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In der Podcast-Folge #156 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Coco Decrouppe zum Thema „Selbstführung mit KI“. Führungskräfte stehen häufig alleine mit sehr persönlichen Themen, die sie nicht mit ihren Mitarbeitenden direkt besprechen können. Kollegiale Beratung ist ein Ansatz, um Praxisfälle zu Führungsthemen vertraulich zu besprechen. Aber es gibt zusätzlich die Möglichkeit, zur Optimierung der Selbstführung künstliche Intelligenz einzusetzen. Mit Coco spreche ich unter anderem darüber, * was genau man unter „Selbstführung“ versteht * wie Kollegenhilfe um die digitale Variante KI erweitert werden kann * welche Herausforderungen Datenschutz und Compliance mit sich bringen * wie weit KI-Systeme „zwischen den Zeilen lesen“ und echte Emotionen erkennen können * welche konkreten Tipps sie für Selbstführung via KI geben kann * wie HR die Führungskräfte unterstützen kann. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Coco Decrouppe ist zertifizierter Coach, Kommunikationstrainerin und Autorin. Seit nun fast 10 Jahren coacht und trainiert Coco allen voran Führungskräfte, aber auch Spitzensportler:innen, Astronaut:innen und junge Entrepreneurs im deutschsprachigen sowie internationalen Raum. Ihre Coachingzertifikate des Coaching Training Institute (CTI; 2013), der International Coaching Federation (ICF), der Space Coach Academy und der Neuroscience Academy geben ihr eine dauerhafte Grundlage, um ihre Coachees und Trainingsteilnehmer:innen zu unterstützen im Vorankommen, Größer denken und wachsen. Seit 2023 ist Coco auch zertifizierte Lego Serious Play Facilitatorin.  Durch Cocos langjährige Erfahrungs im Ausland, insbesondere in den USA, ermöglichen ihr auch mit englischsprachigen Kunden:innen zu arbeiten und ihre Coachings und Teamtrainings auch auf Englisch zu halten. >> LinkedIn-Profil von Coco Decrouppe: https://www.linkedin.com/in/cocodecrouppe >> Website von Coco Decrouppe: www.cocodecrouppe.com >> Der kostenfreie Prompt zur Soccer-Field-Method️ ist in diesem Blogpost zu finden: https://www.cocodecrouppe.com/post/ki-leadership-steigere-deine-f%C3%A4higkeiten >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #155 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Ali Mahlodji zum Thema „Future Skill: Emotionsregulation“. Die eigenen Gefühle zu regulieren klingt nach einer Aufforderung an Kinder im Rahmen der Erziehung und scheint weit weg zu sein vom Business-Alltag. Aber weit gefehlt: Wissenschaftlich ist Emotionsregulation einer der wichtigsten Future Skills - und noch vergleichsweise wenig diskutiert. Mit Ali hole ich das nach und spreche unter anderem darüber, * wieso wir immer noch über die „Arbeit der Zukunft“ reden anstatt sie bereits zu leben * was notwendig ist, damit wir für die vielfältigen Herausforderungen der Zukunft bestmöglich gerüstet sind * welche Implikationen dies in Richtung moderner Führung hat * was genau Emotionsregulation bedeutet und weshalb sie aus Sicht der Wissenschaft ein absoluter Top Skill ist * wie Personalverantwortliche Emotionsregulation am besten in ihre Führungskräfteprogramme integrieren. Ein spannender Talk, diesmal sogar extended als 25-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Ali Mahlodji ist nach der Gründung von whatchado dem Ruf der Gesellschaft und der Arbeitswelt gefolgt, die ihn als Erklärer einer neuen Zukunft und als Übersetzer zwischen den Generationen zu Rate holten. Er ist Experte für Arbeit und Bildung mit Fokus auf Diversity, New Work, Mindful Leadership und Unternehmertum und begleitet seit vielen Jahren Führungskräfte von DAX-Unternehmen genauso wie von KMU und NGOs in deren Transformation. Als internationaler Keynote Speaker gibt er radikale Impulse für Veränderung, wobei er für seine klaren Ansagen und tiefen Einblicke in Unternehmen geschätzt wird, jedoch immer mit dem Fokus auf die Menschen und deren Potential. >> LinkedIn-Profil von Ali Mahlodji: