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„Nachfolge kann man nicht an der Uni lernen, das wurde uns zu Hause vorgelebt!“ Dr. Sasse Gruppe Co-CEO Clara Sasse

„Nachfolge kann man nicht an der Uni lernen, das wurde uns zu Hause vorgelebt!“ Dr. Sasse Gruppe Co-CEO Clara Sasse

Zukunft Familienunternehmen - Disruption. Transformation. Resilienz. vor 4 Jahren
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Für Familienunternehmen kann die rechtzeitige Regelung der
Nachfolge entscheidend für den Fortbestand sein – und doch ist es
ein Thema, an das zwar oft gedacht wird, das im Zuge des
Tagesgeschäfts aber gerne liegen bleibt. Gäste: Clara Sasse, ab
Januar 2022 Co-Vorständin der Dr. Sasse Gruppe Dr. Christian
Steger, Rechtsanwalt und Steuerberater, Partner und Head of Private
Client Services bei Ernst & Young Law GmbH Moderation: Prof.
Nadine Kammerlander, Leiterin des Instituts für Familienunternehmen
und Mittelstand der WHU-Otto Beisheim School of Management Senden
Sie uns gerne Fragen und Kommentare an:
zukunft.familienunternehmen@whu.edu Mehr zu "Zukunft
Familienunternehmen" finden sie unter
https://www.whu.edu/de/fakultaet/entrepreneurship-and-innovation-group/institut-fuer-familienunternehmen-und-mittelstand
und bei EY unter https://www.ey.com/de_de/family-enterprise und
https://www.ey.com/de_de/unlocking-ambitions-of-private-businesses-and-their-owners
Mehr zu professional-podcasts.com finden Sie unter
https://professional-podcasts.com Anders bei der Dr. Sasse Gruppe.
Der Gründer des international agierenden Facility Management
Unternehmens Eberhard Sasse hat seine beiden Töchter Clara und Dr.
Laura Sasse zu seinen Nachfolgerinnen bestimmt. Ab 2022 werden sie
gemeinsam mit Mutter Christine Sasse und der langjährigen
Operations-Chefin die Geschicke der Firma führen. Er selbst wird in
den Aufsichtsrat wechseln. Wie die Familie sich und ihr Unternehmen
auf die Übergabe vorbereitet hat, bespricht Nadine Kammerlander von
der WHU in dieser Episode mit Clara Sasse: „Ich rechne es meinem
Vater sehr hoch an, dass er immer wieder kommuniziert hat, dass er
das Unternehmen mit 70 an mich und meine Schwester übergeben wird“,
sagt Clara Sasse. „Dazu gehört schon eine gewisse Stärke.“ Als
Experte kommt Dr. Christian Steger von EY dazu. Er berät seit
vielen Jahren Familienunternehmen, wenn es um Nachfolgeregelungen
geht. „Das ist wie beim Zahnarzt,“ sagt er. „Das machen viele erst,
wenn es richtig wehtut.“ Ein Grund, so Steger: Die vielen
rechtlichen und steuerlichen Fragen, die im Umgang mit dem Thema
auftauchen. „Jede Familie muss ihren eigenen Weg finden, da gibt es
kein „one size fits all.“

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