CEM 4.11: Kontextuelle Ambidextrie

Der Fokus liegt bei der kontextuellen Ambidextrie auf situativen
Managemententscheidungen. Die Herausforderung für das Management
liegt darin, eine Entscheidung für ein zu bearbeitendes Projekt
zu treffen. Je nach Kontext muss entschieden werden, welche
Prozesse und Denkmuster am besten zu der zu bewältigenden Aufgabe
passen. Dies erfordert einen hohen Grad an Flexibilität der
Führungskräfte und Mitarbeitenden eines Unternehmens. Die
kontextuelle Ambidextrie ist somit gleichermaßen eine
Herausforderung für die gesamte Organisation und die
Implementierung unterschiedlicher Prozessarten und damit sehr
agiler Arbeitsabläufe, wirkt sich unmittelbar auf die
Unternehmenskultur aus. Alle handelnden Personen in einem
Unternehmen müssen mit Widersprüchen, welche durch die
Parallelität von Exploration und Exploitation entstehen, umgehen
können.


 


Original-Video:


Titel: „CEMMOOC - Kontextuelle Ambidextrie (4.11)“


Link zum Original-Video:
https://www.youtube.com/watch?v=tgLApHoXI4Q


Author: Prof. Dr. Eric Horster in Zusammenarbeit mit der TH
Lübeck


Channel der TH Lübeck: https://www.youtube.com/user/oncampusFHL/


Lizenz: CC BY 4.0
(https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.de)


Änderungen am Original: Video Track entfernt; Audio remastered;
Intro und Outro ersetzt


 


Hier geht's zur Customer-Experience-Management-Playlist:


https://www.youtube.com/playlist?list=PLObRHw-F5vQLclCfIjlr-r_trNHKsDYy8