Wie Migrationsprojekte in Zeiten von AI gelingen?

Migration wird in Unternehmen noch immer unterschätzt. Zu oft wird
sie als technisches Upgrade verkauft – und endet als
organisatorisches Minenfeld. In dieser Folge von AI or DIE sprechen
Andreas, Janine und Volker von Opitz darüber, warum Migration nie
nur ein Tool-Thema ist, sondern immer ein Eingriff in Prozesse,
Kultur und Machtverhältnisse. Es geht um die harten Wahrheiten aus
der Praxis: Warum selbst kleine Upgrades zu Großprojekten werden
können. Weshalb Frontend-Migrationen regelmäßig eskalieren, während
Backend-Wechsel leise, aber gefährlich sind. Und warum Migration
fast nie an Technologie scheitert – sondern an Menschen,
Widerständen und fehlender Wertschätzung für bestehendes Wissen.
Die Folge macht klar: Migration ist kein Projekt mit Enddatum,
sondern ein kontinuierlicher Anpassungsprozess. Wer glaubt, man
könne „mal eben“ von On-Prem in die Cloud wechseln, neue Tools
einführen oder alte Systeme abschalten, ohne Fachbereiche
mitzunehmen, wird scheitern. Diese Episode liefert Orientierung für
alle, die Migration realistisch planen, sauber kommunizieren und
strategisch umsetzen wollen – ohne Hochglanzfolien, aber mit
Haltung.  Timestamps 00:00 – Einstieg: Warum Migration jahrelang
verdrängt wurde 00:46 – Was Migration wirklich ist: Update vs.
Upgrade vs. Migration 02:12 – Wenn ein Upgrade plötzlich zur
Migration wird 03:28 – Tool-, Datenbank- und Frontend-Wechsel
eingeordnet 03:50 – On-Prem Cloud als häufigster Treiber 04:41 –
Lift & Shift oder echter Architekturbruch 05:09 – Typische
Auslöser für Migrationsentscheidungen 06:13 – Legacy-Systeme,
Fachkräftemangel, KI-Blockaden 07:55 – Fachbereiche als
Migrationstreiber 08:45 – Warum Migration kein Nebenprojekt ist
09:33 – Der Klassiker: Halbfertige Migrationen 10:09 –
Frontend-Migrationen als größtes Risiko 11:50 – Backend-Migration:
weniger sichtbar, nicht weniger gefährlich 12:52 – Data Integration
& Orchestration tauschen 14:21 – Klare Zielbilder im Backend
14:41 – Migration scheitert selten an Technik 15:12 – Menschen,
Anforderungen und Komplexität 15:39 – Abhängigkeiten zwischen BI,
ERP und Operativsystemen 17:06 – Data Culture als kritischer
Erfolgsfaktor 17:46 – Neue Technologien vs. bestehendes
Expertenwissen 18:37 – Warum „alt = schlecht“ ein fataler
Denkfehler ist 19:55 – Widerstände als Normalzustand 21:01 – Warum
Redesign fast immer nötig ist 21:37 – Wertschätzung für
Legacy-Expert:innen 22:44 – Zwei-Welten-Problem: Alt-System vs.
neuer Stack 23:42 – Migration ≠ klassisches Projekt 25:23 – Berater
als Coaches statt Projektabwickler 26:28 – Architekturverständnis
vs. Tool-Expertise 28:33 – Interdisziplinäre Teams als Schlüssel
29:31 – Wann Migration trotzdem ein klar definiertes Projekt sein
muss 30:16 – Migration ist immer nur der Anfang 31:37 –
Flexibilität schlägt Tool-Spezialisierung 33:41 – Fazit Janine
34:14 – Schlusswort Volker 34:48 – Ende der Folge