Episoden

Warum Produktionsdaten ständig scheitern und wie echte Transparenz ein Werk täglich rettet.
26.11.2025
33 Minuten
Diese Episode zerlegt eine der hartnäckigsten Illusionen im Manufacturing: Dass die Produktion „schon genug Daten“ hat. Lukas – Gründer, CEO und seit Kindheitstagen praktisch auf dem Shopfloor groß geworden – zeigt klar auf, warum genau das Gegenteil stimmt. Die teuerste Datenlücke im Werk? Nicht die Maschine. Nicht das ERP. Sondern das ungehobene Wissen der Mitarbeitenden – und was es jeden einzelnen Tag kostet. Wir sprechen darüber, warum Manufacturing komplexer ist als jede Logistik, weshalb Datenqualität meist überschätzt wird, und wieso moderne Produktionen trotz ERP, MES und Sensorik immer noch an Papier, Excel und Bauchgefühl scheitern. Lukas zeigt, wie eine echte Datenkaskade funktioniert – von der Chefetage bis zum Schrauber am Band – und warum ohne frühzeitige Indikatoren, Shopfloor-Rituale und klare Verantwortlichkeiten jede Optimierung im Sand verläuft. Diese Folge liefert eine radikale Ansage an alle Produktionsverantwortlichen: Wenn der Shopfloor nicht mitzieht, kannst du jedes BI-Dashboard sofort wieder schließen. Daten werden erst wertvoll, wenn Menschen sie leben. Und genau das entscheidet, ob dein Werk effizient führt – oder täglich Geld verbrennt. Timestamps 00:00 – Einstieg: Die meist ignorierte Wahrheit auf dem Shopfloor 00:24 – Das größte ungehobene Potenzial in der Produktion 00:43 – Daten finden: Warum Manufacturing komplexer ist als Logistik 01:28 – Prozessvielfalt: Von Sondermaschinen bis Haribo-Gummibärchen 02:46 – Wie Produktionskomplexität Datenarbeit erschwert 03:58 – Porsche & Co.: Warum gleiche Produkte nicht gleiche Prozesse bedeuten 04:43 – Werkstattprinzip vs. getaktete Linie: Wo Daten wirklich entstehen 05:02 – ERP, MES, BDE: Wo man überhaupt starten kann 06:26 – Papier, Zettel, Realität: Warum Digitalisierung nicht trivial ist 06:36 – Reifegrad und Verschwendung: Wo die echten Effizienzhebel liegen 07:23 – Datenqualität: Ab wann reicht „gut genug“? 08:07 – Spät- vs. Frühindikatoren: Was Produktion wirklich steuert 10:26 – Bottom-Up & Top-Down: Wie eine funktionierende Kaskade entsteht 10:57 – Warum das Team bewusst selbst bewertet – nicht der Algorithmus 11:42 – Lukas’ Background: Vom Familienbetrieb zur Smart-Factory-Plattform 13:31 – Wie Scalable One den Shopfloor digitalisiert 14:02 – Beispiel Qualität: Wie eine echte tägliche Produktionsbesprechung läuft 15:49 – Die Kaskade: 24h-Fokus, Ampeln, Trendverläufe 17:39 – Frühindikatoren erklärt: Was man sofort sehen muss 20:06 – Rot, Gelb, Grün: Die Selbstverpflichtung des Teams 20:51 – Warum Software allein niemals reicht 23:40 – Change, Führung, Psychologie: Was Digitalisierung auslöst 24:29 – Whiteboards vs. Software: Was sich wirklich verändert 26:41 – Warum Einführung mehr Führung als Technik ist 27:02 – Unternehmensziele runterbrechen: Purpose für jeden Mitarbeitenden 28:11 – Motivation: Was Mitarbeitende antreibt – und was sie killt 29:39 – Mitarbeiterkompetenz: Beobachten, benennen, verbessern 30:43 – Warum echte Verbesserung nur mit Kultur funktioniert 31:11 – Abschlussrunde: Produktion ist Kommunikation 32:01 – Letzte Worte des Gastes 32:21 – Benchmark Cascade: Kostenloser Guide für Produktionsziele
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Microsoft Fabric 2026: Die drei Schritte, die jetzt jeden Mittelständler retten
18.11.2025
36 Minuten
In dieser Episode setzen Janine, Fabian und Andreas einen klaren Marker: 2026 wird für Datenstrategie und KI-Einsatz ein Wendepunkt – und Microsoft Fabric steht dabei im Zentrum. Fabian zeigt, welche drei strategischen Entscheidungen Unternehmen jetzt treffen müssen, um 2026 nicht den Anschluss zu verlieren: klug budgetieren, echte Use Cases definieren und eine Roadmap bauen, die Geschwindigkeit und Wertschöpfung kombiniert. Wir sprechen über realistische Projektkosten, typische Stolperfallen, warum Self-Service ohne Guidance scheitert und wie KI heute schon Dokumentation, Workshops und Datenprozesse massiv beschleunigt. Janine bringt die Perspektive aus der Data-Culture-Praxis ein und erklärt, warum Mittelständler genau jetzt den Sprung wagen sollten. Ein klarer, praxisnaher Deep-Dive für alle Unternehmen, die 2026 nicht mit dem „Power-BI-von-gestern-Setup“ dastehen wollen.