https://www.linkedin.com/in/alimahlodji >> Website von Ali Mahlodji: https://ali.do/ali >> Buch „(Null) Bock auf Arbeit“ von Ali Mahlodji: https://futureone.io/null-bock-auf-arbeit >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #154 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Julia Freudenberg zum Thema „Corporate Volunteering via Hacker School“. Diese Folge ist ein Beitrag zum 4. weltweiten Podcasthon, bei dem Podcaster:innen gemeinnützige Organisationen in den Fokus rücken und bekannter machen (https://podcasthon.org). Berufsorientierung in der Schule funktioniert vor allem dann, wenn Kids spüren, dass Menschen brennen für ihr Thema, begeistert sind und viel Zufriedenheit für sich selbst generieren mit ihrer Arbeit. Besonders spannend wird es, wenn Schüler:innen IT-Jobs live erleben und richtig Spaß haben beim Hacken und Coden - die Kernkompetenz der Hacker School. Mit Julia spreche ich unter anderem darüber, * was genau man unter „Corporate Volunteering“ versteht * wie Unternehmen davon profitieren, nicht nur mit Blick auf Employer Branding, CSR oder ESG * warum die ehrenamtlichen Aktivitäten der Hacker School und ihrer Unterstützenden so erfolgreich und wichtig sind * was genau über die Hacker School bewirkt wird * welche große Kraft in dieser Art der Berufsorientierung voller Gamification und Spaß liegt * was HR tun kann, um sich bei und mit der Hacker School zu engagieren * wie cool es ist, dass eine weltweite Aktion wie der Podcasthon gemeinnützige Organisationen unterstützt - und ich mit Klartext HR dabei sein kann. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. Julia Freudenberg ist die Geschäftsführerin der Hacker School und engagiert sich leidenschaftlich für digitale Bildung. Als promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin und Brückenbauerin zwischen Wirtschaft, Schulen, Politik und Zivilgesellschaft setzt sie sich mit einem Team von rund 80 Mitarbeitenden für mehr Selbstwirksamkeit, Chancengerechtigkeit und digitales Verständnis bei Kindern und Jugendlichen ein. Neben bundesweiten Einsätzen als Speakerin ist sie Autorin von Fachartikeln zu digitaler Bildung und Female Leadership sowie inzwischen einiger Bücher. Mit der Hacker School vermitteln Unternehmen und ihre Mitarbeitenden über Corporate Volunteering Jugendlichen die nötigen Skills fürs Programmieren und wecken ihr Interesse für Zukunftsberufe. Ziel ist es, mit kostenlosen Programmierkursen in den Schulen wirklich alle Kinder und Jugendlichen zu erreichen und ihnen die Grundlagen der digitalen Bildung, spielerischen Zugang zur bunten IT-Welt und Einblick in Zukunftsberufe zu geben. >> LinkedIn-Profil von Dr. Julia Freudenberg: https://www.linkedin.com/in/dr-julia-freudenberg-40866515 >> Website Hacker School: https://hacker-school.de >> Spendenmöglichkeit: https://hacker-school.de/spenden >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #153 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Rebekka Mander zum Thema „Gesunde Selbstorganisation bei Remote Work“. Mobile Arbeit bzw. Remote Work gehört seit der Corona-Pandemie zum Standard in deutschen Unternehmen. Dabei sind die Herausforderungen in Punkto Selbstorganisation nicht geringer geworden in den vergangenen Jahren, v.a. mit Blick auf körperliche und psychische Gesundheit. Mit Rebekka diskutiere ich unter anderem darüber, * wie sich das Thema Selbstorganisation bei Remote Work derzeit entwickelt * welche Herausforderungen dabei zu bewältigen sind aus Sicht der remote arbeitenden Person * auf welche Themenbereich Führungskräfte bei selbstorganisierten Teams achten sollten * was Arbeitgeber konkret tun können, um die Rahmenbedingungen für Selbstorganisation zu verbessern und welche Rolle HR dabei einnimmt * wie Personalverantwortliche am besten ins Thema starten. