Klartext HR

In der Podcast-Folge #165 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Boris Grundl zum Thema „Leading Simple“. Führungskräfte gehören in jedem größeren Unternehmen fest zur Organisation. Aber worauf bauen Führungsprinzipien und Leadership-Grundsätze auf? Bedeutet Führen in jedem Unternehmen dasselbe? Mit Boris diskutiere ich unter anderem darüber, * ob Führung mehr Talent- bzw. Veranlagung, erlernbarer Skill bzw. Handwerk oder gar Kunst ist * was aus seiner Sicht den Kern modernen Leaderships ausmacht * wie sich der Unterschied zwischen direkter und indirekter Führung von Teams in der Praxis bemerkbar macht * warum die meisten Führungskräfte ihr Team ständig ungewollt demotivieren * wie HR-Verantwortliche dafür sorgen können, dass Führungskräfte sich selbst aus dem Tagesgeschäft herausführen und mehr reflektieren Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Über Boris Grundl: Boris Grundl gilt als einer der führenden Leadership-Experten im deutschsprachigen Raum. Mit 24 Jahren veränderte ein Unfall beim Klippenspringen in Mexiko sein Leben grundlegend – seitdem ist er zu 90 % gelähmt. Was folgte, war kein Rückzug, sondern ein Neuanfang: Als Unternehmer, Autor und Keynote-Speaker hat er seither über 320 Unternehmen transformiert und mehr als 150.000 Bücher verkauft. Mit seinem Konzept Leading Simple zeigt Boris Grundl, dass gute Führung keine komplexen Methoden braucht – sondern die richtige Haltung. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie übernehmen Menschen echte Verantwortung – für sich, für ihr Team, für ihre Ergebnisse? Führung beginnt nicht mit Werkzeugen, sondern mit einer inneren Entscheidung. Boris Grundl ist Gründer des Grundl Leadership Instituts und Gastdozent an deutschen Universitäten.   >> LinkedIn-Profil von Boris Grundl: https://www.linkedin.com/in/borisgrundl >> Website von Boris Grundl: https://grundl.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #164 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Stefan Müller zum Thema „KI als Compliance-Falle für HR“. Der AI-Act der EU sorgt immer wieder für Schlagzeilen. In den meisten Fällen wird das Regelwerk sehr negativ diskutiert und als Grund hergenommen, warum Europa immer stärker von den USA und Asien in Punkto KI abgehängt wird. Aber ist das wirklich so. Und vor allem, was bedeutet das für HR? Mit meinem Namensvetter diskutiere ich unter anderem darüber, * was der AI Act ist und was dort geregelt wird * warum der EU AI Act HR stärker trifft als andere Unternehmensbereiche * welche Pflichten daraus für HR-Abteilungen entstehen * welche Quick Checks HR-Abteilungen nutzen können, um Hochrisiko-Use-Cases frühzeitig zu erkennen * wie Personalabteilungen KI dennoch effizient nutzen können, ohne unbeabsichtigte regulatorische Pflichten auszulösen Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Über Stefan Müller: Stefan Müller ist Referent, Berater und Softwareentwickler für Künstliche Intelligenz. Mit seinem Team verbindet er praxisnahe Weiterbildung, strategische Beratung und individuelle Softwareentwicklung zu einem ganzheitlichen KI-Angebot. Zu seinen Kunden gehören öffentliche Einrichtungen, Unternehmen und das Handwerk. Sein Motto: Bei KI steht der Mensch stets am Anfang und am Ende.   >> LinkedIn-Profil von Stefan Müller: https://www.linkedin.com/in/stefanai >> Website StefanAI: https://www.stefanai.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

„Mütter sind kein Diversity-Thema, sondern ein Business-Case, den wir seit Jahren ignorieren.“ In der Podcast-Folge #163 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Melissa Sündram zum Thema „Mütter in Führung“. Die Arbeitswelt ist derzeit kaum eingerichtet auf Menschen, die über das Berufliche hinaus auch privat (Care)Verantwortung tragen. Dabei gäbe es eine Vielzahl von Ansätzen, wie HR das Potenzial von Müttern im Unternehmen deutlich besser wirksam werden lassen könnte. Mit Melissa diskutiere ich unter anderem darüber, * weshalb die aktuelle Arbeitswelt für Menschen mit großer Verantwortung außerhalb des Jobs nicht geeignet ist * inwiefern wir Führung und Karriere neu denken sollten * welche Rollen Mütter im Leadership dabei spielen können * was sich in der Personalstrategie und im Recruiting ändern muss, damit mehr Mütter Führungsrollen übernehmen * wie sich das Thema „Karriere mit Familie“ entwickeln wird * welchen Tipp sie für HR-Verantwortliche hat, um schon morgen mit der Veränderung zu beginnen Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Melissa Sündram ist Führungskraft im Bereich Talent Acquisition, Mutter und Autorin des Buches „Mom goes Business“. Sie beschäftigt sich intensiv damit, wie wir Recruiting, Führung und Karriere neu denken müssen – insbesondere aus der Perspektive von Müttern in Führungsrollen. Ihre klare These: Wir verlieren nicht Talente, weil sie sich gegen Karriere entscheiden, sondern weil unsere Arbeitswelt oft nicht zu ihrem Leben passt. Melissa zeigt, warum Mutterschaft und Führung kein Widerspruch sind, sondern ein echter Mehrwert für Unternehmen und was sich dafür konkret ändern muss. >> LinkedIn-Profil von Melissa Sündram: https://www.linkedin.com/in/melissa-s%C3%BCndram-1912a1138 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #162 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Prof. Dr. Erik Strauß zum Thema „HR-Controlling zur Verhaltenssteuerung“. HR versucht seit Jahren deutlich mehr über Kennzahlen zu steuern bzw. datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Mit sehr unterschiedlichem Erfolg. HR-Controlling wird nicht nur oft falsch verstanden, sondern mit Blick auf Verhaltenssteuerung ebenso häufig unterschätzt. Mit Erik diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau man unter „HR-Controlling“ versteht * welchen Zwecken es dient und inwiefern damit auch eine Verhaltenssteuerung einhergeht * warum es HR nicht immer gut gelingt, kennzahlengetrieben zu entscheiden und zu steuern * welche Stolpersteine es gibt und wie sie überwunden werden können * welchen Einfluss KI auf HR-Controlling haben wird * welche Tipps er für HR-Verantwortliche hat, die den Impact ihres HR-Controllings deutlich steigern möchten Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Prof. Dr. Erik Strauß ist Professor für Controlling an der ESCP Business School in Berlin. Er forscht primär zum Einfluss Künstlicher Intelligenz auf unternehmerische Entscheidungsfindung aus einer verhaltenswissenschaftlichen Perspektive. Zudem ist er Co-CEO von Strauss MindTech, einer Boutique-Advisory für Konzerne und größere Familienunternehmen, die sich auf die menschliche Seite der KI-Implementierung konzentriert.   >> LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Erik Strauß: www.linkedin.com/in/ai-mind >> Webseite von Prof. Dr. Erik Strauß: https://escp.eu/strauss-erik >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage