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Episoden
26.11.2025
33 Minuten
Diese Episode zerlegt eine der hartnäckigsten Illusionen im
Manufacturing: Dass die Produktion „schon genug Daten“ hat. Lukas –
Gründer, CEO und seit Kindheitstagen praktisch auf dem Shopfloor
groß geworden – zeigt klar auf, warum genau das Gegenteil stimmt.
Die teuerste Datenlücke im Werk? Nicht die Maschine. Nicht das ERP.
Sondern das ungehobene Wissen der Mitarbeitenden – und was es jeden
einzelnen Tag kostet. Wir sprechen darüber, warum Manufacturing
komplexer ist als jede Logistik, weshalb Datenqualität meist
überschätzt wird, und wieso moderne Produktionen trotz ERP, MES und
Sensorik immer noch an Papier, Excel und Bauchgefühl scheitern.
Lukas zeigt, wie eine echte Datenkaskade funktioniert – von der
Chefetage bis zum Schrauber am Band – und warum ohne frühzeitige
Indikatoren, Shopfloor-Rituale und klare Verantwortlichkeiten jede
Optimierung im Sand verläuft. Diese Folge liefert eine radikale
Ansage an alle Produktionsverantwortlichen: Wenn der Shopfloor
nicht mitzieht, kannst du jedes BI-Dashboard sofort wieder
schließen. Daten werden erst wertvoll, wenn Menschen sie leben. Und
genau das entscheidet, ob dein Werk effizient führt – oder täglich
Geld verbrennt. Timestamps 00:00 – Einstieg: Die meist ignorierte
Wahrheit auf dem Shopfloor 00:24 – Das größte ungehobene Potenzial
in der Produktion 00:43 – Daten finden: Warum Manufacturing
komplexer ist als Logistik 01:28 – Prozessvielfalt: Von
Sondermaschinen bis Haribo-Gummibärchen 02:46 – Wie
Produktionskomplexität Datenarbeit erschwert 03:58 – Porsche &
Co.: Warum gleiche Produkte nicht gleiche Prozesse bedeuten 04:43 –
Werkstattprinzip vs. getaktete Linie: Wo Daten wirklich entstehen
05:02 – ERP, MES, BDE: Wo man überhaupt starten kann 06:26 –
Papier, Zettel, Realität: Warum Digitalisierung nicht trivial ist
06:36 – Reifegrad und Verschwendung: Wo die echten Effizienzhebel
liegen 07:23 – Datenqualität: Ab wann reicht „gut genug“? 08:07 –
Spät- vs. Frühindikatoren: Was Produktion wirklich steuert 10:26 –
Bottom-Up & Top-Down: Wie eine funktionierende Kaskade entsteht
10:57 – Warum das Team bewusst selbst bewertet – nicht der
Algorithmus 11:42 – Lukas’ Background: Vom Familienbetrieb zur
Smart-Factory-Plattform 13:31 – Wie Scalable One den Shopfloor
digitalisiert 14:02 – Beispiel Qualität: Wie eine echte tägliche
Produktionsbesprechung läuft 15:49 – Die Kaskade: 24h-Fokus,
Ampeln, Trendverläufe 17:39 – Frühindikatoren erklärt: Was man
sofort sehen muss 20:06 – Rot, Gelb, Grün: Die Selbstverpflichtung
des Teams 20:51 – Warum Software allein niemals reicht 23:40 –
Change, Führung, Psychologie: Was Digitalisierung auslöst 24:29 –
Whiteboards vs. Software: Was sich wirklich verändert 26:41 – Warum
Einführung mehr Führung als Technik ist 27:02 – Unternehmensziele
runterbrechen: Purpose für jeden Mitarbeitenden 28:11 – Motivation:
Was Mitarbeitende antreibt – und was sie killt 29:39 –
Mitarbeiterkompetenz: Beobachten, benennen, verbessern 30:43 –
Warum echte Verbesserung nur mit Kultur funktioniert 31:11 –
Abschlussrunde: Produktion ist Kommunikation 32:01 – Letzte Worte
des Gastes 32:21 – Benchmark Cascade: Kostenloser Guide für
Produktionsziele
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18.11.2025
36 Minuten
In dieser Episode setzen Janine, Fabian und Andreas einen klaren
Marker: 2026 wird für Datenstrategie und KI-Einsatz ein Wendepunkt
– und Microsoft Fabric steht dabei im Zentrum. Fabian zeigt, welche
drei strategischen Entscheidungen Unternehmen jetzt treffen müssen,
um 2026 nicht den Anschluss zu verlieren: klug budgetieren, echte
Use Cases definieren und eine Roadmap bauen, die Geschwindigkeit
und Wertschöpfung kombiniert. Wir sprechen über realistische
Projektkosten, typische Stolperfallen, warum Self-Service ohne
Guidance scheitert und wie KI heute schon Dokumentation, Workshops
und Datenprozesse massiv beschleunigt. Janine bringt die
Perspektive aus der Data-Culture-Praxis ein und erklärt, warum
Mittelständler genau jetzt den Sprung wagen sollten. Ein klarer,
praxisnaher Deep-Dive für alle Unternehmen, die 2026 nicht mit dem
„Power-BI-von-gestern-Setup“ dastehen wollen.
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11.11.2025
28 Minuten
Wie verändert KI das Consulting-Business wirklich? In dieser Folge
von AI or DIE sprechen Andreas Wiener, Richard Ranftl und Stefan
Aichbauer (Managing Partner bei H&Z) über die Transformation
einer gesamten Branche. Es geht um Führung, Veränderung und
Menschlichkeit – warum Juniors nicht mehr automatisch die Zukunft
der Beratung sind, wieso „People“ das wichtigste Asset bleibt und
weshalb KI nicht nur Prozesse beschleunigt, sondern
Beratungsqualität neu definiert. Eine ehrliche Diskussion über
Angst, Chancen und Verantwortung im Zeitalter der künstlichen
Intelligenz. Jetzt reinhören, wenn du wissen willst, wie echte
AI-Transformation in einer Top-Beratung aussieht.
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06.11.2025
45 Minuten
Das neue Buch „AI or DIE“ ist jetzt erhältlich – digital zum
Download oder in limitierter Hardcover-Edition. Infos &
Download: www.https://www.kaiuwestahl.com/ In dieser Folge von AI
or DIE spricht Andreas Wiener mit Martin Guther (SAP) über den
Stand von Künstlicher Intelligenz bei SAP, die neue Business Data
Cloud, den Unterschied zwischen Effizienz- und
Differenzierungsstrategien und die Frage, wie AI in
Geschäftsprozesse integriert wird – von People Intelligence bis
Financial Analytics. Ein ehrliches, tiefes und praxisnahes Gespräch
über Strategie, Technologie und Vertrauen – mit Blick hinter die
Kulissen der SAP-Welt. Themen & Timestamps: 00:00 – Intro &
Rückblick auf den erfolgreichsten SAP-Podcast des letzten Jahres
03:10 – Warum SAP und AI gemeinsam gedacht werden müssen 06:45 –
Wie die SAP AI strategisch einsetzt und wo echte Business Cases
entstehen 12:00 – Standardisierung vs. Differenzierung: Warum es
keine Referenzmodelle für AI gibt 16:30 – SAP-Agenten, Custom AI
und die neue Plattformstrategie 22:15 – „We do both kinds“ – Warum
SAP Business und Technologie zusammenbringt 27:00 – Transparenz,
Vertrauen und die „neue Offenheit“ in der SAP-Strategie 31:30 –
Geopolitische Unsicherheit, Datensouveränität & Waldorf als
Standortvorteil 36:00 – Generative AI in Dashboards: Stand der
Technik & neue BI-Rolle 40:15 – Zukunft von BI: Dashboards,
KI-Assistenten & menschliche Entscheidungslogik 43:00 –
Ausblick: SAP Business Data Cloud, AI-Partnerschaften & 2026
als Schlüsseljahr ️ Hosts: • Andreas Wiener, Geschäftsführer AI or
DIE • Martin Guther, SAP
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04.11.2025
32 Minuten
In dieser Folge wird die zentrale Botschaft für Data Leader
hervorgehoben, die sich auf die Sicherung des Datenfundaments und
die Nutzung von KI konzentriert. Es wird betont, dass der Mensch
der entscheidende Faktor ist, um den Nutzen von Daten und KI zu
realisieren. Takeaways Sichere das Datenfundament. Datenprodukte
sind entscheidend für den Datenaustausch. KI kann einen erheblichen
Nutzenbeitrag leisten. Der Mensch bleibt der zentrale Punkt in der
Datenstrategie. Fokussiere dich auf die praktischen Anwendungen von
Daten. Daten und KI sollten Hand in Hand gehen. Die Zukunft der
Datenführung liegt in der Zusammenarbeit. Daten sollten für alle
zugänglich gemacht werden. Die Rolle des Data Leaders wird sich
weiterentwickeln. Verliere nie den menschlichen Aspekt aus den
Augen. Soundbite "Vergiss nicht, dass am Ende die Menschen
entscheidend sind."
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Über diesen Podcast
Der Podcast rund um Data Analytics, Dashboards, Business
Intelligence, AI & Data Literacy.
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