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. Rebekka Mander ist systemische Beraterin und Organisationspsychologin. Sie begleitet Organisationen und Teams dabei, Arbeitsweisen so zu gestalten, dass Leistung, mentale Gesundheit und Selbstorganisation zusammen tragfähig werden. Aus ihrer Erfahrung als Agile Coach verbindet sie Organisationsdesign, Selbstführung und psychologische Sicherheit zu praxisnahen Ansätzen für gesunde Selbstorganisation in komplexen Arbeitsumgebungen. Als Trainerin und Speakerin arbeitet sie zu Resilienz, Selbstführung und Stress und unterstützt Menschen dabei, Belastung besser zu bewältigen und dem Arbeitsalltag präventiv zu begegnen. >> LinkedIn-Profil von Dr. Rebekka Mander: https://www.linkedin.com/in/dr-rebekka-mander-553129144 >> Website von Dr. Rebekka Mander: https://newmindconsulting.de >> Passende Studien zum Thema Selbstorganisation: https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000405 und https://doi.org/10.1007/s11612-023-00671-y  >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #152 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. David Bausch zum Thema „Silodenken im HR auflösen“. Silodenken belastet die Performance von Organisationen. Und nahezu jedes Unternehmen kämpf mehr oder minder damit. Allerdings gibt es Wege und Maßnahmen, um das Silodenken zu lockern bzw. aufzulösen. Mit David diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau man unter „Silodenken“ versteht * warum Silos in Organisationen so ausgeprägt sind * welche Ausgangsvoraussetzungen HR in diesem Zusammenhang hat, um sich in Richtung „One HR“ zu entwickeln. * inwiefern Teambuilding und identitätsstiftende Abteilungsevents hilfreich oder kontraproduktiv sind, um Silos aufzulösen * welche Ansatzpunkte es gibt, um Silodenken zu überwinden * ob es Hacks oder sogenannte „Low Hanging Fruits“ gibt, zur Auflösung von Silos Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. David Bausch ist ist promovierter Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler, dessen Forschungen als Schwerpunkt digitale Veränderungen von Arbeitsplätzen und deren Auswirkungen (insb. digitaler Stress) auf Mitarbeitende thematisieren. Er ist einer der führenden Experten für die digitale Stressbelastung in Deutschland. Parallel zu seinen Forschungen und Publikationen ist er stellv. Abteilungsdirektor in der Commerzbank AG und seit 2016 in unterschiedlichen HR-Funktonen tätig. Darüber hinaus gründete er 2020 Digi2place, eine Management-Beratung, die für digitalen Stress sensibilisiert, ihn misst und analysiert sowie Maßnahmen entwickelt, wie digitaler Stress reduziert werden kann. Er ist ausgebildeter systemischer Organisationsberater und Mitglied in verschiedenen Expertennetzwerken (bspw. Münchner Leadership Institut & Coaching Lions). Er ist Mitglied im Beirat des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter. Abseits dieser Tätigkeiten lehrt Dr. David Bausch an der Hochschule Mainz in Bachelor- und Masterstudiengängen und ist regelmäßig als Keynote Speaker und Trainer akiv.   >> LinkedIn-Profil von Dr. David Bausch: https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba >> Buch „Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten“: https://amzn.to/4r7yvV2 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #151 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Yannis Niebelschütz zum Thema „KI-Interviews im Recruiting“. Mit künstlicher Intelligenz verändern sich zahlreiche Recruitingprozesse. Auch das Führen von Bewerbungsgesprächen lässt sich dank generativer KI mittlerweile gut automatisieren. Mit Yannis diskutiere ich unter anderem darüber, * warum KI immer stärker in den Recruiting-Prozess Einzug hält, aber KI-Interviews noch vergleichsweise neu sind * wie künstliche Intelligenz konkret im Recruiting bzw. bei Bewerbungsgesprächen eingesetzt werden kann * inwieweit KI eine Entwicklung von vergangenheitsbasiertem Keyword-Matching in Richtung Potentialanalyse ermöglicht * wie sich der Recruiting-Prozess in Zukunft aufgrund von KI transformieren bzw. verändern wird - ohne menschliche Interaktion zu ersetzen * wie Bewerbende auf den Einsatz