturen
transformieren, hatte Arineo die Möglichkeit, gleichzeitig das
operative Geschäft und seine Organisationsform von Grund auf zu
gestalten.


Im dritten Teil der Podcast-Trilogie beleuchten
wir die kollegiale Kreisorganisation von Arineo.
Inspiriert durch das Modell des kollegial geführten
Unternehmens von Oestereich & Schröder, betrachten
wir, wie sich dieses Konzept in der Praxis bewährt hat, welche
Herausforderungen es mit sich bringt und warum es für Arineo so
gut funktioniert.


Episodenübersicht: Episode 1: Der Weg von Arineo
zur kollegialen Kreisorganisation, inspiriert durch das kollegial
geführte Unternehmen. Episode 2: Die Entwicklung zur
Employee-Owned Company (EOC) in Verantwortungseigentum. Episode
3: Die kollegiale Kreisorganisation in der Praxis, inspiriert
durch das kollegial geführte Unternehmen.


Über meine Gäste Ralf Mackowiak ist Mitglied des
Aufsichtsrates und Experte für Digitalisierungsstrategien und
Organisationsentwicklung. Er begleitet Kunden bei der
Transformation ihrer Geschäftsmodelle. Till Benecke ist
Werkstudent bei Arineo mit dem Schwerpunkt Projektleitung und
teilt seine Erfahrungen aus der Praxis.


Die Arineo GmbH hatte bei ihrer Gründung eine klare Vision:
gemeinsam eine Firma schaffen, in der anders gearbeitet wird. Der
Weg zur kollegialen Führung war zu Beginn aber noch gar nicht
klar und ergab sich erst über die Zeit. Und während andere
Unternehmen das operative Geschäft in neue Strukturen
überführten, hat sich die Arineo parallel auch mit der Frage
beschäftigen dürfen, wie das operative Geschäft überhaupt
organisiert wird. Eine spannende Transformationsreise, die sich
zwischenzeitlich im Alltag mehr als bewährt hat.


Über das Unternehmen Die Arineo GmbH begleitet
mittelständische Unternehmen auf dem Weg der Digitalisierung –
von der Wahl der passenden Lösungskombination, deren
Implementierung bis hin zu Betrieb und Support. Dabei setzt das
Unternehmen auf Technologien von Microsoft und SAP und
unterstützt seine Kunden in den Bereichen Digital Transformation,
ERP und CRM, Customer Experience, Modern Workplace sowie Data
Analytics. Es nutzt dafür auch die Vorteile von künstlicher
Intelligenz, Big Data sowie IoT-Technologien. Mit zwei
Forschungsprojekten zur Entwicklung von künstlicher Intelligenz
ist Arineo Partner des Bundesministeriums für Bildung und
Forschung.


Das kollegial organisierte Unternehmen ist eine Employee-owned
Company (EOC = im Eigentum der Mitarbeitenden) mit Sitz in
Göttingen und weiteren Standorten in Deutschland, Österreich,
Dänemark und China. Das erwirtschaftete Kapital bleibt dabei
komplett im Unternehmen und wird in die Weiterentwicklung der
Mitarbeitenden, die Erweiterung des Leistungsspektrums sowie in
Innovationen und Forschung investiert. Die Arineo GmbH ist als
kollegial geführtes Unternehmen organisiert, gehört den
Mitarbeitenden und hat Mechanismen zum Verantwortungseigentum
etabliert


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Praxis – Teil 3 der Podcast-Trilogie mit Ralf Mackowiak &
Till Benecke appeared first on Zukunftspioniere der Arbeitswelt.

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