023 – Frozen Accidents
Die Idee dieses Podcasts ist es nicht, Themen zu behandeln, die
eine besonderen Bezug zu aktuellen Ereignissen haben, sondern
Themen, die von grundsätzlicher Bedeutung sind und eine wesentliche
Rolle für unsere Zukunft spielen. Daher gibt es auch kei...
33 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Jahren
Die Idee dieses Podcasts ist es nicht, Themen zu behandeln, die
eine besonderen Bezug zu aktuellen Ereignissen
haben, sondern Themen, die von grundsätzlicher Bedeutung
sind und eine wesentliche Rolle für unsere Zukunft spielen. Daher
gibt es auch keine Covid-19 Episode. Allerdings wurden und werden
in diesem Podcast Themen besprochen, die für die Corona-Krise von
zentraler Bedeutung sind. In der Vergangenheit waren das etwa
folgende Episoden:
Episode 6: Messen was messbar ist, über Daten und rationale
Entscheidungen.
Episode 10: komplizierte Komplexität
Episode 11: Ethik und Wissenschaft, warum es wichtig
ist, ethische Entscheidungen nicht Wissenschafter zu
überlassen.
Episode 17: Kooperation oder Wettbewerb, gerade in der
aktuellen Krise sehen wir, welche Rolle Kooperation spielt.
Und diese Episode behandelt ein, eigentlich zwei Themen, die
ebenso fundamental für die Zeit einer Krise und notwendiger
Veränderungen in der Zukunft sind.
Der erste Begriff ist Frozen Accidents, der auf Murray
Gell-Mann und Francis Crick zurückgeht.
»Now, most single accidents make very little difference to the
future, but others may have widespread ramifications, many
diverse consequences all traceable to one chance event that could
have turned out differently. Those we call frozen accidents.«,
Murray Gell-Mann
In dieser Episode werde ich den Begriff zur Improvisation nutzen
um einen zweiten, den der Status Dominanz einzuführen und zu
erklären.
Wir sehen an zahlreichen Beispielen um uns herum, wie stark der
Status Quo, teilweise von Frozen Accidents (mit)verursacht eine
Anziehung entwickelt (durch Strukturen und Systeme), die wir kaum
mehr in der Lage sind zu verändern.
Auch unsere Risikoeinschätzung wird dadurch stark beeinflusst.
Wer würde etwa heute eine Technologie einführen, die jedes Jahr
1,5 Millionen Menschen das Leben kosten und eine Vielzahl davon
schwer verletzt?
Und nicht zuletzt stellt sich die Frage für die Zukunft: was
bedeutet dies für die dringen notwendigen und fundamentalen
Veränderungen in unserer Gesellschaft?
Referenzen
Frozen Accidents: Why the Future Is So Unpredictable
WHO, Why it can't handle the pandemic, The Guardian
Das Paradox der vermiedenen Katastrophe, (an)sichten
Frozen Accidents und Status Dominanz, (an)sichten
Irakkrieg und Demokratie
Donald Rumsfeld denies he thought democracy in Iraq was
'realistic' goal, The Guardian
'Wrong then, wrong now': US clash with Iran echoes march to
Iraq war, The Guardian
Kenneth Pollack, The Seven Deadly Sins of Failure in
Iraq: A Retrospective Analysis of the Reconstruction
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