von KI in der Bewerbungskommunikation reagieren und wie man entsprechender Skepsis begegnet Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Yannis Niebelschütz ist HR-Tech-Unternehmer und Gründer des Startups lizzyAI. >> LinkedIn-Profil von Yannis Niebelschütz: https://www.linkedin.com/in/yniebelschuetz >> Website von lizzyAI: https://www.lizzy-ai.com/de >> Demo von lizzyAI anfragen: https://www.lizzy-ai.com/de/demo >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #150 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Julia Becker und Dr. Elvira Radaca zum Thema „Kostspielige Meetingkultur“. Alle kennen die Situation, dass der Alltag vollgestopft ist mit Meeting-Terminen, oftmals dicht an dicht. Auf die Situation angesprochen, äußern sich Mitarbeitende häufig eher negativ über die Meetingkultur im Unternehmen. Zu viele Besprechungen, zu unnütz, zu eng getaktet, nicht effektiv und vieles mehr. Mit Julia und Elvira diskutiere ich unter anderem darüber, * was sie beide mit dem Thema Meetingkultur verbindet * wie viel Zeit Mitarbeitende durchschnittlich pro Jahr in Meetings verbringen * worum ein Großteil der investierten Zeit nicht wirklich produktiv genutzt wird * wie sich Digitalisierung und künstliche Intelligenz auf die Meetingkultur auswirken * wie Meetings sinnvollerweise vermieden werden können * welche weiteren Praxistipps und Best Cases zur Optimierung der Meetingkultur die beiden haben Ein spannender Talk als 20-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Julia Becker hat Wirtschafts­wissenschaften und Maschinenbau studiert und ist Führungskraft bei E.ON Energie Deutschland. Sie arbeitet seit vielen Jahren in hybriden sowie standort- und bereichsübergreifenden Teams. In ihrer Arbeit beschäftigt sie sich mit Organisation, Prozessen und Veränderung, um für Unternehmen und Teams echten Mehrwert zu schaffen. Als Mutter von zwei kleinen Kindern sind moderne Arbeitsmodelle für sie ein wichtiger Schlüssel für Produktivität und Innovation. Dr. Elvira Radaca ist Wirtschaftspsychologin, Unternehmerin und Expertin für psychologische Transformationsprozesse in Organisationen. Ihre Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Veränderung. Sie begleitet Unternehmen und Führungskräfte in Entwicklungsprozessen und ist als Dozentin und Impulsgeberin an Hochschulen, in Unternehmen und auf Konferenzen tätig. >> LinkedIn-Profil von Julia Becker: https://www.linkedin.com/in/julia-becker-80255ab2 >> LinkedIn-Profil von Dr. Elvira Radaca: https://www.linkedin.com/in/elvira-radaca >> Der im Podcast angesprochene Artikel der beiden: https://persoblogger.de/2025/12/15/warum-ki-das-meeting-problem-verschaerft-bevor-sie-es-loest >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #149 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Robert Jung zum Thema „Lernen mit KI - wie künstliche Intelligenz Mitarbeitende trainiert“. Lernen hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Auch das Thema „Lernmotivation“ rückt immer mehr im Unternehmen in den Fokus. Künstliche Intelligenz verändert die Situation zusätzlich massiv und hat nicht nur Auswirkungen darauf, warum wir lernen, sondern vor allem wie. Mit Robert diskutiere ich unter anderem darüber, * wie sich Lernen in den letzten Jahren verändert hat * welchen Impact KI auf diese Entwicklung hat * wie viel menschliches Lernen es überhaupt noch braucht in der Zukunft * welche Use-Cases es im Bereich Training mit KI gibt und wie einer davon konkret aussehen kann * wie HR KI zum Training für Mitarbeitende sinnvollerweise implementiert * welche Praxistipps Robert dazu hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Robert Jung ist Head of Learning & Development bei der NÜRNBERGER Versicherung und Gründer von Juvo-AI. Er entwickelt KI-basierte, realistische Gesprächstrainings für Verkauf und Führung, die Unternehmen flexibel und skalierbar nutzen können.   Robert verbindet strategische HR-Arbeit mit moderner Technologie wie kaum ein anderer. Im Gespräch hat er eindrucksvoll gezeigt, wie KI das Lernen bereits heute verändert – und wohin die Reise geht.   >> LinkedIn-Profil von Robert Jung: https://www.linkedin.com/in/robertjungnv >> Website von JUVO-AI: https://juvo-ai.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #148 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Linda Dahm zum Thema „Narzissmus im Unternehmen erkennen und handeln“. Narzissmus ist ein zumeist negativ konnotierter Begriff. Im Unternehmensumfeld können Menschen mit einer stark narzisstischen Akzentuierung schnell toxisch wirken - vor allem, wenn es sich dabei um Führungskräfte oder gar (Top)Management handelt. Mit Linda diskutiere ich unter anderem darüber, * was man unter Narzissmus versteht und wie in diesem Zusammenhang die „dunkle Triade“ einzuordnen ist * wie sich Narzissmus im Unternehmen auswirkt * wie Narzissmus erkannt werden kann * welche Möglichkeiten Mitarbeitende von narzisstischen Führungskräften haben * welche Rolle HR in diesem Zusammenhang zukommt * welche Praxistipps Linda dazu hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. Linda Dahm steht für Menschen, Marken und Märkte. Die promovierte Soziologin, ehemalige Marketingleiterin und Top 100 Trainerin begleitet Unternehmen auf dem Weg zu einer starken Arbeitgebermarke und gesunden Unternehmens- und Führungskultur. Ihr Motto: „Haltung macht den Unterschied.“  Mit Leidenschaft, Tiefgang und Humor inspiriert sie dazu, Potenziale zu entfalten und Zukunft aktiv zu gestalten. (Schädlicher) Narzissmus in Unternehmen ist ihr Herzensthema.  Ihre Mission ist es, Aufzuklären und Handlungsmöglichkeiten aufzeigen. Ihr Wissen dazu hat sie für den GABAL Verlag in einem 30-Minuten Ratgeber zusammengefasst. >> LinkedIn-Profil von Dr. Linda Dahm: https://www.linkedin.com/in/dr-linda-dahm-4a788b217 >> Website von Dr. Linda Dahm: https://lindadahm.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #147 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Bernd Schmitz zum Thema „Skill-based hiring - Buzzword oder echte Veränderung?“. Skill-based Hiring ist in aller Munde. Dort, wo große Unternehmen häufig bereits eine durchgängige skillbasierte Employee Journey anstreben, ist vielen Mittelständlern noch gar nicht bewusst, wie sich Personalgewinnung mittels skill-based Hiring verändert und wie das aktuelle Whitepaper des Queb dabei unterstützen kann. Mit Bernd diskutiere ich unter anderem darüber, * was skill-based hiring ist * worin genau der Unterschied zum aktuellen Recruiting auf Basis von Abschlüssen und Zeugnissen besteht * welche Auswirkungen skill-based hiring auf die Recruitingprozesse hat * welche Skills die Recruitingverantwortlichen selbst dafür erwerben müssen * wo Recruiting-Organisationen anfangen können, die Transformation zu gestalten. * welche Rolle Technologie dabei spielt * welche Praxistipps er sonst noch dazu hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Bernd Schmitz war über neun Jahre lang Vorstand im Bundesverband Queb und ist heute als Ehrenbeirat aktiv. In seiner vorherigen Rolle als Global Director Talent Acquisition Innovation bei Bayer hat er 2018 eine der ersten KI-basierten Skill-Matching-Plattformen weltweit eingeführt und global ausgerollt. Heute engagiert er sich als freier Kopf mit viel Herz für modernes Recruiting und begleitet unter anderem Queb-Mitgliedsunternehmen bei ihrer Transformation hin zu Skill-basierten HR-Strategien. Bernd gilt als einer der profiliertesten Vordenker für Skill-Based Hiring im deutschsprachigen Raum. Sein Herz schlägt für zukunftsfähige Recruiting-Konzepte, klare Worte – und gute Geschichten. >> LinkedIn-Profil von Bernd Schmitz: https://www.linkedin.com/in/berndschmitz >> Whitepaper-Download und Zusatzmaterial: https://www.queb.org/skills-based-hiring (deutsch) bzw. https://www.queb.org/skills-based-hiring-en (englisch) - beide Seiten enthalten das PDF, einen KI-Podcast sowie Lernvideos >> Hintergrund-Artikel zum Projekt: https://www.queb.org/blog/skills-based-hiring-das-whitepaper-das-hr-profis-jetzt-lesen-sollten >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #146 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Hans-Heinz Wisotzky zum Thema „Perfekte Employee Journey“. Employee Journey ist ein Begriff, der in den letzten Jahren immer mehr Aufmerksamkeit erhalten hat. Mit aufgrund des Fachkräftemangels rückläufigen Erfolgen auf dem Arbeitsmarkt, wandert der Fokus von HR zunehmend auf die bestehenden Mitarbeitenden und deren Erleben des Arbeitgebers (die Employee Experience). Mit Hans-Heinz diskutiere ich unter anderem darüber, * was man unter „Employee Journey“ versteht * welcher Phase des „Employee Life Cycles“ in der aktuellen Krisensituation besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden sollte * welche Maßnahmen sich anbieten, um eine hohe Retention zu gewährleisten * welche Auswirkungen die Entwicklung bei mobiler und hybrider Arbeit auf die Employee Experience haben * welchen Impact künstliche Intelligenz auf die Employee Journey und vor allem die Employee Experience hat * welche Praxistipps Hans-Heinz sonst noch für uns hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Hans-Heinz Wisotzky ist als Unternehmer in mehreren Bereichen tätig. Der Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Maschinenbau und Marketing war in den letzten 25 Jahren in unterschiedlichen Führungspositionen bei Unternehmen in den Branchen Mobility, IT-Dienstleistung, Software und IT-Personaldienstleistung erfolgreich tätig. Vor ca. zehn Jahren entschloss sich Herr Wisotzky zum Unternehmertum und gründete im Jahr 2018 mit weiteren Gesellschafter:innen u.a. die ESE Executive Search Excellence GmbH, die Top-Führungskräfte im gehobenen Mittelstand sowie bei Startups platziert. Vor ca. fünf Jahren launchte Herr Wisotzky mit „GainTalents“, einen Podcast zum Thema „Talente gewinnen und entwickeln“, für den er in den Jahren 2023 und 2024 den HR Top Voices Award von Personio erhalten hat. Im Juni 2023 erschien das erste Buch von Herrn Wisotzky im Springer Gabler-Verlag. Das Buch mit dem Titel „Die perfekte Candidate Journey & Experience“ wurde bereits über 88.000 mal Online runtergeladen. Sein neues Buch "Die perfekte Employee Journey & Experience" (ebenfalls im SpringerGabler-Verlag) erschien Mitte Oktober in allen Online- und Offline-Shops. >> LinkedIn-Profil von Hans-Heinz Wisotzky: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky >> Website von Hans-Heinz Wisotzky: www.gaintalents.com >> Buch „Die perfekte Employee Journey und Experience: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-71420-1 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #145 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Christian Schwedler zum Thema „Mut als Growth Hack“. Deutschland steckt in multiplen Krisen. Wachstum wird derzeit fast nur noch bei Arbeitslosenzahlen reportet. Zahlen-Daten-Fakten erzeugen die Illusion von maximaler Steuerbarkeit. Aber es fehlen wesentliche Komponenten zum Erfolg. Mit Christian diskutiere ich unter anderem darüber, * was man unter „Growth Hacks“ versteht * weshalb wir nicht nur auf Zahlen-Daten-Fakten setzen dürfen * weshalb klassisches Management Innovation und Wachstum verhindert * wie Nonkonformismus zum Erfolgsgeheimnis wird * ob wir wieder mehr Bauchgefühl wagen sollten * wie wir innerhalb der aktuellen Multikrisen unseren (unternehmerischen) Mut aktivieren können * welche Praxistipps Christian sonst noch für uns hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Christian Schwedler ist gefragter Speaker und ThoughtLeader für die Themen Transformation, beidhändige Führung und Ambidextrie. Als Business-Pionier zeigt er namhaften Firmen mutige Wege in die Zukunft, ohne die Brücken zum Altbewährten zu verbrennen. Er steht regelmäßig auf den großen Bühnen der Top-Kongresse. Darüber hinaus unterstützt er als Stratege die BMW Group beim Wandel von der Maschinenbau-Legacy zur Tech-Company. Sein Weg war nie geradlinig — und genau das prägt ihn bis heute: Sein Studium finanzierte er mit einer Parallelkarriere als Punkrocker mit einem Plattenvertrag bei Universal Music. Nach seinem Diplom war er von 2004 bis 2012 auf einer beruflichen Weltreise mit den Stationen Sydney, London und Santiago de Chile. Heute lebt und arbeitet er in München — und bringt von dort aus Führungskräfte, Unternehmen und Organisationen weltweit in Bewegung. >> LinkedIn-Profil von Christian Schwedler: https://www.linkedin.com/in/christian-schwedler >> Buch „BE BRAVE!