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People. Purpose. AI. – Wie H&Z die Beratung neu denkt
11.11.2025
28 Minuten
Wie verändert KI das Consulting-Business wirklich? In dieser Folge von AI or DIE sprechen Andreas Wiener, Richard Ranftl und Stefan Aichbauer (Managing Partner bei H&Z) über die Transformation einer gesamten Branche. Es geht um Führung, Veränderung und Menschlichkeit – warum Juniors nicht mehr automatisch die Zukunft der Beratung sind, wieso „People“ das wichtigste Asset bleibt und weshalb KI nicht nur Prozesse beschleunigt, sondern Beratungsqualität neu definiert. Eine ehrliche Diskussion über Angst, Chancen und Verantwortung im Zeitalter der künstlichen Intelligenz. Jetzt reinhören, wenn du wissen willst, wie echte AI-Transformation in einer Top-Beratung aussieht.
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SAP und Künstliche Intelligenz. Eine perfekte Symbiose.
06.11.2025
45 Minuten
Das neue Buch „AI or DIE“ ist jetzt erhältlich – digital zum Download oder in limitierter Hardcover-Edition. Infos & Download: www.https://www.kaiuwestahl.com/ In dieser Folge von AI or DIE spricht Andreas Wiener mit Martin Guther (SAP) über den Stand von Künstlicher Intelligenz bei SAP, die neue Business Data Cloud, den Unterschied zwischen Effizienz- und Differenzierungsstrategien und die Frage, wie AI in Geschäftsprozesse integriert wird – von People Intelligence bis Financial Analytics. Ein ehrliches, tiefes und praxisnahes Gespräch über Strategie, Technologie und Vertrauen – mit Blick hinter die Kulissen der SAP-Welt. Themen & Timestamps: 00:00 – Intro & Rückblick auf den erfolgreichsten SAP-Podcast des letzten Jahres 03:10 – Warum SAP und AI gemeinsam gedacht werden müssen 06:45 – Wie die SAP AI strategisch einsetzt und wo echte Business Cases entstehen 12:00 – Standardisierung vs. Differenzierung: Warum es keine Referenzmodelle für AI gibt 16:30 – SAP-Agenten, Custom AI und die neue Plattformstrategie 22:15 – „We do both kinds“ – Warum SAP Business und Technologie zusammenbringt 27:00 – Transparenz, Vertrauen und die „neue Offenheit“ in der SAP-Strategie 31:30 – Geopolitische Unsicherheit, Datensouveränität & Waldorf als Standortvorteil 36:00 – Generative AI in Dashboards: Stand der Technik & neue BI-Rolle 40:15 – Zukunft von BI: Dashboards, KI-Assistenten & menschliche Entscheidungslogik 43:00 – Ausblick: SAP Business Data Cloud, AI-Partnerschaften & 2026 als Schlüsseljahr ️ Hosts: • Andreas Wiener, Geschäftsführer AI or DIE • Martin Guther, SAP
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Data Leader Skills 2026 - Newscast Special
04.11.2025
32 Minuten
In dieser Folge wird die zentrale Botschaft für Data Leader hervorgehoben, die sich auf die Sicherung des Datenfundaments und die Nutzung von KI konzentriert. Es wird betont, dass der Mensch der entscheidende Faktor ist, um den Nutzen von Daten und KI zu realisieren. Takeaways Sichere das Datenfundament. Datenprodukte sind entscheidend für den Datenaustausch. KI kann einen erheblichen Nutzenbeitrag leisten. Der Mensch bleibt der zentrale Punkt in der Datenstrategie. Fokussiere dich auf die praktischen Anwendungen von Daten. Daten und KI sollten Hand in Hand gehen. Die Zukunft der Datenführung liegt in der Zusammenarbeit. Daten sollten für alle zugänglich gemacht werden. Die Rolle des Data Leaders wird sich weiterentwickeln. Verliere nie den menschlichen Aspekt aus den Augen. Soundbite "Vergiss nicht, dass am Ende die Menschen entscheidend sind."
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Über diesen Podcast

Der Podcast rund um Data Analytics, Dashboards, Business Intelligence, AI & Data Literacy.

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