„Kulturwandel heißt, sich selbst zu verändern.“ – Timo Ziegler, CEO Brickmakers AG

Darüber sprechen Timo Ziegler, Gründer und CEO der Brickmakers AG,
und Karin Kretzer, COO des Unternehmens, mit Prof. Nadine
Kammerlander, Leiterin des Instituts für Familienunternehmen und
Mittelstand an der WHU – Otto Beisheim School of Management. Timo
Ziegler hat Brickmakers 2010 gegründet und beschäftigt heute rund
85 Mitarbeitende in Koblenz und Köln. Das Unternehmen hat sich auf
Software- und KI-Lösungen für den Mittelstand spezialisiert und
wurde mehrfach als Great Place to Work ausgezeichnet. Vor zwei
Jahren wurde Brickmakers von einer GmbH in eine Aktiengesellschaft
umgewandelt – und führte gleichzeitig Vorzugsaktien für
Mitarbeitende ein, um echte Teilhabe zu ermöglichen. Doch diese
Transformation war weit mehr als ein juristischer Schritt: Sie
markierte den Beginn eines tiefgreifenden Kulturwandels, der von
innen heraus gewachsen ist. „Das implizite Wir-Gefühl aus den
Anfangsjahren hat nicht mehr gereicht“, sagt Ziegler. „Kultur
entsteht nicht auf PowerPoint-Folien, sondern durch Selbstreflexion
– und durch den Mut, sich als Führungskraft zu verändern.“
Gemeinsam mit Karin Kretzer – zunächst externe Beraterin, heute
Teil der Geschäftsführung – hat Ziegler den Wandel bewusst
gestaltet. Ihr gemeinsames Credo: zuhören, Vertrauen schenken,
Verantwortung teilen. „Man darf nicht mit Annahmen führen“, betont
Kretzer. „Wer Kultur verändern will, muss erst verstehen, wie die
Menschen im Unternehmen wirklich ticken.“ In dieser Folge von
„Zukunft Familienunternehmen“ sprechen sie mit Nadine Kammerlander
darüber, • warum Brickmakers seine Mitarbeitenden zu
Mitunternehmer:innen macht, • was die B-Corp-Zertifizierung mit
Verantwortung und Gemeinwohl zu tun hat, • wie künstliche
Intelligenz Geschäftsmodelle verändert, • und weshalb Soft Skills
heute oft wichtiger sind als Programmierkenntnisse. Dazu liefert
Alessa Münch, Organisationsexpertin und Partnerin in der EY People
Consulting, ihre Erfahrung, dass Kulturwandel immer bei den
Menschen beginnt – und nur gelingt, wenn Führungskräfte ihn
glaubwürdig vorleben und Mitarbeitende als Multiplikatoren
mitziehen. Sie betont, dass Wandel nicht verordnet werden kann,
sondern im Kleinen entsteht – durch Offenheit, Vertrauen und das
Mutmachen, Neues einfach auszuprobieren. Gäste: • Timo Ziegler,
Gründer und CEO, Brickmakers AG • Karin Kretzer, COO, Brickmakers
AG und • Alessa Münch, Organisationsexpertin und Partnerin in der
EY People Consulting. Moderation: • Prof. Dr. Nadine Kammerlander,
Leiterin des Instituts für Familienunternehmen und Mittelstand der
WHU – Otto Beisheim School of Management Senden Sie uns gerne
Fragen und Kommentare an: zukunft.familienunternehmen@whu.edu Mehr
zur Brickmakers AG: https://www.brickmakers.de Mehr zu EY:
https://www.ey.com/de_de/family-enterprise Mehr zum Institut für
Familienunternehmen und Mittelstand der WHU:
https://www.whu.edu/de/fakultaet/entrepreneurship-and-innovation-group/institut-fuer-familienunternehmen-und-mittelstand/
Mehr zum Podcast Zukunft Familienunternehmen:
https://www.ey.com/de_de/media/podcasts/podcast-zukunft-familienunternehmen
Produktion: professional-podcasts.com