“: https://amzn.to/4odykGf >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #144 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Frank Edelkraut zum Thema „Leadership sportlich betrachtet“. Führungs- und Leadership-Theorien und Ansätze gibt es wie Sand am mehr. Auch scheinen sich die Anforderungen an Führungskräfte im Unternehmen ständig zu erhöhen und mit neuen Aufgaben angereichert zu werden. Dabei sollten wir endlich wieder den Blick fürs Wesentliche schärfen. Mit Frank diskutiere ich unter anderem darüber, * ob es zum Thema Leadership wirklich noch ein weiteres Buch benötigt * wie Führungskräfte heute in die Überlastung getrieben werden * weshalb fehlendes Leadership-Onboarding die Ursache vieler Probleme darstellt * warum Führung nie Perfektion erreicht * inwiefern der Blick auf Leistungssport hier helfen kann * welche Praxistipps er für erfolgreiche Führung hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. Frank Edelkraut ist promovierter Naturwissenschaftler mit fundierter Managementausbildung und zertifizierter Experte für Führung, Mentoring und agiles Lernen. Er verbindet wissenschaftliche Tiefe mit praktischer Erfahrung. Er kennt sowohl die Herausforderungen klassischer Unternehmensstrukturen als auch die Chancen agiler Arbeitswelten und zeigt, wie Führung in beiden Systemen erfolgreich funktioniert. >> LinkedIn-Profil von Dr. Frank Edelkraut: https://www.linkedin.com/in/frankedelkraut >> Website von Dr. Frank Edelkraut: https://www.edelkraut.net >> Buch „Leadership vom Kopf auf die Füße stellen“: https://amzn.to/46WfzAd >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #143 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Michael Christ, zum Thema „Ownership als Arbeitsbooster“. Der Begriff „Ownership“ ist vielen bekannt, z.B. im Zusammenhang mit der Jobrolle „Product Owner“. Im HR Kontext ist er vergleichsweise neu und beschreibt ein Konstrukt zur Förderung von Leistungsbereitschaft, zu dem Michael und ich ausgiebig diskutieren. Mit Michael spreche ich unter anderem darüber, * was genau Ownership im HR-Kontext bedeutet * warum dieses Konstrukt für Führungskräfte, aber auch Mitarbeitende hilfreich sein kann * wo derzeit die Defizite liegen, wenn wir an Leistungsbereitschaft im Job denken * welche Stellschrauben es für Ownership gibt * welche Rolle HR in diesem Zusammenhang einnehmen kann und sollte * mit welchen Praxistipps HR ganz konkret Ownership im Unternehmen voranbringen kann Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Michael Christ kennt Führung nicht nur aus der Forschung, sondern aus gelebter Praxis. Nach globalen HR-Führungspositionen bei der Deutschen Bank, der Lufthansa und als HR-Leiter in der Döhler Group, lehrt er heute an der Hochschule Mainz die Themen HRM & Leadership. Als Professor, Berater und Speaker verbindet er wissenschaftliche Tiefe mit Führungserfahrung und Umsetzbarkeit. Er steht für eine Führungskultur, die Sinn stiftet, Leistung fördert und echtes Ownership ermöglicht. Sein Antrieb: Organisationen so zu prägen, dass Menschen nicht nur funktionieren, sondern aufblühen und sich ihre Arbeit zu eigen machen. Sein Ziel: Führungsinstrumente klug ausrichten und Führungskräfte zu guter Führung befähigen – nachhaltig, authentisch, fundiert und klar. >> LinkedIn-Profil von Dr. Michael Christ: https://www.linkedin.com/in/dr-michael-christ-50873667 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage