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Beschreibung
vor 3 Jahren
Dieser Beitrag gibt euch das Basiswissen für die Notwendigkeit
und Vorteile eines unternehmensübergreifenden, integrierten
und ordentlich abgestimmten Planungsprozesses an die Hand.
Wir gehen u.a. auf die Absatzplanung (Abstimmung Vertrieb
und Marketing), Lieferplanung (Produktionsplanung, Material
und Einkauf etc.), Demand Supply Reconciliation und die
finanziellen Auswirkungen inklusive Chancen und
Risikoanalyse ein. Ich versuche Euch mein Praxiswissen über
den "Sales & Operations Planning" respektive
"Integrated Business Planning" entsprechend zu vermitteln.
Dieser Prozess kann auch für Dienstleistungen angewendet werden,
daher nicht nur für das produzierende Gewerbe interessant.
Wollt auch ihr Eure Unternehmensplanung endlich auf das nächste
Level bringen und einen EINHEITLICHEN Plan über alle
Unternehmensfunktionen haben? Wie gut abgestimmt ist Eure
Unternehmensplanung?
Die Bücher zum Kanal gibt es hier:
NEU Business-Roman (April 2022):
https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/
Sachbuch (2021): https://deine-lieferkette.de/deine-lieferkette/
Kanalhomepage: https://deine-lieferkette.de
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